現(xiàn)實(shí)的職場(chǎng)中，其實(shí)管理就是一門藝術(shù)，會(huì)管理的領(lǐng)導(dǎo)，能讓下屬舒心的工作，換來(lái)大家的忠誠(chéng)；不會(huì)管理的領(lǐng)導(dǎo)，不僅隨便批評(píng)下屬，還缺少應(yīng)對(duì)的方法，容易造成下屬的不滿意；通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)下屬的方式，往往能夠判斷出領(lǐng)導(dǎo)值不值得追隨；下面就來(lái)為大家分享，聰明領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)下屬時(shí)，從來(lái)不會(huì)說(shuō)5句話，否則有損自己的人設(shè)！
1、干不好直接滾蛋 ：相信有不少領(lǐng)導(dǎo)，在自己非常生氣的時(shí)候，大部分會(huì)對(duì)下屬們說(shuō)過(guò)這樣的話，一個(gè)真正有水平的領(lǐng)導(dǎo)，即便是自己再生氣，也會(huì)管理好自己的情緒，就算對(duì)下屬再不滿，也不會(huì)直接說(shuō)讓你滾蛋，即便是想要辭退一個(gè)人，也用其他的委婉方式，通過(guò)理智的方式去處理問(wèn)題;因此，一個(gè)有本事的領(lǐng)導(dǎo)，絕對(duì)不會(huì)說(shuō)讓你直接滾蛋。
2、別廢話，聽你的還是聽我的： 職場(chǎng)中，有些領(lǐng)導(dǎo)在下屬提出異議的時(shí)候，立馬脫口而出。在管理中，領(lǐng)導(dǎo)具有決策權(quán)，但要讓下屬、自己的團(tuán)隊(duì)擁有充分的話語(yǔ)權(quán)，集思廣益。這樣的話，往往挫傷下屬的主動(dòng)性和參與的熱情。最終的結(jié)果只會(huì)是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的一言談，作為領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)失去很多了解實(shí)際層面問(wèn)題的機(jī)會(huì)。
3、負(fù)面評(píng)價(jià)的話不說(shuō)： 追求公平，至少要讓下屬感覺(jué)到自己是一個(gè)很公平的領(lǐng)導(dǎo)，所以在任何場(chǎng)合下，都不會(huì)說(shuō)自己的下屬不好，充其量說(shuō)我有幾個(gè)下屬表現(xiàn)得特別突出，也就是找出幾個(gè)標(biāo)桿來(lái)，但是也不會(huì)說(shuō)別下屬不好的話，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，他的一言一行，實(shí)實(shí)在在的影響著下屬的執(zhí)行力。
4、你怎么那么笨，這點(diǎn)小事都做不好： 這種嚴(yán)厲地反問(wèn)，一般會(huì)造成下屬無(wú)語(yǔ)，也不會(huì)真正地讓下屬信服；一個(gè)真正聰明的領(lǐng)導(dǎo)，在批評(píng)下屬時(shí)，都明白低調(diào)做事的道理，首先都是先表?yè)P(yáng)下該下屬，然后再指出需要改進(jìn)的地方，既能避免下屬的難堪，又能讓下屬認(rèn)到自己的不足；當(dāng)下屬聽到這樣的批評(píng)時(shí)，才會(huì)更加用心的追隨領(lǐng)導(dǎo)，還能避免讓下屬產(chǎn)生逆反心理。
5、說(shuō)挑是非的壞話： 背后說(shuō)別人的壞話，是不道德沒(méi)修養(yǎng)的表現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)更不要在背后說(shuō)別人壞話，當(dāng)下屬面去說(shuō)別人的壞話，特別是上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的壞話，別以為下屬不會(huì)傳話，人嘴扎不住，弄不好被下屬說(shuō)走嘴。挑撥是非、破壞團(tuán)結(jié)是職場(chǎng)的大忌，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)出的話不要引來(lái)下屬間的矛盾，不說(shuō)“挑地溝”的話，否則害人也終要害己。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，在批評(píng)下屬時(shí)，沒(méi)有很好的控制自己的情緒，也并非是自己的本意，只是對(duì)下屬太著急了，一旦用這樣的管理方法，會(huì)讓下屬產(chǎn)生反抗的心理，越不容開展工作；希望大家在帶領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)時(shí)，能夠做到上面這5點(diǎn)，盡量避免下屬們疏遠(yuǎn)自己。
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