現(xiàn)代人你必須懂得的理論
產(chǎn)生又會引起四周空氣或其它系統(tǒng)產(chǎn)生相應的變化，由此引起一個連鎖反應，最終導致其它系統(tǒng)的極大變化。
蝴蝶效應反映了混沌運動的一個重要特征：系統(tǒng)的長期行為對初始條件的敏感依賴性。初始條件十分微小的變化經(jīng)過不斷放大，能帶動整個系統(tǒng)的長期的巨大的連鎖反應,對其未來狀態(tài)會造成極其巨大的差別。向傳統(tǒng)觀點提出了挑戰(zhàn).
社會學界用來說明：一個壞的微小的機制，如果不加以及時地引導、調節(jié)，會給社會帶來非常大的危害，戲稱為“龍卷風”或“風暴”；一個好的微小的機制，只要正確指引，經(jīng)過一段時間的努力，將會產(chǎn)生轟動效應。
煮青蛙理論 (Boiled frog theory )
青蛙現(xiàn)象：把一只青蛙直接放進熱水鍋里，由於它對不良環(huán)境的反應十分敏感，就會迅速跳出鍋外。如果把一個青蛙放進冷水鍋里，慢慢地加溫，青蛙并不會立即跳出鍋外，水溫逐漸提高的最終結局是青蛙被煮死了，因為等水溫高到青蛙無法忍受時，它已經(jīng)來不及、或者說是沒有能力跳出鍋外了。煮青蛙
理論告訴我們，一些突變事件，往往容易引起人們的警覺，而易致人於死地的卻是在自我感覺良好的情況下，對實際情況的逐漸惡化，沒有清醒的察覺。我們生存的主要威脅，并非來自突如其來的事件，而是由緩慢漸進而無法察覺的過程形成。人們目光短淺，只看到局部，而無法縱觀全局，對于突如其來的變化，可以從容面對，對于悄悄發(fā)生的大的變化，而無法察覺，最終會帶給我們更加嚴重的危害！
青蛙效應告訴我們：生于憂患，死于安樂。
鱷魚法則（Alligator Principle )
是美國投資界有一個簡單的交易法則，該法則的原意是假定一只鱷魚咬住你的腳，如果你用手去試圖掙脫你的腳，鱷魚便會同時咬住你的腳手。你愈掙扎，就被咬住得越多,最后
整個人都被鱷魚吃掉。所以萬一鱷魚咬住你的腳，你唯一的辦法就是犧牲一支腳。譬如在股市中鱷魚法則就是：當你發(fā)現(xiàn)自己的交易背離了市場的方向，必須立即停損，不得有任何延誤，不得存有任何僥幸,否則全盤皆輸甚至傾家蕩產(chǎn) 。
鯰魚效應 (Catfish Effect)
以前，沙丁魚在運輸過程中存活率很低。后有人發(fā)現(xiàn)，若在沙丁魚中放一條鯰魚，情況卻有所改觀，存活率會大大提高。這是何故呢?
原來鯰魚在到了一個陌生的環(huán)境后，
就會“性情急躁”，四處亂竄，這對于大量好靜的沙丁魚來說，無疑起到了攪拌作用;而沙丁魚發(fā)現(xiàn)多了這樣一個“異已分子”，自然也很緊張，加速游動。這樣沙丁魚缺氧的問題就迎刃而解了，沙丁魚也就不會死了。
一個組織，如果人員長期固定，就缺乏活力與新鮮感，容易產(chǎn)生惰性。因此有必要找些外來的「鯰魚」進入公司，給員工緊迫感。讓他們知道，是該加快腳步的時候了！鯰魚效應系指透過引入強者，使弱者變強的一種效應。
羊群效應（sheep effect)
羊群效應:領頭羊往哪里走,后面的羊就跟著往哪里走。羊群效應最早是股票投資中的一個術語，主要是指投資者在交易過程中存在學習與模仿現(xiàn)象，“有樣學樣” “盲目
， 效仿別人” ，從而導致他們在某段時期內買賣相同的股票。
事實上羊群效應就是一種跟風行為，它表現(xiàn)了人類共有的一種從眾心理。這種從眾心理很容易導致自我盲從，而盲從往往會陷入騙局或遭到失敗。
刺猬法則
(Hedgehog Principle )
刺猬法則：兩只困倦的刺猬，由于寒冷而擁在一起。可因為各自身上都長著刺，于是它們離開了一段距離，但又冷得受不了，于是湊到一起。幾經(jīng)折騰，兩只刺猬終于找到一個合適的距離：既能互相獲得對方的溫暖而又不至于被刺傷。刺猬法則主要是指人際交往中的“心理距離效應”。
手表定律 (Watch Law )
手表定律：又稱為矛盾選擇定律。手表定律是指一個人只有一支表時，他可以知道現(xiàn)在是幾點鐘，而當他同時擁有兩支時卻無法確定。兩支表并不能告訴一個人更準確的時間，反而會使看表的人失去對準確時間的信心。手表定律帶給我們一種非常直觀的啟發(fā)：就是對同一個人或同一個組織不能同時采用兩種不同的方法，不能同時設置兩個不同的目標，甚至每一個人不能由兩個人來同時指揮，否則將使這個企業(yè)或者個人無所適從。
木桶理論 (Barrel Theory )
木桶理論：組成木桶的木板如果長短不齊，那么木桶的盛水量不是取決於最長的那一塊木板，而是取決於最短的那一塊木板。木桶原理，是由美國管理學家彼得提出的。意指任何一個組織，可能面臨的一個共同問題，即構成組織的各個部分，往往是優(yōu)劣不齊的，而劣勢部分，往往決定整個組織的整體實力和競爭力。
若個人的某些方面是自己短板，那就要盡快把它補起來。若自己是集體中的“一塊最短的木板”，那就應該迎頭趕上，不要拉集體的后腿。
如將社會發(fā)展喻為一個大木桶，那么經(jīng)濟、文化、環(huán)境、政治等就是構成這個木桶的大木板，任一塊板的短缺和延遲都會影響整個國家的發(fā)展。
破窗理論(Broken Window Theory)
破窗理論：一個房子如果窗戶破了，沒有人去修補，別人就可能受到某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶玻璃。一面墻，如果出現(xiàn)一些涂鴉沒有被清洗掉，很快的，墻上就布滿了亂七八糟、不堪入目的東西;一個很乾凈的地方，人們不好意思丟垃圾，但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后，人就會毫不猶疑地拋，絲毫不覺羞愧。結果在這種公眾麻木不仁的氛圍中，犯罪就會滋生、繁榮。
上面這張圖是統(tǒng)計學中很常見的一個圖形，一般將它稱為二八定律,在圖形上看就是 20%的樣本點占據(jù)了曲線下80%的面積，其余80%的樣本點形成了一一個只占20%面積的長尾巴。
二八法則
(Twenty-eight Law)
二八定律(巴萊多定律)：19世紀末20世紀初意大利的經(jīng)濟學家巴萊多認為，在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20%，其余80%盡管是多數(shù)，卻是次要的。社會約80%的財富集中在20%的人手里，而80%的人只擁有20%的社會財富。這種統(tǒng)計的不平衡性在社會、經(jīng)濟及生活中無處不在。
“二八法則” 告訴我們，不要平均地分析、處理和看待問題，要把主要精力花在解決主要問題、抓主要項目上。要善于掌握自己的優(yōu)勢，尋求那些自己非常喜歡、非常擅長、競爭不太激烈的事情去做，你就一定能夠成功。生活不過是各種角色的無序組合，我們并不需要在每一個角色上花費同樣的時間才能取得平衡，而是要抓住關鍵的角色去完成最需要的事情。人生也是一樣，找到人生中最關鍵的事情去努力奮斗，就一定會擁有一個成功輝煌的人生。
馬太效應（Matthew Effect）
圣經(jīng)．馬太福音》中有一句名言「凡有的，還要加給他，叫他有余；凡沒有的，連他所有的，也要奪去」社會學家從中引申出了“馬太效應”，指好的愈好，壞的愈壞，多的愈多，少的愈少的一種現(xiàn)象，用以
描述貧者愈貧，富者愈富，贏家通吃的經(jīng)濟學中收入分配的不公的，馬太效應反映社會生活領域中普遍存在的兩極分化。
“任何個體、群體或地區(qū)，一旦在某一個方面（如金錢、名譽、地位等）獲得成功和進步，就會產(chǎn)生一種積累優(yōu)勢，就會有更多的機會取得更大的成功和進步。”
路徑依賴理論(Path Dependence)
路徑依賴理論是美國經(jīng)濟學家道格拉斯?諾思提出，他認為路徑依賴類似于物理學中的“慣性”，一旦進入某一路徑（無論是“好”的還是“壞”的）就可能對這種路徑產(chǎn)生依賴，而這些選擇一旦進入鎖定狀態(tài)，想要脫身就會變得十分困難。他成功地闡釋了經(jīng)濟制度的演進規(guī)律，從而獲得了1993年的諾貝爾經(jīng)濟學獎。
關于路徑依賴，有個有趣的小故事：現(xiàn)代鐵路兩條鐵軌之間的標準距離是四英尺又八點五英寸，是由建電車的人（以前是造馬車的）按馬車的輪距標準（古羅馬軍隊一輛戰(zhàn)車的兩匹馬屁股的寬度）設計的。有趣的是，美國航天飛機兩個火箭推進器造好之后要用火車運送，通過隧道，因此火箭助推器的寬度由鐵軌的寬度所決定。所以，今天世界上最先進的運輸系統(tǒng)的設計，在兩千年前便由兩匹馬的屁股寬度決定了！雖然我們并不滿意這個寬度，但是卻已經(jīng)很難從慣性中抽身而出。人們過去做出的選擇決定了他們現(xiàn)在及未來可能的選擇。
在職業(yè)生涯中，我們無法擺脫這種路徑依賴，一旦我們選擇了自己的“馬屁股”，我們的人生軌道可能就只有四英尺又八點五英寸寬。我們可能會對這個寬度不滿意，但卻很難改變它了。我們惟一可以做的，就是在開始時慎重選擇“馬屁股”的寬度。
要想路徑依賴的負面效應不發(fā)生，那么在最開始的時候就要找準一個正確的方向，做好了你的第一次選擇，你就設定了自己的人生。
