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創(chuàng)業(yè)第一問：真的要創(chuàng)業(yè)嗎?

為什么會失敗？

高瓴張磊：選擇比努力重要，與誰同行比要去的遠方重要

成功創(chuàng)業(yè)者必須具備的9個特質(zhì)

中國合伙人在《合伙中國人》教你如何「合伙」——讓我們來聊聊股權(quán)分配

春雨醫(yī)生CEO張銳去世，創(chuàng)業(yè)者，你是在拼搏還是在拼命？

如何尋找創(chuàng)業(yè)合伙人、搭建創(chuàng)業(yè)團隊？‘游戲大觀 | GameLook.com.cn

總結(jié)了 81 條創(chuàng)業(yè)公司 CEO 紀律

創(chuàng)業(yè)公司CEO：在公司猝死之前，我先猝死了！

對創(chuàng)業(yè)公司來說，這是一個現(xiàn)成的股權(quán)分配方案丨創(chuàng)業(yè)

YC掌門手把手教你創(chuàng)業(yè)：成功創(chuàng)業(yè)四要素（下）

創(chuàng)業(yè)者要怎么找到自己的商業(yè)模式？聽聽硅谷創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師布蘭克的建議

創(chuàng)業(yè)成功的三個內(nèi)部關(guān)鍵：選人、團隊融合、內(nèi)部管理

創(chuàng)業(yè)劇本（五）：CEO定位、招聘與競爭對手

馬云：自認為聰明的員工都離開了我，留下來的人則成了百萬富翁

姚勁波挖人秘籍：見面就塞兩萬元

真正勝任高管的人，是因為具備這樣的思維方式

雷軍：你選的員工有創(chuàng)業(yè)心態(tài)么？公司這事出問題則萬劫不復(fù)

創(chuàng)業(yè)不需要苦情劇，如何敞亮地解決股權(quán)糾紛？| 峰瑞出品

老板打雞血的套路很多，這幾種你眼熟嗎？ | CBNweekly

一個組近八成員工離職，為什么有的科技公司留不住人才？

初創(chuàng)創(chuàng)業(yè)公司如何和大公司競爭人才？

騰訊系創(chuàng)業(yè)大聯(lián)盟——商業(yè)周刊中文版

Y Combinator 創(chuàng)業(yè)終極指南：超強執(zhí)行力練成秘籍

創(chuàng)業(yè)這么久，你還把人緣好誤認為會管理？

硅谷重量級天使投資人分享：投資創(chuàng)業(yè)公司的原則

初創(chuàng)公司指南—《產(chǎn)品改變世界》解讀

“一起唱”融資失敗給創(chuàng)業(yè)者帶來的教訓(xùn)

VC都如何評估團隊：豪華團隊并非最佳組合 CEO才是靈魂