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情商低的領導,總是在走這三條彎路,很難在職場中如魚得水

近日在網上看到這樣一個案例,有位女碩士小陳吐槽:她在懷孕之后就發現自己總是被老板接二連三的針對,前不久還被老板開除,不過小陳并沒有放棄維護自己的合法權益,在公司離職的時候,她也是告訴其他幾位女員工要好自為之,因為公司老板根本就不想重用大家。

第二天,公司里其他五個女員工就紛紛遞交了辭職報告,老板也是坐不住了,因為老板無論怎樣挽留這些都想辭職,并不想在被老板所欺騙。

筆者也是建議大家,在公司里工作,一定要學會防范一些情商低的領導,因為他們總是在通過以下這幾種方式來欺騙員工,如果你還在相信領導可能就會被領導所蒙騙。

第一、一旦進入管理崗位,這些領導總是耀武揚威,總覺得自己被員工高人一等,所以他們會認為自己的工作地位以及工作性質都發生了本質的變化,并不再像以往一樣認真地對待同事,其實這些領導者根本就不知道,他們也只是在公司里屬于執行的角色,雖然有一定的管理職能,可是如果不用心地對待員工,那么員工自然就會開始遠離領導,水能載舟亦能覆舟,所以領導如果不能夠找到自己的定位和角色,其實也很難在公司里打造一番屬于自己的事業。

第二、不能夠起到承上啟下的重要作用,在做管理的時候根本就沒有耐心,特別的消極浮躁,總是無法控制自己的情緒,無論做什么事情都太過激進,有些領導就是不愿意積極的反思自己身上存在的各種干燥問題,所以并沒有辦法做好基礎的管理工作,其實那些能力強的領導,他們在做領頭羊或者是在和做合格的管理者的時候,都會不斷地對自身做好規范化管理,能夠各盡其責作出嚴格的考核,必要時也會跟同事領導做出相應的協調和溝通。

第三、服從老板的命令,絕對不會帶領員工一起辭職,或者是在公司里輕言放棄,能力強的管理者,其實都會有較強的決心和意志,能夠主動找出工作中存在的問題,而且服從老板的任何命令,所以在單位里有一定執行力,團隊里其他員工也會紛紛效仿,這其實就是很多管理者之所以能夠成功的關鍵因素。

結語:大家對此怎么看呢?寫在評論中,大家一起交流。

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