從員工的角度說(shuō)：除了收入豐厚外，還包括：?jiǎn)T工之間相互信任：?jiǎn)T工和管理層相互信任。管理層重視員工的成長(zhǎng)、創(chuàng)造力，給予員工平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)和薪酬體系。
工作氛圍友好：友好的工作氛圍有利于提升員工幸福感和創(chuàng)造力，從而提高工作效率。公司牛人很多，努力的人更多，每個(gè)人都有目標(biāo)有理想有希望。與優(yōu)秀人為伍，讓自己變得更優(yōu)秀；
讓員工有自豪感：?jiǎn)T工為自己的工作自豪，這家公司必定具有很強(qiáng)的凝聚力，這種自豪感，讓員工遇到問(wèn)題時(shí)會(huì)不遺余力地克服它。
從管理者角度來(lái)說(shuō)：員工進(jìn)入一家好的公司，應(yīng)具有以下共識(shí)：
1、公司利益放首位。一個(gè)公司不僅是實(shí)現(xiàn)盈利獲取利益，也承擔(dān)著每個(gè)員工的生存利益，同時(shí)創(chuàng)造社會(huì)效益。員工不能只顧自己的利益，一定要把公司利益放在首位。
2、用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。從思想、態(tài)度、能力上換成老板的標(biāo)準(zhǔn)，要求自己對(duì)事情決策，要結(jié)果。
3、不要過(guò)程不要解釋，要結(jié)果。職場(chǎng)的本質(zhì)是交換結(jié)果。有結(jié)果，有報(bào)酬；無(wú)結(jié)果，無(wú)報(bào)酬。企業(yè)金字塔尖往下看，在塔尖的都是靠結(jié)果生存的。
4、團(tuán)隊(duì)至上。要有整體意識(shí)、全局觀念，要考慮到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的需要，并不遺余力地為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而共同努力。
5、先“行”一步。做事先行一步，做到老板還沒想到之前，而不是老板讓你去做。
6、個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)。個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)建立在團(tuán)隊(duì)對(duì)你的需要程度上！所以，每當(dāng)上司發(fā)出倡議或團(tuán)隊(duì)中有人尋求工作支援的時(shí)候，需第一時(shí)間響應(yīng)。
7、沿著原則方向前進(jìn)。對(duì)于原則方向只能接受它，不能抗拒它。沿著公司明文規(guī)定的原則方向前進(jìn)，不要偏離，不要為人所左右。
8、先有專業(yè)精神，后有人才。
9、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范是一種精神，規(guī)范意味著你不但懂得做人和做事，而且懂得如何做好它們。
10、主動(dòng)就是效率。主動(dòng)精神是最好的老師，在困難的時(shí)候能夠幫助我們的是主動(dòng)而不是運(yùn)氣。
11、任何人都是老師。團(tuán)隊(duì)中任何人都可成為你的老師，只要你虛心求教，而不是為了達(dá)成曲線救國(guó)的其它目的，因?yàn)槟阈枰闹皇侵R(shí)。
12、做事要有計(jì)劃、目標(biāo)和時(shí)間
13、制定目標(biāo)后要嚴(yán)格執(zhí)行，不執(zhí)行無(wú)法達(dá)成結(jié)果。
14、推諉無(wú)效。在錯(cuò)誤面前，推諉是不好的，在團(tuán)隊(duì)中也是無(wú)效的。
15、高效。尋找捷徑是提高工作效率的首要方法。
16、把100分當(dāng)基本。定高要求做足100分。把做足一百分當(dāng)做是本分。
17、做人低調(diào)，做事高調(diào)
18、善于溝通。工作中要善于溝通，很多的隔閡矛盾都是溝通不暢造成的。
每一個(gè)員工都是公司的宣傳者。成為公司的一員就表示，工作中甚至大多生活中，我們都是代表著的公司形象，要時(shí)刻想著維護(hù)公司形象，宣傳公司產(chǎn)品。
20、保持開放進(jìn)取的心態(tài)。優(yōu)秀的人都懂得謙虛，謙虛是擁有開放心態(tài)的表現(xiàn)，謙虛使人進(jìn)步。
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