領導力，簡單來說，就是領導能力。領導藝術嫻熟的人，一定是領導能力超強的人。凡領導者皆有能力，只不過能力有大小之分、高低不同。領導者如何提升領導力，從優秀到卓越？以下6大公式，給你答案！
古人曰：“寬以濟猛，猛以濟寬，寬猛相濟”、“治國之道，在于猛寬得中”。領導包容，就可以使近者悅遠者來，天下歸心。佛家有云：“精明者，不使人無所容。”《尚書》中有“有容，德乃大”之說，《周易》中提出“君子以厚德載物”，荀子主張“君子賢而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜”，講的都是領導者要加強個人修煉，學會包容，學會超脫。
實踐證明——假如你不按“包容”行事，那么，你就永遠不可能成為一名真正的成功者。試想，如果你因別人的一點過錯就心生怨恨，一直耿耿于懷，甚至想打擊報復，整日沉湎于一些瑣事上，那么你還有精力發展自己的事業嗎？所以，學會善待下屬，擁有豁達、包容的胸懷是成功領導必需走出的第一步。
公司是一個復雜的體系，管理也涉及到方方面面的內容；據經驗而言，管理無小事，許多管理都是直接或間接和員工相關的；從這個角度可以看出建立以員工為中心的激勵系統是多么的重要；俗話說“工欲善其事比先利其器”，而管理制度中的激勵系統則正是領導者協調和管理公司各種關系的利器。
被動服從與主動作為的關系。工作中，是被動服從還是主動作為，采取不同的態度會產生截然不同的結果。作為領導干部，對于正常的工作或上級交待的任務，不能只滿足于說了、抓了、管了，而不問效果如何，更不能借口條件受限等客觀原因，有問題不去積極尋求解決辦法。
要想工作出成效，必須不講條件、不找理由，積極化解矛盾、克服困難，爭取最佳效果。工作崗位是體現個人自身價值的平臺，要想取得成績、有所發展，必須努力推動自己主動思考工作，積極建言獻策，不斷完善措施，要自覺克服懶惰心理和得過且過的思想，勤觀察、勤動腦、勤實踐，在完成任務中不斷積累經驗、改進工作、謀求發展。
手段是指為完成一定的目標或任務，所使用的一定技巧。就“手段”本身而言無所謂好壞，但如果代入一定的價值判斷，那么不同的人就會因不同的價值觀對“手段”做出好壞之分。自古以來，凡成大事者必用一定的手段。同時，社會上的壞人也因耍手段而受到社會的制裁。
生活中難免有不如意的地方，這時候你不妨把生命彎成一張弓，彎成一張能屈能伸彈性極佳的弓，以平和的心態，堅韌的性格去坦然面對一切。經歷風雨、經歷陰暗，飽受挫折、飽嘗磨難，其實這都是在為你成大事儲備必要的資源。
以蟑螂為例，蟑螂和恐龍是同時期的昆蟲，可是恐龍早已絕跡，而蟑螂至今存活，并大量繁衍。因為蟑螂在墻縫里可活、櫥柜里可活、陰溝里也可活。一個人，若是在最黑暗的時刻、最卑賤的時刻、最痛苦的時刻也能想蟑螂一樣能屈能伸，以屈求伸的活下來，那還有什么大事做不成呢？
眾所周知，領導者領導人心。試問：人心在何處？古人云：“江山易改，稟性難移。”試問：您的稟性是什么？古訓：“一屋不掃，何以掃天下。”試問：您要掃去的是什么？當如何取舍？阿基米德曾說：“給我一個支點，我就能撬起整個地球！”作為一名領導者，那個有效的支點在哪里呢？那個有效提升我們領導力的關鍵點是什么呢？
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