精品伊人久久大香线蕉,开心久久婷婷综合中文字幕,杏田冲梨,人妻无码aⅴ不卡中文字幕

打開APP
userphoto
未登錄

開通VIP,暢享免費電子書等14項超值服

開通VIP
不確定性時代的領導力破局與揭秘

VUCA時代領導力培養和如何突破?上期“管理百家大講堂”,由思科大中華區人力資源副總裁吳汶锜、58到家首席人才官段冬、惠普大中華區人力資源副總裁徐苗苗為您帶來答案。今晚精彩繼續!




綜述:本刊記者 朱冬  責任編輯:軒轅鏡

現在的時代,是一個不確定性時代,也就是VUCA時代。VUCA 指的是不穩定(volatility)、不確定(uncertainty)、復雜(complexity)、模糊(ambiguity)。在這樣的世界下,領導力帶給企業和領導力的挑戰是什么?我們談論VUCA時代領導力的破局的意義在哪里?職場人應該如何應對這樣的時代?HRA“人才與領導力實戰·時問”系列直播活動第一場,VUCA時代領導力培養和如何突破,由思科大中華區人力資源副總裁吳汶锜 、58到家首席人才官段冬、惠普大中華區人力資源副總裁徐苗苗為您帶來答案。

為什么VUCA時代更需要領導力?


越是在不確定復雜的環境下,其實更缺的是領導力而不是戰略。很多公司都清楚未來的發展方向是什么,但是誰能帶領整個團隊奔向彼岸?這就需要擁有非凡領導力的人,不僅能夠指明前進方向,同時能夠達成目標。所以在今天領導力的定義也發生了很多的變化,過去我們講領導都是英雄式的,但是隨著不確定性、創新還有變革轉型的出現,領導力需要重新界定、突破和思考,什么樣的領導力才能讓團隊效益最大化,這也是我們討論領導力的起點。

VUCA時代領導力核心是什么?


應勢而為,勇于擔當

應勢而為:每一個職場人都需要了解時代趨勢,不斷的學習。今天的職場需要一專多能,不僅僅是能夠在專業上面有所作為,專業有深度;同時還要向旁邊看,向左右看,向周圍相關的專業去看,比如說你現在在做產品,未來是不是可以做運營?做運營是不是能做銷售?所以你才能在一個角色上有多個能力,你才能真正的去擔當未來的變化。

勇于擔當:變化來臨的時候,誰要站出來以身作則呢?誰要為大家引領方向呢?其實是團隊里的領導者,在這里面的領導未必是擁有職務的經理、總監、CEO,也可以是普通的員工。只要你這個時候站出來能夠給公司創造新的增長,那么你就可能會成為未來領導者。


好領導的必備素質有哪些?


VUCA時代領導者要有理想、有品格、有張力、有方法

有理想:領導的理想是對未來的愿景,是讓自己做有意義的事情,同時能夠帶領團隊做有意義的事情,這樣的理想是一個內驅力,是一個人由內而外的力量。在一個團隊里邊,讓每個人都有理想、有使命感很重要,也是好領導的突出表現。

有品格:領導者要謙遜,學會傾聽。要適時放低自己的身段,不要以為自己就是永遠正確的。很多企業的管理者往往經驗主義,不會服從和傾聽。但是在現在的組織里邊,大家的協同變得日益重要,每個人都應該成為團隊里邊能夠聽進去正確意見的那個人。從謙遜之谷發展到最后的成功之巔,謙遜是一個人的起點。

有張力:作為領導者還有一定的張力,需要在適當的時候能爆發出來,要有勇于擔當的力量,你能站出來,而不是說我要求穩,一直害怕失敗了怎么辦。

有方法:領導的最高境界就是:不知有之。最有能力的領導者往往不顯山不露水,但是管理團隊有方法,不做事無巨細的領導。這樣的團隊獲得成功往往是來自于每個人內心的動力,而不是來自于領導的命令。

VUCA時代領導者畫像應該是什么?


未來的領導者,能夠實現從個人領導力到組織領導力的轉化


促進領導者能力和思維模式轉變:考驗領導者領導能力的核心要素是:是否能夠組織和搭建你的團隊。俗話說獨木難成林,一個籬笆三個樁,有的公司失敗就是因為人才的組織體系沒有形成互相補位。所以領導者思維模式的轉變,形成互補是最重要的。 

消除認知和組織壁壘,促進協同合作:有的公司規模很大,但是大家各自為政,各自為戰,沒有發揮出組織的協同能力,就會導致公司經不起風浪,外表很強壯,內心很虛弱,亞健康,這種組織也是難以持久的。好的領導者就應該消除這樣的組織壁壘,促進公司協同合作。

認可并獎勵組織領導力行為及成效

如果HR把所有職能全部去掉,唯一留一個職能,這個職能就是:激勵士氣。能夠讓團隊像打了雞血的勇往直前,用平凡人干非凡事兒,把不可能變成可能,這就是HR的核心職能。所以每一個HR都應該變成情商的高手,好的領導者,好的HR往往是能夠把不同的人捏在一起,具有凝聚力,每個人發揮出每個人的才能。

如何修煉自己的領導力?


明確自己的優勢:領導者需要做好兩件事情,第一件事就是發現團隊成員身上的優勢;第二件事就是你要讓他們的優勢發揮到極致。每個人都是有自己天然的優勢,首先要對自己的優勢有一個明確的認識。要見到自己的短板,但是不要跟自己較勁,一定要把短板變成優勢。要把最有熱情、最喜歡、最擅長的地方發揮到極致。

注意拐點的發展:要注意自己在不同階段的拐點發展。不斷學習成長,當自己和組織發展到不同階段的時候,可以去與他人對標,在處于哪個階段,接下來要向哪里發展。


擁有成長思維:成長思維,就是打破固有的模式,而且要把終身學習作為自己一個成功的標準去衡量。

堅持原則:只有我們對生活和工作規則有認知的時候,我們才會有自己篤定的一個原則,有了篤定的原則,人的價值觀才是穩定的。所以作為一個有志于要成為領導者,或者要幫助他人提升個人領導力或者團隊領導力時,都要考慮原則。

針對以上需要修煉的領導力,也為大家推薦了書籍:《領導梯隊》 拉姆·查蘭、《首先,打破一切常規》馬庫斯·白金漢、《Mindset》 Carol Dweck、《原則》,作者:瑞·達利歐。
本站僅提供存儲服務,所有內容均由用戶發布,如發現有害或侵權內容,請點擊舉報
打開APP,閱讀全文并永久保存 查看更多類似文章
猜你喜歡
類似文章
關于推動變革,為何優衣庫的高管卻無一入選參與?
VUCA時代領導力開發的四個趨勢
VUCA時代下的領導力變革,關鍵是找準核心靶點
領導者,你該如何與團隊共成長?【商評新思】
培養真正敏捷的企業特質
如果你團隊里有一半是90后,這本書一定要看
更多類似文章 >>
生活服務
分享 收藏 導長圖 關注 下載文章
綁定賬號成功
后續可登錄賬號暢享VIP特權!
如果VIP功能使用有故障,
可點擊這里聯系客服!

聯系客服

主站蜘蛛池模板: 如皋市| 七台河市| 威信县| 体育| 崇州市| 黄陵县| 探索| 阜平县| 诏安县| 延津县| 民乐县| 喀喇| 腾冲县| 徐闻县| 枝江市| 迁西县| 吉木萨尔县| 景谷| 福贡县| 瓦房店市| 南投县| 孝感市| 肥乡县| 盘山县| 诸城市| 双桥区| 南溪县| 桐乡市| 新化县| 惠来县| 长武县| 营山县| 志丹县| 磐安县| 福建省| 江陵县| 铅山县| 乌拉特中旗| 永嘉县| 阿鲁科尔沁旗| 铅山县|