農業是最古老的產業。中國自古以農立國，具有上萬年的農業發展史。有了農業這個行業才有了農民這個職業，而農業的生產空間和農民的生活空間也就形成了農村。因而可以說，農業是“三農”問題的發端，也是“三農”問題的集中反映。
而同時，農業是經濟發展、社會安定、國家自立的基礎。要立足中國的基本國情來認識農業發展問題的重要性與緊迫性，要充分估計在城市化這一漫長的過程中農業發展面臨的危機，并采取有力的措施予以保護和支持，從而盡可能地降低城市化過程中的代價。
中國農業發展速度不可謂不快，但是在整體發展速度飛速的進程中，它卻依然走的不順。就中國農業發展的現狀，我國農業企業的翹楚之一的新希望集團副總裁王航，為大家打造出中國農業未來的“金鑰匙”。
關系要處好
“企業和農民，是可以共贏的。”
從前的農業，曾經是一個大家都不愿意去碰的吸金黑洞，直到現在，農業在各個產業中的地位依然十分弱勢，但改變的是它的價值。尚未擺脫弱勢地位的農業何以成為吸金“洼地”?這一“洼地”效應可以持續多久？王航認為今后十年甚至更長時間依然是我國農產品加工業發展的一個黃金期、高速增長期，在農業企業的發展中，必須以共贏為主體。
王航告訴本報記者：“中國快速而偉大的城市化過程，對農業現代化無疑是一個巨大的推動力量。這種推動表現在三個方面，一是推動農業的規模化，二是農業的產業布局發生變化，第三個方面是農業參與主體的變化。過去我們覺得農村只有發展農業，農業只有依靠農民，農民必須留在農村。”的確，如果不把這個循環打開的話，“三農”是很難發展的，所以要真正解決三農問題，必須要搞好農民與企業之間的關系，加上農業產業化、農副企業和農民合作社。如果沒有對農民的有效組織，是很難讓“三農”走出來的。“現在不是傳統農業，應該是以工業模式去改造農業，用城市去拉動農村，用農企去組織農民，這樣“三農”才走得出來。沒有這種以市場為導向，以企業為主體的農業產業化，農業要想快速發展是很難的。在此過程中，企業和農民會有一定的階段性的博弈，但是企業在市場里的歷練和經驗，對市場的感覺和認知，一定會使企業調整自己的角色和工作方法，一定是和農民形成共生共養的關系，今年國家出臺了相關政策，對農業產業化龍頭企業發展起了很大的促進作用。”王航對于農業發展的簡介代表了很大一部分農業企業的聲音。
龍頭企業的帶動，農民的基礎地位作用，政府的調控，以及市場的調節，這一切有機的結合在一起，對農業企業、乃至整個農業的發展，將起到質的推動作用。
王航補充：“某種意義上只有品牌、科技、金融共贏點能夠進入到農業來，農業才能說是現代農業，而能夠把這些要素注入農業、農業企業，一個很重要的力量就是農業產業化。再從另外一個角度來看，農業企業不僅能夠幫助農業增產，它還有兩個很重要的作用，一個是保障食品安全，還有一個是平抑物價的波動。企業和農民，是可以共贏的，現在要培育的重要力量，就是農民合作社。在市場環境，農民有合作的需求和愿望，當市場力量逐步演進的時候，農民自然就自發組織起來，而且中國的農民合作社有一個很好的規定，農業企業可以有一定的份額，換句話說企業可以代表農業合作社，所以說企業代表農業合作社，農業合作社代表農民，農民創造價值，價值又在農村，實現城鄉共同發展。”王航話語中透露著對未來的憧憬。
過去農業企業和農民確實是博弈的關系，農業企業賺多了農民就少了，農民多得一點，企業就感到吃緊，農業企業和農民博弈時間長了以后，發現了一個問題，規模上不去，新希望集團2003、2004年在這方面有過教訓，沒有成長力，后來調整了模式，農民和農業合作社，它不是企業的博弈對象，它是企業的協作對象，農業企業思考所有的目的、出發點都是和它協同，所以2005、2006年以后新希望集團的企業就得到快速成長。
這個例子說明我們一定要認識到市場經濟的力量，我們也許會看到市場經濟在短期會有一定的問題，會有讓人困惑和不放心的地方，但是它一定有自我調整的機制，每一個企業在市場中都會有一個善良力量去引領，最后做出一個善良的舉動，這就是市場經濟的力量。”
投資很關鍵
“農業需要投資，農企需要投資，農民也需要投資。”
一直以來，雖然重要性不言而喻，但農業在我國依然是一個比較弱勢的產業，無論從融資、吸引眼球的度來講，都沒法和工業以及其他行業相比。而當它終于表現出自己的實力之后，不少資本，開始考慮介入。
而不少專家認為，新興資本介入新農業，將一改傳統農業經營模式落后、效益低下等面貌。事實上，在機遇面前，資本嗅覺的靈敏是十分之令人咂舌的。近些年來，政策的扶持鼓勵、農業生產管理技術不斷革新、公眾消費能力和食品安全意識不斷提高的產業環境下，中國新農業產業獲得了資本的高度關注。早在2006年，創投和私募股權投資機構就開始在農業領域中投資布局。
王航說：“現代農業發展我們說來說去繞不開人的問題，繞不開錢的問題，繞不開配套體系的問題。”
一個產業離不開錢，而怎樣解決錢的問題，就是一個產業能否快速發展的關鍵。而現在中國的農業投資卻是空白一片，在別的很多行業，如鋼鐵、水泥、玻璃、房地產等，大量資金的注入讓它們飛速發展，而在農業遠遠不足。
王航認為，在農業運營的過程里面，它有大量的流動資金的需要，那么流動資金的需要在相對農戶還比較分散的情況下去滿足，不是十分容易。而他們所做的嘗試，叫做擔保機和基金場，簡單來講，就是對于流動資金通過一些企業設立擔保公司的方式，來幫助養殖戶獲得貸款、獲得金融的支持，能夠使得他能夠不斷的擴大再生產，那么對于現代化的養雞場或者養殖場，聯合政府、聯合一些地方的有經濟實力也喜歡做投資的一些企業和個人做養殖發展基金，那么通過這種養殖發展基金去投資建設現代化的、標準的、規模化的養殖場，那么把這些養殖場再逐步轉化到或者說逐步的委托引進一些專業化的農民來進行運營，那么企業進行有效的管理。
2011年8月，由中國農業科學院發起投資并設立的我國首支農業科技領域私募股權基金——中農科產業發展基金在北京舉辦啟動儀式，首期募集資金15億元。該基金主要用于投資國內農業領域高新技術的孵化，以及高成長、創新型、科技型的企業，首期投資完成后將開展更大資金規模的募集工作，以便為全國農業科技產業化提供充足的資本保障。“新希望是中國民生銀行最大的股東，民生銀行也專門成立了現代農業金融事業部，是按照農業產業鏈去做梳理，它第一個選擇的也是遠洋漁業，能夠把漁業產業鏈里面的各個環節，甚至包括政府的補貼環節能夠充分的協調起來，能夠推動這個產業鏈在全國發展和擴張，所以這個也是我們在遼寧發展里面金融的解決方案。”王航告訴記者。
帶頭很重要
“要高度重視農民合作社和農業產業化龍頭企業。”
在我國，有1200家國家級的龍頭企業，有超過十萬家各個級別的龍頭企業，改革開放30多年來，國家現代化的步伐有目共睹，而發展最慢的，就是現代農業。王航認為，造成這個原因，其中之一就是因為農業單位生產規模過小。“在如美國、加拿大等農業大國，農戶人均擁有土地數最低都是以千為單位，而在我國，人均7畝都不一定能達到。”王航說：“那么在這樣一個比較分散的小規模的農業生產的環境里面，真正的現代產業的三大要素：科技、金融和品牌，都很難進入。以金融為例，國家花了很大的功夫推進金融企業到農村地區，包括小額貸款包括合作銀行，單位監督成本太高，管理難度太大，機構到了農村，服務不到農民，最后實際上對這個產業的損害沒有起到一個正向的作用。而第二個因素就是庫存。農業有著難以存放的特殊性，庫存管理極其困難。”
在王航看來，中國小農經濟，是制約著中國農業發展的重要癥結之一。“因此，就需要農業合作社和龍頭企業的規劃作用。”王航告訴記者。
我們現在在全國扶持了一百來個農民合作社，效果非常明顯，一方面生產計劃比原來好了，第二個生產資料的采購比原來順暢了，第三個生產過程的服務到位了，這種農民的一些不當的行為減少了，那么第四個的話，是生產的產成品有出路了，有銷路了。
而近十年來農業產業化龍頭的作用，更是為以后農業發展指明了方向。在很長一段時間里，企業進入農業是有很大的心理負擔的，因為不少人認為他們和農民是一個博弈的力量，那么農民博弈不過企業，那么農民的利益很難得到保證，同時的話農村本身的一些經濟生態可能會受到一些破壞。但是事實上，龍頭企業在農村領域耕耘，如果做不到和農民命運共同，和利益共同的話，這個農業產業化龍頭企業就沒有出路。
王航認為，農業龍頭企業是要帶領農民，與農民同甘共苦，如此才能對整個產業引向有益的方向，而新希望的發展也有很多對規律的掌握和把握，七八年以前在新希望發展就碰到瓶頸的時候，正是因為公司的養殖戶發展不起來我的規模就發展不起來，所以新希望逐漸從一個飼料生產商，把這個角色我們轉變為一個產業鏈的營運商。
除此之外不少專家和學者還認為，農業龍頭企業，還需要對農業產品的安全負責，產業上游去農戶的生產行為的控制和約束，必須由龍頭企業和農業合作社聯合完成。“真正的企業，它在這種市場的選擇中、市場的競爭中，它會找到一個正確的道路，那么對這一點的話，我認為應該對中國的龍頭企業有一個信任，有一個真正的重視。”王航這句若有所思的話，也在為我國整個農業指出了一條明路。
