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從負(fù)債構(gòu)成看,格力電器不比從前了?

突然想知道白色家電企業(yè)有息負(fù)債率的對比情況,于是整理了下面這張表格。20家白色家電企業(yè)中,以2018年為分界點(diǎn),格力電器有息負(fù)債率的變化情況很有意思。
2018年以前,格力電器的有息負(fù)債率都能排到倒數(shù)前三;但是2018年以后,格力電器的有息負(fù)債率開始增長,特別是2021年達(dá)到了37.70%,在20家企業(yè)里排在倒數(shù)第7位,比美的集團(tuán)和海爾智家的有息負(fù)債率都要高。
 
所以,你有沒有覺得哪里不太對勁。
有息負(fù)債是需要付利息的錢,但是格力電器特別擅長使用免費(fèi)的錢,數(shù)據(jù)已經(jīng)說明了這一點(diǎn)——如下表所示,2018年以前,格力電器的有息負(fù)債率都不到20%。遠(yuǎn)低于海爾智家和美的集團(tuán)。
因此,出現(xiàn)有息負(fù)債率提高的情況,是否意味著格力電器對上下游的議價(jià)能力不如原來好了呢?
 


了解格力電器對上下游的議價(jià)能力,我們得看具體的負(fù)債類科目的數(shù)據(jù)。從“同花順iFinD”中能夠一鍵提取所有年份的報(bào)表數(shù)據(jù),今天剛給大家錄了個(gè)小視頻。如下圖所示,紅色字體標(biāo)出的是有息負(fù)債的金額,格力電器的短期借款和長期借款明顯增加;至于無息負(fù)債的金額,則在不同年份呈現(xiàn)出了不同的走勢。
這里有三個(gè)要點(diǎn)需要關(guān)注
第一,格力電器的應(yīng)付票據(jù)金額增加。
第二,格力電器的預(yù)收款項(xiàng)/合同負(fù)債并沒有回到2012年的水平。
第三,格力電器的其他流動(dòng)負(fù)債也沒有回到2019年的水平。

那么,為什么我們要重點(diǎn)關(guān)注這三個(gè)科目呢?
 


 
應(yīng)付票據(jù)和應(yīng)付賬款不一樣

2020年以前,格力電器的應(yīng)付賬款都比應(yīng)付票據(jù)多,這恰恰是格力電器對上游強(qiáng)勢的象征;可是2021年,格力電器的應(yīng)付票據(jù)竟然比應(yīng)付賬款多了。這是否意味著在供應(yīng)商那里,格力的議價(jià)能力不比從來了——原來口頭承諾就可以,現(xiàn)在卻需要書面憑證了。
 
這里補(bǔ)充下應(yīng)付票據(jù)和應(yīng)付賬款的區(qū)別。
應(yīng)付票據(jù)指的是企業(yè)簽發(fā)的承諾在一年內(nèi)支付款項(xiàng)給票據(jù)持有人的書面憑證對收款人來說,它比應(yīng)收賬款強(qiáng)的多,因?yàn)閼?yīng)收賬款是一種口頭承諾,企業(yè)并不能把應(yīng)收賬款用來貼現(xiàn),但是票據(jù)就有貼現(xiàn)的功能;但是對付款人格力電器來說,當(dāng)然是使用應(yīng)付賬款好,票據(jù)也不是白來的,自己要提前把錢放在銀行或者財(cái)務(wù)公司里,才能使用票據(jù)付款。



預(yù)收款項(xiàng)|合同負(fù)債和其他流動(dòng)負(fù)債

格力電器預(yù)收經(jīng)銷商的貨款放在“預(yù)收款項(xiàng)”這個(gè)科目里,2020年以后放在“合同負(fù)債”這個(gè)科目里,這里小北也沒有要分析的地方。
但是“其他流動(dòng)負(fù)債”這個(gè)科目就很值得看,因?yàn)楦窳﹄娖鞯摹颁N售返利”就在這個(gè)科目里,并且銷售返利占其他流動(dòng)負(fù)債的比重超過了80%。
 


那么什么是銷售返利呢?銷售返利指的是企業(yè)把自己的一部分利潤返還給經(jīng)銷商,用來提高他們賣貨的積極性;格力電器其他流動(dòng)負(fù)債科目里的銷售返利,是格力電器應(yīng)該返還給經(jīng)銷商但是還沒有返還給他們的利潤。
通過銷售返利政策,格力電器獲得了數(shù)百億元的資金,并且這些資金都是從經(jīng)銷商那里免費(fèi)獲得的不用支付利息。換句話說,格力電器免費(fèi)使用經(jīng)銷商的錢去賺錢
 
小北比較好奇的是銷售返利格力電器會(huì)如何做會(huì)計(jì)處理,是否會(huì)轉(zhuǎn)入到銷售費(fèi)用當(dāng)中。2021年格力電器的銷售費(fèi)用率又創(chuàng)新低,為6.11%。年報(bào)里對銷售費(fèi)用的解釋是:
2021年度,銷售費(fèi)用主要為安裝維修費(fèi)、運(yùn)輸及倉儲(chǔ)裝卸費(fèi)、宣傳推廣費(fèi),占銷售費(fèi)用總額比例超過80%。
那就是銷售返利不會(huì)轉(zhuǎn)入到銷售費(fèi)用里了?那它會(huì)沖減利潤嗎?格力電器銷售返利的會(huì)計(jì)處理,好像一直都是一個(gè)謎。
 



最后做個(gè)總結(jié)。
 
小小會(huì)計(jì)科目綜合藏著大大的“秘密”。
本文從“有息負(fù)債率”說起,發(fā)現(xiàn)格力電器近年來的有息負(fù)債率提高了,也就是它的無息負(fù)債率降低了,那么,這是否意味著格力電器對上下游的議價(jià)能力減弱了呢?
于是我們又去看格力電器的無息負(fù)債科目,包括“應(yīng)付票據(jù)及應(yīng)付賬款”“預(yù)收款項(xiàng)”以及“其他流動(dòng)負(fù)債”,我們發(fā)現(xiàn)從預(yù)收款和其他流動(dòng)負(fù)債這兩個(gè)科目看,格力電器并沒有明顯向好的趨勢;但是從應(yīng)付票據(jù)和應(yīng)付賬款的對比看,格力電器對上游的議價(jià)能力在減弱。
 
但是同時(shí)小北又想起了一句不太恰當(dāng)?shù)脑?/span>——百足之蟲,死而不僵。雖然格力電器的議價(jià)能力在減弱,但是相比于同行很多企業(yè),它的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)還是很領(lǐng)先的。不知道格力電器能否回到原來的水平,總而言之,祝福吧~


 
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