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2019年只剩下4天了，今年的小目標你都實現了嗎？

“新的一年，新的希望。”每一年的這個時候，都是大家制定目標最積極的時候。但往往沒幾天，就開始給自己找借口。

“等過了農歷年再開始努力吧！”，“干脆等過了元宵再說吧！”……

明明我們知道時間是最寶貴的財富，但總是以各種理由推遲行動。一年很快就會“混”過去，一生也很快就會“混”過去。

正如那句曾火遍網絡的疑問句“為什么聽過那么多道理，卻依然過不好這一生？”

社會心理學家認為，人類總是設法讓自己的態度和行為趨于一致，否則會產生心理壓力讓自己不快。

所以，當人類聽到了一個新道理，但是自己又做不到時，就會優先改變自己的態度（改為“新道理是錯的”；“新道理不適合自己”；“我可以延遲執行新道理”），以消除心理壓力。

如此，聽過的道理就會漸漸地遺忘，聽過就會變成沒聽過，知道就會變成不知道。

怎樣改變這種狀況？

耶魯大學教授約翰·劉易斯·加迪斯(John Lewis Gaddis)指出，讓你的能力和目標相平衡。只有這樣，你才可以“騙”過自己的大腦，輕松實現目標。

他把這種方法叫做“大戰略”。

也就是說，想要過好這一生，你需要“大戰略”的指導。

何為戰略？

簡單地說，是我們設立目標，并設法達到目標的計劃。國家有國家的戰略，公司有公司的戰略，個人也有個人的戰略。

不是只有國家領袖、企業領導才需要戰略，每個人時時刻刻都是自己人生的管理者。

站在2019年的尾巴上，學會制定大戰略這一技能，開啟由你自己說了算的人生。

制定戰略的2種思維方法

我們做任何事情都會設立目標，就像在野外徒步時，一定會用指南針設立我們要去的地方。

但是指南針只能從你所在的地方指出真正的南方，如果你按照它指的方向一直往南走，就可能會遇到沼澤、沙漠和峽谷，對于中間遇到的這些困難該如何解決，它是不會為你解答的。

所以，目標只能為我們提供一個大方向。

耶魯大學教授加迪斯在《論大戰略》一書中表示，要想制定出正確的戰略，需要既有明確的方向感，又要保持對環境的敏感性。

馬云就做到了這一點，他在創業時并不知道自己以后會做淘寶、支付寶，他只有一個目標就是把握住互聯化的機遇為中國企業做點實事。

后來，在做企業對企業的業務時，有許多客戶向阿里巴巴反映，希望有類似的免費平臺可以讓他們直接在網上賣貨給消費者，馬云及時調整了戰略，決定創建淘寶。

之后又遇到流動資金太大的問題，必須解決“錢”的問題，馬云敏銳地發現阿里巴巴可以進攻金融市場，于是開始做支付寶、阿里金融等。

馬云這種制定戰略的方法，加迪斯教授將其稱為“狐貍式思維”。與這種思維相對于的另一種思維是“刺猬式思維。”

狐貍式思維：隨時靈活地調整目標和策略
刺猬式思維：始終堅持單一目標，死守固定原則

加迪斯認為，人的思維常處于刺猬式和狐貍式兩種思維方式的對抗中，如果能把刺猬的方向感和狐貍對環境的敏感性結合起來，追求目標與能力的一致性，就能孕育出成功的大戰略。

簡單地說，我們在制定戰略時，要把長遠的目標，拆成一個個當下的小臺階，然后一步步地拾級而上。

如果處境變化了，臺階也應該跟著變。

制定與執行戰略時，要避開2大陷阱

在制定與執行戰略時，我們會遇到許多困難。

我有一個同事，制定了早上6點起床看書的目標，并為此制定了晚上10點前睡覺，手機不準帶進臥室，只設一個鬧鐘的小戰略。

但是已經一個月過去了，他從來沒有在6點起床過。在《論大戰略》這本書中，這位同事在執行戰略時，遇到了“摩擦力陷阱”，也就是收到了阻力。

摩擦力陷阱：貫徹戰略意圖過程中，受到阻力
避開方法：自知-知道自己的極限在哪里；自制-即將達到極限時，及時撤退

同事通過自我分析發現，每天自己忙完已到9點多，要在10點立即入睡不太現實，早上6點起床對于他來說也過早了，他能接受的極限是早上8點鐘。

于是他調整了自己的生物鐘，從晚上12點睡到早上8點鐘，這樣他一整天的時間并沒有減少，也休息好了，更有精力面對一天的調整。

除了“摩擦力陷阱”以外，我們在制定戰略時還容易陷入“迷霧陷阱”，即不知道怎樣具體執行這個戰略，有許多不確定的因素左右我們。

迷霧陷阱：未知領域及未知中蘊涵的無限可能性
避開方法：制定戰略前對當前各種條件進行評估

新東方名師羅永浩在創業時就曾遭遇過迷霧陷阱，他在進軍手機市場前沒有全面地評估過自身的實力，最終導致創業失敗。

在戰略陷阱的面前，能力越強、地位越高的人，越容易落入陷阱。正如《論大戰略》一書中所說：“常識就像氧氣一樣：越往高處走，它就越變得越稀薄。”

從歷史人物身上學習成功戰略

學戰略，最好的方法是向歷史人物學。古今中外的國家領袖們為了保家衛國而制定的戰略，飽含了人類智慧的結晶。

好的戰略之所以能沿襲千年，是因為在時代的推移、技術的迭代中能夠不斷被反思、調整和重塑。在企業管理、個人發展上，都有舉足輕重的作用。

比如，我國的《孫子兵法》就因其卓越的戰略風靡全球。“兵者，詭道也”，“久暴師則國用不足”等戰略思想經歷2500余年檢驗，一直為企業管理者、政治家、學者等奉為至寶。哈佛大學商學院也將《孫子兵法》融入MBA戰略課程中。

本周六（12月28日20:30）樊登老師將解讀耶魯大學教授加迪斯的《論大戰略》一書。

從2500多年前的希波戰爭，到第二次世界大戰，從戰無不勝的羅馬帝國領袖，到改變美國命運的開國總統，加迪斯探究了那些偉大領袖和持久帝國的智慧、氣質和勇氣是如何塑造的。

你將從這些歷史人物身上，學習成功戰略的制定與執行方法，為自己的人生戰略賦能。

正如加迪斯所說：“能夠不斷平衡好目標和能力的人，才是當之無愧的大策略家。”

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