一、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟新常態(tài)
中國經(jīng)濟已不再處于高速增長的時代，現(xiàn)在稱之為“新常態(tài)”。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟也類似，從由人口紅利驅(qū)動的高速增長時代進入體驗升級時代。當沒有了三線四線五線六線城市用戶大規(guī)模涌入的時候，互聯(lián)網(wǎng)的新增用戶逐漸變少。這一點，在今年尤為明顯，獲客成本居高不下，流量獲取成為創(chuàng)業(yè)公司生死攸關的大事。
粗放式投放獲取用戶的時代已經(jīng)過去，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟進入了新常態(tài)時期。
互聯(lián)網(wǎng)曾經(jīng)有兩波紅利：
一波是1998-2010年的PC時代，新聞門戶、游戲、社交網(wǎng)絡等都在這個時代快速崛起，尤其是2005年之后，PC的滲透率超過20%，第二批網(wǎng)站，如趕集、58等順勢崛起；
蘋果于2008年6月10日發(fā)布了第二代iPhone手機：iPhone 3G同年發(fā)布，App Store的誕生，開啟移動互聯(lián)網(wǎng)時代，一個更加激動人心時代。遠比PC互聯(lián)網(wǎng)時代更加龐大的人群在2010到2015年大規(guī)模涌入，導致移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，通訊、社交、游戲、電商等新玩家異軍突起。如微信、滴滴、美團、今日頭條等。
總的來說，過去的16年里，中國的互聯(lián)網(wǎng)人是幸福的。但在下一個入口級硬件還沒有達到20%的普及率之前，中國互聯(lián)網(wǎng)跟中國經(jīng)濟一樣，將進入一個相對長期的新常態(tài)：沒有人口紅利的時代。
驅(qū)動中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟高速發(fā)展的將不再是人口紅利，而是一系列的精耕細作：客群分層、產(chǎn)品設計優(yōu)化、運營細化，最后是存量用戶的整體體驗升級。為什么今天有一個詞“消費升級”這么火，也是因為增量已經(jīng)挖掘完畢，只能挖掘存量老用戶價值了。
但問題在于，在互聯(lián)網(wǎng)新常態(tài)下，僅僅靠存量用戶的體驗升級無法形成真正強有力的驅(qū)動。
二、未來驅(qū)動力在哪里？
互聯(lián)網(wǎng)歷史上，真正的驅(qū)動力來自硬件入口的改變。
就像前面提到過的，PC的普及帶來了網(wǎng)站的大幅增加，從新聞、游戲、電商、搜索、通訊、旅游、工作、生活等各種網(wǎng)站層出不窮，最后驅(qū)動了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的大發(fā)展。而更大量級的變化來自于智能手機的普及，引爆了互聯(lián)網(wǎng)的市場，釋放了一大批的投資和創(chuàng)業(yè)機會，從O2O、出行、電商、通訊都產(chǎn)生了巨大的增量。隨著用戶的飽和，這些驅(qū)動力都逐漸趨緩。
那么，新的硬件入口在哪里?是VR？AR？還是什么？雖然AR、VR都是趨勢，但從目前看，所有的硬件入口都達不到PC與智能手機的級別。趨勢還不明朗，在這種情況下，如何深挖洞、高筑墻、廣積糧？
如何在下一個風口，下一個真正的驅(qū)動力到來之前做好充分的準備？試想一下，當人工智能在金融、醫(yī)療、生活家居、工作、出行、通訊、電商等方面變成基礎設施，會是一個什么樣的圖景？
從目前看，在數(shù)億級規(guī)模的硬件入口沒有到來之前，人工智能是最有可能成為互聯(lián)網(wǎng)，乃至中國經(jīng)濟的驅(qū)動力。很顯然，百度把寶壓在了人工智能，從2012年第一季度到2016年第二季度之間，百度在人工智能上的研發(fā)開支達到了281.35億美元。蘋果僅今年就已經(jīng)收購了3家人工智能公司；谷歌也在9月20日收購了聊天機器人開發(fā)平臺API.AI，緊接著第二天亞馬遜就收購了聊天機器認公司Angel.ai。
諸如此類，巨頭都在緊鑼密鼓布局人工智能。
藍狐也在幾個月前的一篇文章里用夸張的手法寫過：未來只有一種創(chuàng)業(yè)才是“真創(chuàng)業(yè)”。什么才叫真創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)造能形成大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品或行業(yè)，能根據(jù)大數(shù)據(jù)進行智能學習的產(chǎn)品或行業(yè)，這個大數(shù)據(jù)不是因為有很多數(shù)據(jù)，而是因為這些數(shù)據(jù)通過智能學習變成聰明的數(shù)據(jù)，懂人的需求，當一個真正懂人需求的系統(tǒng)誕生之時，行業(yè)效率就會得到極大提升，因為它懂需求，中間成本最低，且永不疲倦。
有些所謂的創(chuàng)業(yè)積累只是壘積木而已，看上去城墻高筑，俯視眾生，但不堪一擊，只要有資本攻擊或替代產(chǎn)品，降維打擊下瞬間灰飛煙滅。有的創(chuàng)業(yè)因為有用戶的大數(shù)據(jù)，行業(yè)的大數(shù)據(jù)，有基于這些數(shù)據(jù)的智能學習機制，逐步壘起了真正牢不可破的護城河，任你資本亂轟亂炸，任你團隊更上一層樓，任你流量如海嘯，我自巋然不動。
這是真正的唯一的創(chuàng)業(yè)，其他的都只是暫且活著的公司而已，或大或小的匆匆過客。不管你是叫AR、VR，還是網(wǎng)紅、直播，不管是硬件還是軟件，核心的事情有兩個：
一是獲取足夠大數(shù)據(jù)，有價值數(shù)據(jù)的來源，不是注水數(shù)據(jù)；
二是，找到合適的方式訓練這些數(shù)據(jù)，馴服越好，越能掌控行業(yè)，越不可替代。
如果做不到這兩點，所有的概念本質(zhì)上是虛的。
從這個角度看，資訊、汽車、金融、教育、醫(yī)療、體育……各種基于大數(shù)據(jù)的智能系統(tǒng)只會越來越可怕，目前有一些公司已經(jīng)占據(jù)先機，后來者追趕已經(jīng)很費勁了。
這是真正能撼動行業(yè)的力量，未來所有的行業(yè)都會被數(shù)據(jù)重構，90%的人會被淘汰。深刻認識到這一點，并且有能力排除萬難，克制目前誘惑，放棄貪婪，放棄更多選擇，專注于這個領域做深做透的創(chuàng)業(yè)者才是未來的大佬！他們將真正掌控這個世界！
三、下半場開始了？好戲在后頭
人工智能是用戶體驗升級的驅(qū)動力。如果用戶人機交互的習慣從文字錄入，逐漸過渡到語音和圖片輸入，那么在自然語音識別、計算機視覺識別等方面有技術積累的公司會在未來的占領先機。
在未來的五年到十年里，會有完全不同的格局變化。比如目前很多人在看低百度，因為目前市值差距，說百度應該從BAT除名，變成AT。但如果把時間放得更長遠一點，有很大變數(shù)。下一波的風口誰執(zhí)牛耳，還不好說。各領風騷三五年。今天的霸主，不一定是永遠的霸主。今天的落后者，并不等于沒有彎道超車的機會。
如果說百度錯過了移動互聯(lián)網(wǎng)時代的船票，但人工智能時代的船票誰更有可能拿到？
今天火的是直播、火的是消費升級，但更要看誰在用更高的技術積累去提升行業(yè)效率，誰在做面向未來十年的事情。互聯(lián)網(wǎng)真正的下半場才剛剛開始，現(xiàn)在的模式之爭并不是終點。未來的人工智能才是顛覆格局的最大變數(shù)。
(作者：藍狐筆記，微信公號：lanhubiji)
