運營商向“上游”滲透
6月20日，中國聯(lián)通與全球四大唱片公司之一的華納音樂在北京簽約。合作雙方多位總裁級人物的到場，大屏幕上數(shù)名華納簽約歌手的演唱，讓發(fā)布會現(xiàn)場熱鬧非凡。值得注意的是，與3個月前中國移動攜手百代、中華網(wǎng)獨家無線首發(fā)任賢齊國語專輯的合作方式不同，此次簽約過程中沒有出現(xiàn)SP的身影。
中國聯(lián)通增值業(yè)務(wù)部總經(jīng)理童曉渝一出場便隆重推出了“聯(lián)通無限音樂榜”，并興致勃勃地介紹了“聯(lián)通無限音樂榜”的應(yīng)用：聯(lián)通用戶可以通過發(fā)送短信至9789057、撥打聲訊電話10155、手機登錄聯(lián)通無限網(wǎng)站、登錄互聯(lián)網(wǎng)www.10155.com四種方式，下載華納提供的音樂，并實現(xiàn)鈴聲下載、定制炫鈴、點歌等服務(wù)。
而對于“聯(lián)通無限音樂榜”的運行管理，以及中央音樂平臺的建設(shè)維護，童曉渝稱，中國聯(lián)通已直接委托其全資子公司——聯(lián)通新時訊通信有限公司來負(fù)責(zé)完成。
但在以往，內(nèi)容的整合與集成卻是SP的份內(nèi)之事。換句話說，中國聯(lián)通已經(jīng)將產(chǎn)業(yè)鏈中的SP環(huán)節(jié)納入麾下，直接牽手內(nèi)容提供商。
這種狀況并非中國聯(lián)通獨有。另有媒體報道，中國移動也正在與華納、新索等四家唱片公司頻繁接觸，合作的范圍亦是音樂下載領(lǐng)域。
運營商為什么要向內(nèi)容領(lǐng)域滲透？信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院通信信息所新技術(shù)新業(yè)務(wù)研究部主任庾志成認(rèn)為，這種現(xiàn)象應(yīng)是電信業(yè)轉(zhuǎn)型的大勢所趨。
“運營商原本是提供通道的，在2G時代，通道上跑的是話音，內(nèi)容由用戶自己提供，那時運營商靠收取通道費用就可以支撐運營成本。隨著技術(shù)的升級，網(wǎng)絡(luò)的效率逐步提高，運營商如果只提供通道，收益就將下降，大部分收益在向高價值的內(nèi)容領(lǐng)域滲透。”庾志成告訴《中國電子報》記者。
他認(rèn)為，這種現(xiàn)象在固話領(lǐng)域尤其明顯，它促使運營商將精力向內(nèi)容整合方面轉(zhuǎn)移。
此前，信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院規(guī)劃設(shè)計研究所所長張延川曾針對運營商轉(zhuǎn)型問題向《中國電子報》記者發(fā)表過類似的看法。張延川認(rèn)為，運營商轉(zhuǎn)型的目的不是簡單地做渠道、賣產(chǎn)品，而是向上游做增值。“電信運營商對增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域的滲透作用正在逐步加強，對價值鏈的控制作用也在逐步體現(xiàn)。通過向上游擴張，運營商將更深入地介入增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域，其品牌也將向‘上游’延伸，進而控制和影響上游的信息內(nèi)容服務(wù)商。”
而內(nèi)容提供商也看好了移動音樂平臺的作用。華納音樂副總裁ALEX稱，由于移動通信網(wǎng)絡(luò)從技術(shù)上保證了音樂產(chǎn)品不被非法復(fù)制，因此，他對“數(shù)字音樂+移動平臺”的發(fā)行前景充滿信心。
SP真的無路可走？
運營商這樣做是直接控制了門戶。有意思的是，緊盯著SP環(huán)節(jié)的還不只是運營商，幾家手機巨頭已經(jīng)開始做起了SP。
諾基亞近期開通了其首個中文音樂網(wǎng)站——諾基亞音“悅”匯，不僅為諾基亞不同型號手機提供整首MP3、MTV、手機鈴聲等下載內(nèi)容，還能下載由百代EMI等唱片公司提供的正版音樂；摩托羅拉也與蘋果公司合作，希望把成功的iTunes音樂下載服務(wù)拓展到無線平臺，還成立了Motomusic音樂網(wǎng)站……
上述跡象至少說明了兩個問題：一是內(nèi)容環(huán)節(jié)在未來的移動通信市場中至關(guān)重要；二是運營商的主導(dǎo)作用實在強大，以至于終端廠商要與內(nèi)容提供商進行業(yè)務(wù)“捆綁”來提高雙方未來在產(chǎn)業(yè)鏈中的權(quán)重。
這不免讓人擔(dān)憂——在實力雄厚的運營商面前，SP顯得弱小。難道它們真的是“死路一條”？
“運營商永遠(yuǎn)不會有人力、財力去做所有的事情，SP依然有生存空間。”庾志成告訴《中國電子報》記者。他認(rèn)為，運營商的做法只不過是利用自身優(yōu)勢進行擴張，并不會構(gòu)成壟斷。“特別是未來，伴隨運營商數(shù)量的增加，競爭將更充分，唱片公司、影視公司的選擇余地也會更大。因此，盡管目前運營商在短期內(nèi)的討價還價能力比較強，但從長遠(yuǎn)看，將不會出現(xiàn)壟斷現(xiàn)象。”
對于SP的未來，庾志成認(rèn)為，它們會在諸如行業(yè)市場等一些新領(lǐng)域大顯身手，在內(nèi)容整合、集成和加工等中間環(huán)節(jié)發(fā)揮作用，比如，處理文件格式的大小等。顯然，這些是運營商無暇顧及的。
此外，也有些SP已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型做CP。長期關(guān)注手機音樂下載市場的電信研究院通信信息所李珊告訴記者：“A8音樂網(wǎng)就活得不錯，其實它本來也是做SP的。”
而從中國聯(lián)通的合作模式看，對這家“充當(dāng)”SP的子公司，中國聯(lián)通也并沒有外界想象得那般“偏心”。
聯(lián)通新時訊副總經(jīng)理孟祥森一再向《中國電子報》記者表示，在分成比例上，總公司并沒有對他們這家子公司實施特殊的保護政策。
“在分成方面總公司并沒有給我們太大優(yōu)惠，基本上與其他SP相同。中國聯(lián)通這樣做也是為了保護價值鏈，讓其他SP活下去。”孟祥森稱。他表示，中國聯(lián)通給新時訊的資源是品牌和渠道，而不是保護政策，“我們還是要在市場中競爭，否則，如果有特殊的分成比例，我們就是把自己的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)給SP當(dāng)‘二道販子’也會衣食無憂。而現(xiàn)在，我們壓力很大。”
據(jù)孟祥森介紹，目前，“聯(lián)通無限音樂榜”下載歌曲的價格比較低，基本上是每首歌1元錢。他表示：“新時訊將在本月完成音樂平臺的改造，之后的業(yè)務(wù)重點將以宣傳推廣為主。明年上半年，新時訊將迎來增長的高峰。”
但下一步，新時訊的發(fā)展還面臨困惑和難點。“行業(yè)壟斷還是比較厲害，”孟祥森說，“比如電視傳媒領(lǐng)域，目前電信運營商還進不去。”這似乎是信息服務(wù)業(yè)涉及“三網(wǎng)融合”應(yīng)用時都會遇到的共性問題。
