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能力再?gòu)?qiáng)不懂這四點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)把你當(dāng)心腹,不懂必吃虧,很現(xiàn)實(shí)!
在職場(chǎng)里,有很多能力很強(qiáng)的同事,他們的技術(shù)能力或者業(yè)務(wù)能力都很強(qiáng)。
可是很奇怪的是,他們雖然有時(shí)候薪資不低,但很少能做到領(lǐng)導(dǎo)者的位置。
而這種人,就是職場(chǎng)里最典型的雖然被領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)骨干,但是沒(méi)有被領(lǐng)導(dǎo)心腹的典型。
而骨干和心腹之間的差距,就像前些年大熱的電視劇《潛伏》里的余則成和李涯。
李涯工作兢兢業(yè)業(yè),有時(shí)候工作連家都不回,可是最終領(lǐng)導(dǎo)不支持,自己也被陷害致死。
而電視劇里的主角余則成,工作能力并不是最突出,但非常善于揣摩站長(zhǎng)的心思,為站長(zhǎng)做了很多見(jiàn)不得人的事,被站長(zhǎng)當(dāng)成心腹。
果然,最后一個(gè)軍統(tǒng)天津站那么多骨干,只有余則成最終成為了副站長(zhǎng),打入了敵人的核心。
那么到底怎樣才能成為領(lǐng)導(dǎo)信任的心腹呢?三點(diǎn)原則
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1、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)忠誠(chéng)
一般而言,有能力的人,往往是最具思想性和獨(dú)立性的。
他們掌握著技術(shù)上的核心要素,一門心思用在如何精于業(yè)務(wù)方面,能夠承擔(dān)起應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。工作交付給他們也最令人放心。這種人可以稱之為“骨干”。
但請(qǐng)注意:他們往往是最不愿意接近上司的那群人,或者至少說(shuō),不是最接近上司的那群人。
而忠誠(chéng)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是什么?通常與上司的信任度劃等號(hào)。
要獲得上司的高信任度,就需要把握好上司的心理活動(dòng),因此對(duì)忠誠(chéng)者最大的要求就是“揣摩”的功夫。
而對(duì)于骨干來(lái)講,他們的精力往往都放在專精自己的技術(shù)或者業(yè)務(wù)上了,距離老板的距離很遠(yuǎn)。
那么對(duì)于老板來(lái)說(shuō),這種人永遠(yuǎn)都是外人。
2、要學(xué)會(huì)配合好領(lǐng)導(dǎo)的工作
在大多數(shù)時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)們一個(gè)控制欲望很強(qiáng)的集體。他們會(huì)追求對(duì)員工和下屬有著絕對(duì)的掌握。
所以,往往每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)以自己的工作方式來(lái)要求下屬,或者要求下屬定期向自己匯報(bào)共工作。
那么這個(gè)時(shí)候,你就要學(xué)會(huì)以積極的方式去配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。
比如說(shuō)有的領(lǐng)導(dǎo)是細(xì)節(jié)控,那么這個(gè)時(shí)候你的工作就要關(guān)注更多的細(xì)節(jié),比如說(shuō)交上去的報(bào)告的格式,工作的細(xì)節(jié)等都要比同事更加關(guān)注,來(lái)凸顯你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的支持。
又或者有的領(lǐng)導(dǎo)是匯報(bào)狂魔,那你就要經(jīng)常主動(dòng)的通過(guò)郵件或者面談來(lái)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,請(qǐng)示下一步的方向。
所以當(dāng)你以老板喜歡和習(xí)慣的方式呈現(xiàn)你的工作的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)自然就會(huì)對(duì)你有一種親近感,把你當(dāng)成聽(tīng)話又得力的自己人。
3、在任何場(chǎng)合保全領(lǐng)導(dǎo)的面子
領(lǐng)導(dǎo)們雖然很多時(shí)候看起來(lái)很光鮮,但其實(shí)他們的內(nèi)心往往是脆弱的。
尤其是在工作中,他們往往無(wú)法忍受自己的面子在下屬面前受損。
所以作為一個(gè)聰明的下屬,不管領(lǐng)導(dǎo)的決定發(fā)生什么錯(cuò)誤,或者自己與領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)矛盾,都要學(xué)會(huì)首先保全領(lǐng)導(dǎo)的面子。
比如說(shuō)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上口誤的時(shí)候,你的反應(yīng)要機(jī)靈一些,幫助領(lǐng)導(dǎo)從尷尬中解圍。
又或者當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)工作的失誤的時(shí)候,能主動(dòng)站出來(lái)替領(lǐng)導(dǎo)背鍋。
面對(duì)著領(lǐng)導(dǎo)者們敏感的內(nèi)心,如果你能把控好這個(gè)度,處處替領(lǐng)導(dǎo)著想,保全領(lǐng)導(dǎo)的面子,相信我,你離升職肯定不遠(yuǎn)。
四、給領(lǐng)導(dǎo)制造業(yè)績(jī)
領(lǐng)導(dǎo)的上面也有領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)也要保證自己的業(yè)績(jī)。這是每一個(gè)職場(chǎng)人都容易忽視的問(wèn)題。
面對(duì)著部門工作進(jìn)展的不順利,或者難以完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)攤派的指標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)感到焦急和困頓。
畢竟在職場(chǎng)上大家都想往上走,領(lǐng)導(dǎo)也不例外。
所以這個(gè)時(shí)候就要求你能主動(dòng)幫領(lǐng)導(dǎo)著想,幫領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造業(yè)績(jī)了。
比如說(shuō)在工作會(huì)議上有什么好點(diǎn)子這個(gè)時(shí)候就不要藏著掖著了,或者有什么好的建議可以抽時(shí)間當(dāng)面向領(lǐng)導(dǎo)提出來(lái)。
也包括當(dāng)你有什么業(yè)績(jī)的時(shí)候,也可以主動(dòng)把領(lǐng)導(dǎo)拉上,表示這個(gè)工作成果時(shí)領(lǐng)導(dǎo)一手指導(dǎo)你做出來(lái)的,讓領(lǐng)導(dǎo)在分功勞的時(shí)候也能因?yàn)槟愣砉獠省?div style="height:15px;">
這樣的下屬,既會(huì)為人處世,還能創(chuàng)造業(yè)績(jī),領(lǐng)導(dǎo)不升你升誰(shuí)?
所以現(xiàn)在你知道怎么從骨干轉(zhuǎn)變成心腹了嗎?
我是職場(chǎng)達(dá)人傅一聲,歡飲你的關(guān)注!
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