不知大家是否有過這樣的感受，大學剛畢業時，除了專業技能過硬的人外，還有就是會說的人，往往他們做銷售特別厲害，很能賺錢。
所以許多人，特別羨慕那些能說會道的人，認為他們能成大事。其實口才只是一種技能，而且是比較low的一種。
日本經營之圣稻盛和夫，就是那個寫《活法》，《干法》的老爺爺，他曾經就說過，人可分為三等人。
第一種人機智善辯，往往這類人做銷售，做經理還是不錯的，但難成大事。
第二種人叫做磊落豪雄，這樣的人能挑起事來，而且能力很強，交給他一件事，就能完成一件事，辦事能力特別強。
第三種人叫深沉厚重，這種人贏在性格稟賦上，他們都是“下棋的高手”，講究戰略布局，而且深知人性，對于人心的把握非常到位。
也許許多人會說，一個巧言善辯的人，為啥就不能成為人才，他們可以會說話，但也可以會做事啊。
其實說話，是一件很累的事情，而且特別消耗體能、心力，如果你平時仔細觀察飯桌上，親戚朋友相聚的時候，那些說起話來滔滔不絕的人，往往會一不小心就說錯話，或者吐露出一些秘密。
其實這是現象很常見，因為太能說話的人，體能、心力往往都會跟不上，偉大的教育家孔老夫子，曾經在《論語》里說過，“三思而后言”。
因為心力跟得上嘴巴，所以太能說話的人，有時連自己最后說出了什么話不知道。所以越到后期，你越會發現，那些能說話的人，往往沒有太大社交價值。
一個人的心力，總是有限的，你把它用在了說話上，做事就開始馬虎了。
“磊落豪雄”，一看到這個詞，就有一股俠義之氣，能被稱為磊落豪雄的人一般都是敢作敢當，做事有魄力，能挑得起事，也能辦好一件事。
比如說歷史上就有項羽、周瑜等，他們的能力都很強，都是能建功立業的英雄。但可惜的是，這類人對于人性，缺乏認知，因此往往敗在了人心上。
項羽，一個能征善戰的大英雄，最后被市井之徒劉邦，逼得自刎于烏江，其實了解歷史的都明白，劉邦是攻心了，而項羽因受不了此等失敗，干脆不逃走了，直接自殺了，這就是因為心性不夠。
而岳飛大將軍，也是一位磊落豪雄的人，可最后的結局也是令人唏噓，其實最終導致他被殺的原因，就是因為他能力過人，手握重兵，而皇帝疑心重，害怕江山之位被奪了。所以說岳飛對于人性認識也是不足的。
不知道大家有沒有聽說過這樣一句話：“琢磨人，比琢磨事的人更賺錢”。
結合我們上面所說，也許大家已經明白，磊落豪雄就是琢磨事的人，而深沉厚重就是琢磨人的人。有些人做事，總是不顯山不漏水，最后你會發現很多人都在幫他做事，而他只在背后四兩撥千斤，就能拿走大部分的利益。
劉邦就是一個深沉厚重，特別會琢磨人的人，大將軍韓信，名仕張良、蕭何，都是天下有名的大才子，均臣服于他麾下，甘愿為之拼命。
曾國藩曾說過：“辦大事要做替手”，意思就是你想成就一番事業，你得找個人，能幫你把所有事情解決，而你只需留足心思，考慮未來方向的問題。
深沉厚重的人，會把大部分的精力留在腦中，他們只會思考方向問題，思考如何琢磨人心，所以往往單位里的大領導，都是沉默少語，而且很少看他做事。但只要他出手，往往幾句話，就能讓你心服口服的賣命，因為人家知道你的命脈在哪里。
其實“好”是相對而言的，對于做大事者而言，深沉厚重的性格，肯定是最好的。其次是磊落豪雄，你能把所有事情辦好。最后是能說會道的人，功夫都花在嘴上了。
一個深沉厚重的性格，是可以慢慢養成的。比如說你現在開了一家餐飲店，你會把大多數的功夫都花在了更好地經營上 。
當你經營了一家餐飲店后，你慢慢得就開始折磨如何做出更加美味的菜品，如何降低成本的開銷等。等生意穩定了，你可能就會想找一個人為你完成你現有的工作，而你只需要拿出一部分利益，就可以去做其他賺錢的生意了，這就是琢磨人的思維。
這樣的思維，一直培養下去，你主要的精力，都會花在如何讓別人，更加賣力地替你干活，這就是老板思維的形成。
有人天生是老板，因為從第一天開始，他們就沒想過自己動手，琢磨人心，才是他的本職工作。
而有些人就是天生打工的，即使開了店，最后逐漸也是陷入到事情當中，很難盤起一個大生意來。
有人說，三十歲之前，會說話的人能賺錢；四十歲之前，會辦事的人能賺錢；五十歲之前會做人的人能賺錢。仔細品味一下，其實就是一樣的道理。
奧凱盛箱包：一路相伴，始終有你！
