縱觀整個職場圈，那些混得好的職場人士都有這兩個共同點
其一:過硬的技能，在團隊中似乎無能替（換言之，也就是過硬的本事）；其二:為人處事圓滑，處變不驚，深受領(lǐng)導(dǎo)的喜歡。
以上兩種人往往是職場中的佼佼者，在領(lǐng)導(dǎo)與同事之間穿梭得游刃有余，他們從來不會擔(dān)心被領(lǐng)導(dǎo)穿小鞋或者被同事擠兌，這類員工無疑是成功之列的員工。
當(dāng)然，還有一類職場人士則與之相反，他們不受同事?lián)碜o，可能還會受到同事的擠兌，不受領(lǐng)導(dǎo)喜歡，讓領(lǐng)導(dǎo)極度厭惡，甚至可能還會被領(lǐng)導(dǎo)開除。身處職場，一定不要單純的以為領(lǐng)導(dǎo)會對所有員工一視同仁，這種假想是完全不可能的，所以你一定要了解領(lǐng)導(dǎo)最討厭最不看中的幾類員工:
一:工作態(tài)度不端正，喜歡找各種理由與借口的員工
不知你有沒有遇到過這類似的情況，你身邊的同事明明做工作不認真、不仔細，喜歡馬虎了事。最后領(lǐng)導(dǎo)檢驗工作標進度時，發(fā)現(xiàn)他工作不合格并且指出改進之處時，這類同事不僅不虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評，還找各種理由與借口師試圖為自己的錯誤之舉。
然后可能會聽到領(lǐng)導(dǎo)發(fā)脾氣，甚至是批評的聲音。為什么會這樣？因為此類員工犯了一個很樣嚴重的錯誤，那就是顯露出的情緒就是屬于沒有責(zé)任沒有擔(dān)當(dāng)?shù)臓顟B(tài)。領(lǐng)導(dǎo)很討厭這種做事情馬虎了事，喜歡找各種理由與借口的員工，作為領(lǐng)導(dǎo)來說，他只認結(jié)果，不會去問你所謂的過程如何如何，最終結(jié)果不滿意，說得再多都是扯淡。
所以，當(dāng)你工作沒有達到領(lǐng)導(dǎo)預(yù)想的結(jié)果，一定不要反駁或者找各種理由與借口試圖推脫責(zé)任。最好的方式就是承認錯誤，并虛心像領(lǐng)導(dǎo)討教。
二:喜歡發(fā)牢騷，滿身負能量的員工
這類員工領(lǐng)導(dǎo)超級反感。以前我們公司有這樣幾位經(jīng)常發(fā)牢騷，喜歡在同事面前抱怨的員工，被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了沒有任何情面可講，直接被清理出團隊。
最為領(lǐng)導(dǎo)來說，他希望他的團隊之中是以前和諧積極向上的工作氣氛與狀態(tài)，而不是士氣低沉，個個都喜歡抱怨發(fā)牢騷的狀態(tài)，如果都這樣，那還有工作效率與滿意的工作結(jié)果么，一定沒有。
再則，負能量是能夠傳染人的，不僅會影響身邊同事的上班狀態(tài)還有可能讓跟此類人走的很近的人也演變?yōu)橐粋€情緒的垃圾桶，對團隊的發(fā)展大為不利。
所以，身處職場，一定要做一個積極向上的人，不要經(jīng)常抱怨，不要在同事面前隨意宣泄你不滿的情緒。
三:管不住自己的嘴，喜歡造謠、搬弄是非的員工
團隊中一旦出現(xiàn)這類型員工，如果不能得到有效的管制，那么一定會將整個團隊人心攪得七零八落。
領(lǐng)導(dǎo)很討厭喜歡搬弄是非、造謠生事的員工。這類員工唯恐天下不亂，他們會背地里說誰誰誰的不好，讓人心分離，極有可能讓團隊中的成員相處不合，影響團隊的和諧與發(fā)展。
要知道，打造一個好的團隊并不是易事，領(lǐng)導(dǎo)怎么可能容得下經(jīng)常喜歡做有損團隊利益破壞團隊和諧的人，更不可能讓自己辛苦的付出付諸東流。所以，這類員工是領(lǐng)導(dǎo)重點打擊的對象，被清理出團隊也是常事。
團隊中，一定要做一個正能量的人，用行動與能量影響身邊的同事，不要背后議論別人是非，那與你沒有任何關(guān)系。維護團隊利益，協(xié)助團隊成長發(fā)展的員工領(lǐng)導(dǎo)一定不會忽視，很容易被重用，很容易成為領(lǐng)導(dǎo)的得力干將。
