自去年10月阿里控股合一集團之后，古永鏘對合一集團的控制就在減弱，對其“光榮退休”的猜測也一直不斷。今日，阿里巴巴CEO張勇今日通過內部信形式宣布，正式籌建阿里巴巴文化娛樂集團
優酷土豆董事長兼CEO
自去年10月阿里控股合一集團之后，古永鏘對合一集團的控制就在減弱，對其“光榮退休”的猜測也一直不斷。今日，阿里巴巴CEO張勇今日通過內部信形式宣布，正式籌建阿里巴巴文化娛樂集團，同時宣布，古永鏘不再擔任優酷土豆董事長兼CEO，出任將出任阿里大文娛戰略和投資委員會主席，負責籌集大文娛產業基金。
此前，古永鏘曾在接受媒體采訪時表示：“我是屬馬的，馬跑久了就想要歇一歇，所以屬馬的人有時候是想休休假的。現在（楊）偉東（合一集團總裁）這么給力的話，其實我應該可以休休假。”
今日古永鏘在公開信《合一同行，共創未來》中寫道：今天，我把月覆蓋用戶數超5.8億、多屏日播放量超10億、日播放時長1.3萬年的優酷土豆交給永福和偉東，期待他們帶領大家走向更好的未來。
在視頻行業征戰多年，早已是業內標桿，古永鏘也該歇歇了。
2006年古永鏘創辦優酷，拉開了視頻大戰的序幕。
在搜狐歲月中，古永鏘歷任CFO、COO最后到總裁。2004年3月，古永鏘決定將自己發起籌集的300萬美元投入創辦視頻網站優酷。和傳統網站主要以文字和圖片作為傳播內容不同，優酷專門以視頻作為自己的傳播內容。用戶可以將自己的視頻收藏和視頻作品上傳到這個平臺上，與他人分享，也可以瀏覽其他用戶上傳的視頻內容。
2006年6月21日，視頻網站“優酷”正式推出，短短一年后就成為國內視頻類網站的核心代表。對內容的高度重視和投入，是優酷能夠在激烈競爭又燒錢的視頻行業崛起的另一個重要因素。古永鏘認為，視頻是有錢人玩的游戲，融資必須上億，否則別玩；網站上每天播放視頻的次數要上億，否則只是小打小鬧。
那兩年間，56網、激動網、PPTV、PPS等視頻網站先優酷一步，如雨后春筍相繼上線。古永鏘憑借快速融資的能力，讓優酷在后來的視頻大戰中，實現了反超之后。之后，愛奇藝、騰訊視頻、樂視后來居上，但優酷一直力爭站在視頻行業的核心位置，并于2010年12月8日宣布在美國紐約交易所上市。
2012年3月11日，優酷和土豆將以100%換股的方式合并，優酷CEO古永鏘也將出任合并后公司的CEO。2015年8月6日，古永鏘正式宣布優酷土豆集團更名為“合一集團”，未來三年，優酷土豆將投入百億元現金和資源支持網生內容。
三年之約還沒有實現，2016年4月合一集團就與阿里巴巴集團已完成合并交易，正式成為阿里巴巴旗下全資子公司，古永鏘仍為合一集團CEO。
其實，古永鏘的出局早在今年6月15日阿里正式成立大文娛版塊新聞發布會中就有露端倪。
在這次發布會上，阿里集團CEO張勇曾宣布正式成立“阿里巴巴大文娛版塊”。該版塊包括阿里影業、合一集團（優酷土豆）、阿里音樂、阿里體育、UC、阿里游戲、阿里文學、數字娛樂事業部。優酷土豆所主打的視頻業務只是阿里大文娛版塊的一小部分。
在張勇發給阿里員工的內部信中還提及俞永福出任阿里巴巴大文娛工作領導小組，各小組組長向俞永福匯報：俞永福出任阿里巴巴大文娛工作領導小組組長，全面負責阿里巴巴大文娛版塊的領導和管理工作。并確定各領導小組成員阿里影業CEO張強、合一集團總裁楊偉東、阿里音樂董事長高曉松、CEO宋柯、阿里體育CEO張大鐘和UC總裁何小鵬均向俞永福匯報。
從以上人事變動中就可看出，古永鏘已經失去了對合一集團的實際控制權。再加上今年5月，原土豆網總裁楊偉東被正式任命為合一集團總裁，同時全面負責優酷、土豆、來瘋、來玩的相關平臺業務，直接向古永鏘匯報。一直以來古永鏘可能會“光榮退休”的猜測從未停過。
而且合一集團被阿里全資收購后，古永鏘的地位變得尷尬。優酷并入了阿里大文娛板塊，UC、微博、合一集團成立“視頻文娛大聯盟”。馬云提出“double H”（數據技術的健康和數字娛樂業務）戰略，找到俞永福來統籌娛樂業務。
俞永福從高德、阿里游戲和阿里文學到阿里媽媽再到大文娛版塊，都交出了滿意答卷，并對各業務十分熟悉。
相比之下，古永鏘的業務范疇始終局限于老本行——視頻領域，圍繞視頻領域展開一系列探索，包括加大版權采購和自制力度等，與俞永福在阿里各大重要業務歷練形成鮮明對比。有媒體報道集團內曾有這樣的想法，希望把古永鏘培養成為下一個俞永福，獨立承擔起娛樂版塊，但也許正是因為優土業務的停滯不前，沒讓其擔任這樣的重任。
無論如何，從2006年優酷正式上線到今日古永鏘離職，十年間公司經歷了興衰成敗，視頻行業風云變幻，古永鏘這匹“馬兒”已走了很遠，可以休息會兒了。
