很多人總也得不到領導的重用，不是說自己不夠努力，而在領導面前做了太多下面這些事情，大家一定要記住，在領導面前下面這些事情做得越多，領導越不會提拔你，一定要吸取這些教訓，讓自己長一些腦子。
【1】把領導當傻子的事——比如拙劣的表演。
任何時候都不要和自己的領導比誰更聰明，不需要懷疑。你永遠聰明不過你的領導，所以不要把領導當作傻子，比如說明明這個事情是自己的責任還在那兒，像表演系一樣的蒙蔽領導，實際上領導心里面明鏡似的，只是不想揭穿你罷了，這種事情做得多了，領導心里面不說，但是對你已經判了定語，很有可能就是永不重用。
【2】把問題當條件的事——比如要解決問題領導就得給條件。
這也是很多人愿意嘗試的一種冒險的方式和領導打交道，比如說領導遇到了一個很重要的問題，需要自己的下屬去解決，沒有人愿意解決，而自己就成為那個解決問題的人，于是就拿這個問題跟領導講條件，還是一種聰明的價值交換，實際上是一種愚蠢的訛詐，領導或許會答應你的條件，但是從自己的長遠發展來看，對自己一定是非常不利的。
【3】把過程當結果的事——比如一味的強調過程苦絲毫不提自己失職。
很多人沒有做出結果來，于是在領導面前說自己詳細的過程，目的只有一個，讓領導知道自己過程付出了很多，但是在職場上有一個潛規則，如果做不出結果來，你的過程再辛苦沒有一毛錢的意義，所以這種事情盡量不要在領導面前做，沒有出結果就是沒出結果，該承擔的責任就要去承擔責任，做一個有擔當的人，領導才會更看得起你，才會考慮提拔重用，否則的話，不打壓你已經是夠好的啦。
【4】把過去當現在的事——比如之前領導的安排作為現在干活的標準，顯然是不合時宜的。
很多人喜歡和領導講過去怎么樣，意思是過去應該那樣干的，現在也不能夠變化，過去你還沒有形成氣候，領導那樣做事照顧你，現在還能照顧你媽，還能照顧得來嗎？有時候看似這個事情是理所當然的，實際上背后都有很多不可告人的邏輯，所以這種事情也不要做得太多，否則的話，領導會嫌棄你。
【5】把得到當應該的事——比如領導明顯的偏向你，不但不領情，還覺得領導在討好你。
很多人對于領導偏向自己不屑一顧，覺得領導應該是這樣子的，實際上領導根本沒有理由偏向于你，他也可以偏向于別人，只不過他是更看重你而已，如果你不買這個人情，領導的重點馬上就會發生轉移，當領導放棄你的時候再去求著領導，效果就完全不一樣了。
