所有的職場問題，關鍵的原因只有一個，利益。
升遷提拔也是，領導用人，永遠追求的，是利益最大化，風險最小化。而重用老實人，往往更加意味著要承擔更大的風險，獲得更少的利益。
1、不會哭的孩子沒奶吃。
職場老實人最突出的一個特點是，即便你對他不公，甚至是得罪他，也幾乎不需要付出代價。
因為絕大部分的職場老實人，性子都很軟弱，工作中任勞任怨，俯首甘為老黃牛，即便是受了委屈，吃了虧，也只是打掉牙往肚子里咽。
不給機會，也只會選擇默默承受，即便心中不忿，明面上也不會表現出來，也不會為自己據理力爭，即便是鼓足了勇氣想跟領導談，只要領導的態度稍微強硬一點，就立馬縮回原地，不敢再繼續吭聲了。
所以你看，這樣干活勤快，性子軟好拿捏，即便是受了委屈，也不會鬧事撒潑的下屬，一直放在手下替自己干活，就是實現利益的最大化方式，沒有哪個領導會傻到，這么好用的資源不用，反倒是提拔上來跟自己平起平坐，跟自己爭資源。
2、領導需要安全感。
有的人會說，我沒你說的性子那么軟，只會任人揉捏，不懂爭取。只不過是想要獨善其身，所以不想計較太多，干好我自己的一攤，一心提升能力搞業績不行嗎？為啥領導還是不待見我？
原因很簡單，只要是人，都是有私心的，你的領導也不例外。
他確實需要有能力的人，但是更喜歡能控制的人。因為這樣的人，用起來才放心，才有安全感。
領導提拔人上來，想要的是一個助手，而不是給自己搞一個對手。你悶頭修煉自己的能力，搞自己的業績，卻跟領導一直保持一定的距離，他能看到你的能力，卻感受不到你的忠心，那么你的能力越強，領導在你身上的安全感其實上是越弱的。
因為他會認為，你隨時有可能脫離自己的掌控，把你提拔上來，不僅不會給他帶來更多的利益，甚至還有可能威脅到自己的地位，如果你是上司，面對這樣下屬，你會心甘情愿的把權力交給他嗎？答案當然是否定的。
3、提拔需要考量價值。
只會低頭辦事，不會抬頭搞關系，或者說，處理關系不懂得張弛有度的人，實際上是沒有成為領導者的價值的。
一個合格的領導者，最重要的，是能給團隊和下屬創造價值，而不是去博得其他人廉價的好人卡。
有很多人都不明白，其實職場中個人關系和組織關系是兩回事。你跟其他人搞好關系，平時做個好好先生，別人的請求都想方設法的滿足，就能給你帶來尊重嗎？或者說，就能因此讓上司因為喜歡你而提拔你嗎？并不是。
試圖跟所有人搞好關系，結果往往就是什么關系都搞不好。一味的退讓，只會讓你給其他人一個軟弱可欺、不懂得爭取資源和利益的印象，你的上司會因此覺得即便提拔你，也帶不動團隊，hold不住下屬，做不好管理；而下屬則會覺得，跟隨這樣的領導，自己也會吃虧。
所以，不要再懷揣那種只要我努力做事，或者說只要我跟所有人搞好關系，被所有人喜歡，就能獲得賞識和認可的幼稚想法了，悶頭干活也成不了事，好好先生成不了事。
職場是干什么的？說的直白一點，不是為了所謂的理想，而是為了升職加薪，是為了自己和家人創造更好的生活條件，因此，在職場，老實一陣子還可以，但老實一輩子，浪費自身心血不算，嚴重時甚至還會拖累到你的家庭。
