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魯柏祥：企業應該追求什么樣的目標？

資方為何“不屑”于工資集體協商？-盛氏微言-搜狐博客

馮同慶、常凱、蘇海南、潘毅：“工資共決”的全局意義

構建和諧勞動關係的思考 DOC

工資集體協商要向泉州看齊

武漢45萬餐飲從業者談判實現最低工資上浮30%

企業不是家，員工也不是主人

錢分對了，管理的一大半問題就解決了

沒想到吧，我竟然覺得老板更弱勢！

興樂：升級企業“幸福夢”

員工激勵10法

盧瑟經濟學(4.3)——切大餅（勞資博弈）

世界觀第99期（缺98）：——NBA正式停擺

國民黨在上海：一個好玩的故事

如何建立“崗位手冊”

感恩的問題

HR講座系列之十一：人才的九大配置資源（by AMT 武興兵）

《美國工廠》中的四個人力資源關鍵詞

在上海工會推進職代會制度建設現場交流會上交流發言稿

人力資源管理的必修課(二）

在宏勝裝飾有限公司工會委員會

實施“四化”管理 發展和諧勞動關系

不要把“漲工資”變成廢話

工資怎么調？勞資協商比政府指導更重要

美國通用汽車工人罷工，如何看美國工會的權力，與資方關系？

我的糾結，我的小說

管理“三十”者

亞馬遜工會投票結果將出爐：工人忙到在瓶子里撒尿 資方還裝看不見

萬科：166年后的《事業合伙人宣言》

案例︱薪水越低，忠誠度越高，你信嗎？