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【年輕領(lǐng)導(dǎo)者管理老員工的十大方法】1、努力理解員工的差異；2、利用團(tuán)隊(duì)的智慧和經(jīng)驗(yàn)；3、保持自信和堅(jiān)定的立場(chǎng)；4、相互交流學(xué)習(xí)；5、開誠(chéng)布公地溝通；6、慷慨表達(dá)你的感恩；7、平等對(duì)待每位員工；8、放棄

期貨小白讀書記4：贏家和輸家

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)策略的10條建議

如何培養(yǎng)氣場(chǎng)

企業(yè)管理的五種基本理論

提升商業(yè)管理智慧的秘密

領(lǐng)導(dǎo)者建立自信的6個(gè)秘訣

領(lǐng)導(dǎo)者的進(jìn)步——從專家型到實(shí)干家型

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者

復(fù)雜世界的領(lǐng)導(dǎo)力思維

自信男人的魅力所在

所有你聽(tīng)見(jiàn)的，都是觀點(diǎn)，不是事實(shí)；所有你看見(jiàn)的，都是視角，不是真

如何提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力

領(lǐng)導(dǎo)力主要取決于什么力？

變革管理中的六大平衡策略

做人要?jiǎng)側(cè)嵯酀?jì)。剛是一種威儀，一種自信，一種氣概；柔是一種風(fēng)度，一種魅力，一種姿態(tài)。

自信和風(fēng)度

擅長(zhǎng)管理庸眾輿情的領(lǐng)導(dǎo)者是這樣做的

成功企業(yè)必備「五種」成員

領(lǐng)導(dǎo)者講故事，需要怎樣的策略？

讀時(shí)機(jī)法則點(diǎn)滴體會(huì)