（續(xù)中篇）五、厚德載物：勉力勇?lián)鐣熑?/span>
譚旭光自覺樹立并不斷強化行業(yè)社會責任意識。在2009年8月舉行的中國內(nèi)燃機工業(yè)協(xié)會四屆二次會員代表大會暨四屆二次理事（擴大）會議上，身為理事長的譚旭光講話時指出：“履行社會責任是提高企業(yè)市場競爭力、樹立企業(yè)品牌形象的必然選擇”。
厚德載物
2008年7月，中國內(nèi)燃機工業(yè)協(xié)會向社會發(fā)出“綠色制造，和諧共贏”的倡議書，明確提出把對社會和環(huán)境的高度關注融入到企業(yè)的日常運營中，使可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)社會責任成為所有運營環(huán)境中不可缺少的組成部分，敦促企業(yè)履行社會責任成為一項重要工作。
譚旭光認為：“我們必須要深刻認識到工業(yè)是自然資源的主要消費者，是影響生態(tài)環(huán)境的重要因素。特別是內(nèi)燃機行業(yè)的特點和內(nèi)燃機產(chǎn)品的特征，決定了內(nèi)燃機行業(yè)在自主創(chuàng)新、節(jié)能減排、綠色制造過程中的主要角色”。
愛護環(huán)境是企業(yè)的社會責任之一
當前，我國內(nèi)燃機工業(yè)發(fā)展中突出的問題是，如何落實國家節(jié)能減排發(fā)展方針和指導思想，執(zhí)行國家排放標準。同時，通過技術進步推動高技術產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)品升級，以提高全行業(yè)的總體競爭能力，主動履行社會責任。
譚旭光指出，履行社會責任也是提高企業(yè)市場競爭力，樹立企業(yè)品牌形象的必然選擇。將履行社會責任理念融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)文化，必然有利于企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，強化科學管理，提高職工素質(zhì)，激發(fā)創(chuàng)造活力，提升品牌形象，增強核心競爭力；也必然有利于促進循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展，降低資源和能源消耗，減少對環(huán)境的危害，實現(xiàn)節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
全球化機遇
在經(jīng)濟全球化時代，跨國公司之間競爭已經(jīng)從過去主要的硬件競爭上升到軟件的競爭。從過去的主要是技術、產(chǎn)品的競爭，發(fā)展到企業(yè)社會責任理念和社會道德的競爭。先進的企業(yè)責任理念和實踐，已成為企業(yè)的核心競爭力，為行業(yè)、企業(yè)的發(fā)展帶來很大空間。
作為企業(yè)家的譚旭光主動擔當社會責任，也獲得社會的豐厚回報，先后榮獲全國五一勞動獎章、全國勞動模范、袁寶華企業(yè)管理金獎、中國功勛企業(yè)家勛章等，還獲得“中國汽車十年突出貢獻企業(yè)家”、“山東省積極履行社會責任企業(yè)經(jīng)營者”、“中國上市公司最受尊敬董事長”、“上市企業(yè)最具影響力資本人物”、“全國企業(yè)文化突出貢獻人物”、“中國十大創(chuàng)新人物”、“中國經(jīng)濟年度人物”等榮譽稱號。
譚旭光圖
六、志存高遠：志不立則事無成
古人云：士貴立志，志不立則事無成。意思是人貴在樹立一個遠大的理想，若沒有一個明確的人生目標，人生將一事無成。
譚旭光認為，每個人都要有夢想，有夢想才能實現(xiàn)個人的價值，這“夢想”就是“立志”。2020年2月10日，譚旭光為集團干部員工上黨課時說，縱觀古今中外，但凡事業(yè)有成、功成名就的人,都是有著遠大理想的人。
他強調(diào)說，能決定一個人未來的，不是他現(xiàn)在所處的位置，而是他的夢想，夢想就是他努力的目標與方向！
夢想總能成真
有夢，才有動力。如果說星星之火可以燎原，那夢想就是最易燎原的那一束。當我們的每一位干部都能為了夢想的實現(xiàn)潛心鉆研、不舍晝夜、揮灑熱血的時候，我們必將匯聚不可阻擋的滾滾發(fā)展動力。
每個人都要有夢想，有夢想才能在事業(yè)的大舞臺上施展才華。夢想有多大，舞臺就有多大。我們大集團有著全行業(yè)乃至全球最優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)鏈資源和眾多頂級研發(fā)平臺，戰(zhàn)略版圖覆蓋全球，發(fā)展空間非常廣闊。
為什么很多世界頂級的CEO這么尊重我們，就是因為看到了我們的強大，自身不夠強大，外國人根本就瞧不起你。可以說，整個世界都是我們的舞臺！
這個舞臺，是為每一位有夢想的奮斗者準備的舞臺，只要大家有夢想有能力，就能在集團的大舞臺上盡情施展自己的才華，在集團發(fā)展中留下自己最深刻的印記。
走進夢想
譚旭光指出，每個人都要有夢想，有夢想才能在企業(yè)的發(fā)展中實現(xiàn)自己的獲得感。獲得感是我們共同的追求，有來自物質(zhì)的，也有來自精神的，而后者帶來的滿足感往往更加強烈。有夢想才有精神上的強大，才會有正確的財富觀。
一方面，我們重視物質(zhì)激勵的價值，有付出就會有收獲，你干了多少事，創(chuàng)造了多少價值，集團一定會公平地給你相應的收入。另一方面我們要追求事業(yè)的成就感，始終讓精神上的“獲得感”充盈人生,不斷豐富和升華自己的精神世界,做精神財富的擁有者。
譚旭光出生于1961年，1977年高中畢業(yè)后也進入濰柴，被分配到研究所當試驗工人，在長達10年的歷練中，令他對柴油機產(chǎn)品有了完整系統(tǒng)的認識，亦培養(yǎng)了他前瞻、開闊的思維方式。
他從1980年起擔任濰柴技術中心團支部書記，負責共青團工作。在這段時間里，他結(jié)合青年工作的規(guī)律，開展了許多符合青年需求的活動，他組織的濰柴"青年之家"活動做到了全國典型，榮獲"全國優(yōu)秀青年之家"稱號。
1987年，濰柴組建外貿(mào)小組，調(diào)譚旭光當業(yè)務員。1989年他代表企業(yè)前往北京主管部門遞交在廣交會上參展的申請，從機械工業(yè)部爭取到了允許在廣交會上單獨設立自己的展位，成為全行業(yè)第一個越過進出口公司可直接和外商做生意的企業(yè)。
不久，公司派他常駐印尼，任首席商務代表。譚旭光在印尼這個千島之國，踏遍了每一個島嶼，一年時間里濰柴發(fā)動機在印尼的銷量增長了十幾倍。由于業(yè)績驕人，他繼而被提拔為廠外貿(mào)處處長、外貿(mào)公司總經(jīng)理。
從1992年到1998年，在他的帶領下，濰柴的外貿(mào)進出口從弱到強，硬是將出口額從30萬美元做到了6000萬美元，占據(jù)了濰柴年度總銷量的半壁江山。10年的外貿(mào)生涯，使譚旭光對國際柴油機產(chǎn)品及市場有了深刻而全面的了解，為他日后的成功打下了堅實的基礎。
1998年初，擁有上萬人、建廠50多年的濰坊柴油機廠，瀕臨倒閉。年僅37歲，時任濰柴廠副廠長兼進出口公司總經(jīng)理的譚旭光被任命為廠長，成為了濰柴歷史上最年輕的廠長。
為使企業(yè)走出困境，他帶領濰柴開展了卓有成效的改革。1998年，濰柴的銷售收入不到6億元，而到2011年達到983億元。媒體形容濰柴是“十年創(chuàng)造了百倍的增長速度”，企業(yè)也從一個瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)發(fā)展成了國內(nèi)裝備制造行業(yè)的領軍企業(yè)，真正重塑了濰柴輝煌。
2009年6月18日，經(jīng)山東省政府批準，以濰柴集團為主體，聯(lián)合山東工程機械集團、山東汽車集團，組建了山東重工集團，由譚旭光擔任董事長、黨委書記。他的職業(yè)生涯進入了全新的階段，全球化發(fā)展成為他最為關注的事情。2009年以來，是山東重工和濰柴全面走向國際化的時期，重要標志就是實現(xiàn)了跨國并購“三步曲”。
企業(yè)的社會責任是什么
回顧創(chuàng)業(yè)的艱難，譚旭光深有感觸地說：“每個人都要有夢想，有夢想才能激發(fā)起內(nèi)在的創(chuàng)造動力。我這個人一刺激就有火花，一有火花就沖上去，一旦開始就停下不來，執(zhí)著追夢。我的人生就是在不斷的造夢、追夢、圓夢，圓夢中國制造，不斷提出新的挑戰(zhàn)。每個人的人生只有一次，做一個追夢人我們才能有一個無悔的青春、無悔的人生。我希望所有執(zhí)著追夢的同行者跟我一道把夢想實現(xiàn)”。
