我平時很喜歡去小區對面一家，年輕小伙開的早餐店吃早餐，不說別的，光他的豆漿就很不錯。
有時候即便家里吃過了早餐，但我還是會特地去買他家的豆漿。
小伙子也很有想法，他知道自己的豆漿很受歡迎，但就靠附近小區居民的消費，他覺得遠遠不夠，他還可以再賣出更多的豆漿。
我了解到，他家的豆漿4元一杯，每天能賣出100多杯。按每100杯3元的利潤，光豆漿都能有300多元的收入了，也算是不錯了。
其實通過實地考察不難發現，在附近的另外一個小區，有一家賣包子的店鋪，生意也非常好，每天都有很多人排隊。
于是我讓小伙子可以去找到這家包子店的老板合作，大量批發他們的包子。
包子店老板當然非常樂意，最后跟包子店老板談好以6毛錢一個批發過來。
接著我讓小張把包子以批發價出售，這樣吸引了大量的人購買，很多買包子的顧客都會順帶買一杯豆漿，包子賣的多了，豆漿自然也賣得多了。
這個時候可以在門外掛了一個牌子，牌子上寫著：純瘦肉包子（1元/個），保證正宗，假一賠百。
如果買1杯豆漿，包子只需7毛/個，每人限購5個。
這里為什么限量？很簡單，如果一個人買50個包子，最后只買了你2杯豆漿，那么自己的產品就不夠盈利了。
另外一個也是制造稀缺性，畢竟包子是7毛1個，我們主要的日的是賣豆漿，通過豆漿來盈利。
為什么要寫成買1杯豆漿，包子只需7毛，而不是只寫包子7毛呢？
原因很簡單，就是為了確保每個買包子的人都能買1杯豆漿，當然他也可以單獨買包子，但價格就是一元一個。
這樣我們既把人吸引過來了，豆漿也賣出去了，你也可以只寫包子7毛，吸引大量的客戶。
至于哪個效果好，就需要大家在本地市場進行測試。
如果包子大家吃膩了，也可以把其他好吃的給批發過來，比如（餡餅）還是按照這種形式去賣，餡餅正常2元/個，批發是1毛，你賣1.5元一個。
這樣餡餅賣火了，豆漿也賣火了。就這樣輪番去找別人火爆的產品，直接批發過來，再以批發價銷售出去，靠賺豆漿以及新增加的產品來賺錢。
那么，我們是否可以換個思維呢？不要只找一個火爆的產品一起合作，同時找好幾家呢？
如此一來，你不但賣火了自己的豆漿，你同時也賣火了好幾個產品。
比如油條？火腿？雞蛋？....等，現金流就能源源不斷的上來了。
還有一點就是，一定要選擇兩店之間有些距離的店鋪合作，不然你得把人家的生意給搶了，誰會跟你合作呢？
這里運用的一個手段就是“把別人火爆的生意當作自己引流、賺錢”的手段，這就是巧妙之處。
接下來，也可以投資做好幾個早餐生意，豆漿也可以開始面向全國招商，這整個的營銷方式就是靠資源騰挪。
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