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華為高管揭秘：華為公司業務變革與IT治理實踐

讀書摘要| 跟著華為學數字化轉型之道——《華為數字化轉型》筆記1

【標桿案例】華為的流程管理系統（附關鍵流程圖）

華為信息化戰略咨詢部部長王濤：華為流程信息化治理之道

某上市企業數字化轉型探秘：BTIT（業務流程與IT實施的治理機制）

不用流程IT做固化，企業管理都白搭！華為的經驗是什么？

黃衛偉：節約是節約不出華為的丨2019變革管理論壇第一天課堂筆記

學習華為數字化轉型，既要了解做了什么，還要了解為什么做這些

新時代數字化實施的三個核心議題

華為透露成長秘訣：信息化建設鑄就發展奇跡

任正非改造華為“三部曲”

流程是數字化轉型的基礎!以華為營銷LTC為例

《華為管理變革》：30年6000億的奇跡

華為的成功，與數字化轉型有多少關系？

絕大數失敗的變革，都是改變了別人的利益

流程重塑-- IFS 與高手下棋，與強敵競爭造就全球競爭力

探析：企業集團財務信息化規劃

拋開業務流程談增長，和沙灘起高樓有啥區別？（華為輪值CEO徐直軍內部講話筆記）

企業業務流程，如何優化與再造？

華為流程架構的利與弊

打造流程型組織——標桿企業的流程管理實踐

華為：“班長戰爭”的新打法

打造流程化組織——陳志強博士（Daxton整理）.pdf

熊康：從華為實踐看企業數字化轉型

06、華為數據治理體系的前世今生

戰略的成功，首先是管理的成功

為什么要搭建高階流程架構？

流程 | 企業如何借助流程來助力戰略變革落地？

企業運營管理的基石---流程