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[原創]管理最忌外行領導內行

外行領導內行怎么就不可行？搞管理與做專業，本來就是兩碼事

外行能不能領導內行？毛主席：一把手可以不懂行，不代表不會管理

這就是北京古玩行（1）

外行可以領導內行

外行不能領導內行！

觀察發現：單位里沒有真才實學的領導最怕一點，那就是，外行領導內行

誰說外行不能領導內行

外行怎樣領導內行

很多單位外行領導內行，原因有3個，很現實

改變餐飲企業命運的一本好書————《海底撈你學得會》

外行領導內行，其實并不荒唐

CIO 應向劉邦學管理

有效溝通

華為成功的“3 4”策略（上）

【深商基因】對外跨界創造：外行如何領導內行

【實用】內行下屬與外行領導的相處之道

馬云教你如何在創業過程中，外行領導內行，太精辟了

馬云深度解析領導藝術：外行是可以領導內行的，關鍵要做到這幾點

什么樣的領導才是好領導？

從衛健委主任成為“高危職業”說起

做領導要善“算計”，做下屬要會“計算”

學歷高的人反而領導力較弱，提高領導力最好辦法，就是忘記你的專長

外行是可以領導內行的，關鍵是要......

“外行管內行”太諷刺

劣勝優汰了！

外行領導內行，就靠這十招！

“外行”不能領導內行嗎？

一個財務新手或外行如何快速成為財務內行？

新任項目經理必須掌握的五項修煉