MCN（全稱Multi-Channel Network）作為一個(gè)舶來品，誕生于國外。又于中國發(fā)展衍生、壯大。作為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的鏈路，國內(nèi)MCN經(jīng)歷了2017年的爆發(fā)式增長，截至2018年12月，機(jī)構(gòu)數(shù)量超過了5000家，并且90%以上的頭部紅人被MCN公司收入囊中，或成立了自己的MCN。
發(fā)展至今，MCN依托內(nèi)容生產(chǎn)和運(yùn)營業(yè)態(tài)兩個(gè)基礎(chǔ)業(yè)態(tài)，呈現(xiàn)出多種業(yè)態(tài)組合發(fā)展的趨勢，加以平臺方的政策扶持與資本加持，MCN迎來蛻變式發(fā)展：其商業(yè)形態(tài)更加多元、變現(xiàn)途徑愈加豐富，依托于各大主流媒體平臺，為內(nèi)容的生產(chǎn)分發(fā)及紅人孵化貢獻(xiàn)著自己的強(qiáng)大力量。
隨著2018年資本層面和市場層面的放緩，行業(yè)目前已經(jīng)開始步入到了一個(gè)相對理性的發(fā)展期。在這個(gè)過程中面臨的問題，如營收增長率放緩、行業(yè)發(fā)展規(guī)則性弱、紅人出走等，也會(huì)隨著2019年MCN業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、國家政策出臺等一系列發(fā)展風(fēng)向中找到答案，一個(gè)真正屬于MCN業(yè)態(tài)的商業(yè)規(guī)則即將誕生。
在這個(gè)優(yōu)勝劣汰的規(guī)則下，基因特征不明顯、核心競爭力不扎實(shí)的MCN將遇到生存危機(jī)，而行業(yè)也會(huì)誕生出一批可以真正領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的龍頭組織，最終MCN機(jī)構(gòu)的運(yùn)作效率、價(jià)值鏈的打造等將成為這個(gè)產(chǎn)業(yè)競爭的核心。
基于以上行業(yè)動(dòng)態(tài)，克勞銳《2019中國MCN行業(yè)發(fā)展研究白皮書》從MCN的發(fā)展概況、具體分類、平臺布局、商業(yè)模式、未來趨勢等方面出發(fā)，通過問卷調(diào)查和實(shí)地走訪兩種調(diào)研方式，與涵蓋頭、中、尾部近300家MCN機(jī)構(gòu)對話，全面分析當(dāng)前中國MCN機(jī)構(gòu)的發(fā)展?fàn)顩r。希望通過對MCN機(jī)構(gòu)的全面分析，為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者充分了解內(nèi)容生態(tài)、提高運(yùn)營水平、實(shí)現(xiàn)內(nèi)容變現(xiàn)提供建設(shè)性的參考意見。騰訊媒體研究院獲授權(quán)發(fā)布。
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