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你最近測試過自己的戰(zhàn)略嗎？Have you tested your strategy lately?

應(yīng)對不確定性的戰(zhàn)略新探

培養(yǎng)真正敏捷的企業(yè)特質(zhì)

麥肯錫——不確定性時代的動態(tài)風(fēng)險管理

營銷人員掌握：營銷分析工具，想不升職加薪都難

星巴克CEO:增長和成功可能掩蓋的錯誤

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戰(zhàn)略是一種思維方式，麥肯錫有10條檢驗標(biāo)準(zhǔn)

《麥肯錫戰(zhàn)略思考力》【全文】

一清先生關(guān)于戰(zhàn)略的四次論述：企業(yè)戰(zhàn)略為什么總是敗于執(zhí)行？

重轉(zhuǎn)飛輪：讓你的企業(yè)進(jìn)化加速的秘訣 | 紅杉匯內(nèi)參

副職領(lǐng)導(dǎo)者：這三項能力不能少

戰(zhàn)略的本質(zhì)是選擇不去做什么

戰(zhàn)略定位就是找到最具優(yōu)勢的位置戰(zhàn)略定位是企業(yè)在市場中選擇獨(dú)特的位

麥肯錫：“數(shù)字化”意味著什么？

為什么要買科創(chuàng)基金？這些攻略請收好

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和環(huán)境機(jī)會

企業(yè)不知道如何做營銷？來自麥肯錫的營銷戰(zhàn)略模型，什么叫專業(yè)！

論中小企業(yè)的比較優(yōu)勢及競爭戰(zhàn)略選擇

PPT完整版麥肯錫：戰(zhàn)略規(guī)劃最佳做法—戰(zhàn)略規(guī)劃最佳實踐

基于提高競爭力的情報研究

中小企業(yè)的經(jīng)營特點與戰(zhàn)略選擇(1) - 免費(fèi)論文網(wǎng)

創(chuàng)業(yè)企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略的“五項修煉”

企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略決策

老板和營銷總監(jiān)：在復(fù)雜多變商業(yè)中制定營銷戰(zhàn)略就是放棄和選擇

提升專注能力，在誘惑中成長

戰(zhàn)略創(chuàng)新

什么是天使股東、戰(zhàn)略股東、財務(wù)股東等？

《企業(yè)戰(zhàn)略博弈》筆記1：企業(yè)戰(zhàn)略，只考慮一種力量！