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原文:
當實行計件,訂單不飽和的情況下如何提高員工積極性?
公司實行多勞多得的薪酬制度,員工工作積極性不高,領工資時卻嫌工資低,這是什么心理?
繁星190303 閱79
一個模式解決企業人效低、執行力差,員工不付出卻攀比工資的難題
hp1312 閱857 轉21
公司實行多勞多得的薪酬制度,部分員工工作積極性不高,怎么辦?
全優績效 閱1665 轉6
企業管理者應該如何實現薪酬的有效激勵?
澤亞企管066 閱62 轉2
計件工資是把“雙刃劍”!讓員工多勞多得,但正悄然毀掉一批工廠
柳家李紅 閱105
“計件制”和“計時制”到底利弊如何?
煉身 閱1395 轉5
如何管理一個新建的工廠?
泰岱老生 閱1590 轉12
為何廠里太勤勞的人,不僅老板不喜歡,同事也討厭呢?原因很現實
司馬莊中心小學 閱259 轉2
實行計件制的套路原來這么深,看完我驚出一身冷汗!
天天原創文章 閱62
聽說外貿工廠訂單減少、員工放假,這是為何呢!看完或有答案
魅一 閱763
產值量化薪酬設計:34個人干106人的活,企業實現增薪降本附模板
ChadExcel 閱2101 轉34
順豐的薪酬體系大曝光,看完感嘆:太走心了,不服不行!|順豐|快遞員|薪酬體系|快遞
conscience6487 閱3766 轉17
很多工廠沒有訂單,員工也在混日子,為什么不倒閉呢?原因很現實
愛滿地 閱1080 轉2
馬云:員工想辭職,是否加薪留住?做了這套薪酬模式,員工不鬧了
迷迷糊糊viuyzg 閱271 轉16
生產管理|服裝廠如何留住一線車工?
輝煌xbdnsk1blv 閱905 轉15
馬云:3人干5人的活拿4人的工資!為什么行不通?附量化薪酬設計
萬皇之皇 閱182 轉9
2018|最適合中小企業的薪酬績效模式!(附案列)
無為書房 閱1522 轉8
怎樣設計薪酬績效能讓員工拼命干,為自己而干?
qjp136899 閱275 轉8
一個貿易公司的整改求存之道
ahappyday 閱187 轉10
揭秘勞務中介賺錢內幕,黑中介一單賺上50萬,一不留神就入坑
方耐財富運營 閱4561 轉8
員工鬧離職,要不要被迫加薪挽留?看看幾位商界大佬御人之道
蘋果LELE 閱168 轉3
成功老板:用兩種激勵薪酬模式激勵人才,讓員工像老板一樣拼命干
besunnyaR 閱178 轉3
唐僧給三個徒弟發獎金,誰拿得最多?——值得中小企業老板深思
shelbypf 閱80 轉3
2019年1月起企業社保成本增30%,中小企業如何“負重”前行
緣分天定785 閱586 轉2
馬云:三個人干五個人的活,拿四個人的工資,為何行不通?
blackhappy 閱103 轉2
掌握這3大維度設計薪酬績效,才能真正激發員工……
小米VIP 閱204 轉2
你的企業是否有這3大管理怪象,如何解決這些問題?
昵稱94U2a 閱22 轉2
請不要用《勞動合同法》起訴你的老板!
lgzlawyer 閱212 轉5
疫情大規模下崗減薪,制造業養不了工人,數億工人該何去何從?
eimo1961 閱194 轉5
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