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演講稿

 

 

 

中心學校校長競聘演講稿

各位評委:大家好!

  首先感謝組織上給我這次參與競職的機會,對于這次教育體制的改革,本人完全贊同并堅決擁護。同時也堅定地相信,這一重大舉措的出臺必將會為我市的教育事業營造出一個濃厚的發展氛圍,并不斷取得新的更大成績。

  下面,就本人情況向大家匯報如下。

  一、基本情況

  二、競職崗位及優勢

  我所要競聘的崗位是里木店中心校校長。之所以要競聘這一職位,自認為具備勝任這一工作的優勢條件。

  其一,我有過硬的教學資歷優勢。從參加工作到現在,我有27年的工作經歷,其中有 年的班主任經歷,相繼教授過語文、數學、 等各種課程,對于小學教學內容和流程成竹在胸,如數家珍。不僅如此,在教學過程中,我還自學了 課程,更進一步提高了自身素質和教學水平。同時,在這二十幾年里,總是密切地關注國家的教育工作發展和變化,全面了解和掌握了教育教學工作的要求和未來發展趨勢。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。

  其二、我有較強的領導能力優勢。從1992年到教委辦起,我有過15年的做領導工作經驗,其中,13年的副主任和2年的主任經驗。在這15年中,有5年是專抓小教工作的。可以說,正是憑著這些年的工作經歷,我熟悉了每一所學校情況,掌握了每一名教師情況,大到學校的房舍狀況,小到教師的脾氣秉性,全都了然于胸。再加上有二年的從事正職的工作經歷,更增強了我駕馭全局的工作能力。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。

  其三、我有優越的外部環境優勢。參加工作多年,尤其是任領導職務這些年以來,與上級部門領導、地方黨委政府以及各單位、各學校領導、教師之間有著極為融洽的工作關系和個人關系,這對于教改后的中心校的發展是極為有利的。雖說教育是垂直管理了,但仍離不開地方黨委政府及各部門的關心和支持,憑借多年建立和培育起來的老感情,可以為教育事業的發展營造良好氛圍。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。

  其四、我有厚重的群眾基礎優勢。本人從教以來,交人無數,但無論與誰,一切皆以“待人以誠、處事以正、自律以嚴”為原則,贏得了各界的廣泛好評和厚愛,為我干好這些年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。

  在此,也借機會向多年來一貫支持本人工作的各級領導、各界朋友、全體教師一并表示真誠的感謝!

  三、工作目標及打算

  各位評委、全體教師,如果我能競聘成功,我將從以下幾個方面著手開展工作。

  1、改善辦學條件,優化教師工作和學生學習環境。就我鎮中小學而言基礎建設情況來講,危房已全部消除,改善辦學條件的當務之急是更新教具和師生用具,尤其是具有高科技含量的教具,我們是少之又少。而這又是推進素質教育、提高教學水平的必然選擇。如果我就任后,將積極向上級爭取,向地方黨委政府和其它一貫支持我們的各單位、各部門尋求大力支持,力爭早日實現這一目標。

  2、改革福利體制,關心教師生活。客觀地講,雖然教師工資與其它行業相比較高,但從我鎮實際看,與一些部門比,在福利待遇上基本處于空白狀態。為此,我計劃從學校的每年收入中節省一部分,專門用于提高教師的福利待遇。按實際出勤、工作業績予以相應待遇。改變大鍋飯、大幫哄、干多干少一個樣、干好干壞沒區別的舊有陋習,借此微薄之舉,慰籍辛勤園丁的甘于清苦的奉獻之心。

  3、唯才是舉,全面調動教師工作積極性。按照我的想法,今后教師工作安排要徹底打破原有模式,論才使用,唯才是舉,不論長幼,不論職級,競聘上崗,能者上,平者讓,庸者下,每個學校實行末二位淘汰制。淘汰者重新學習,競聘再上,再次被淘汰出局者,交教育局人才中心統一安排。同時,教師崗位要與獎金、福利待遇掛鉤,以此激發教師工作積極性。

  4、加強管理,提高教學質量

  就實踐而言,當前中小學教育,課本和考試推行的、以及社會需求的都是素質教育培養出的人才,而教學本質還是應試教育,二者之間差距相去甚遠。究其根本原因,有體制上的,但更多的則是來自教師素質上的。和先進地區推行的興趣教學、互動教學相比,我們用幾十年前積累的經驗去教授受新思潮影響的少年兒童,怎么能激發他們的學習興趣呢?更不要談素質了。因此,加強教師隊伍管理,提高教師素質已成當務之急,要提高教學水平,就必須先教師入手。依我之見,每年選派一些青年教師到先進地區學習教學經驗,逐年輪換循環,以此提高整體水平,不出幾年,我們的教學能力和質量就會有大的改觀。一個具有全新面貌的教育新園地就會出現在我們的面前。

  如果能得到大家認可,我將竭盡全力、忠于職守、克已奉公、勇往直前,為教育事業奉獻終生;如果有更合適人選,我也將服從組織安排,全力支持當選者,做一名熱心教育事業的老黃牛。

  以上是我的競職報告,當否,請各位評委、各位領導、同志們批評指正。

 

校長就職發言(演說稿)

      

   老師們:大家好!
   
今天是我到xxx來第一次在這樣的場合和大家見面,很高興能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師們成為同事。第一次和大家交流、交心,我想說四個詞——四個意思:有幸、有緣、有感、有言。
   
第一個詞,有幸。榮幸、幸運的意思。為什么說有幸呢,我想是出于以下三個方面的原因。
   
第一,xxx是有著悠久歷史、深厚積淀、獨到文化和卓著聲譽的百年名校。說她歷史悠久,是因為這所學校櫛風沐雨、薪火相傳,至今已走過近80年的歷程;說她積淀深厚,是因為xxx的品牌是幾代人,包括在座的各位嘔心瀝血、承前啟后,用智慧和汗水、激情與奉獻鑄就的;說她有獨到文化,是因為xxx有著令人肅然起敬的學校精神,有著積極向上的價值取向和約定俗成的行為規范。蓬生麻中,不扶自直橘生淮南為橘,生淮北為枳,這就是學校文化的作用。而xxx顯然有著這樣一種學校文化的影響力:眾志成城的凝聚力,價值和行為的導向力,追尋夢想的激勵力,和諧共享、攜手共進的紐帶力。至于說到聲譽卓著,我想每年xxx招生時門庭若市的火爆場面就足以說明問題了。
   
第二,xxx有著一個結構合理、敬業愛生、積極進取、業務精湛的教師群體。在我們xxx,有著非常可敬、可愛的一批老教師,他們對待工作兢兢業業,只談奉獻,不談索取。有幾位明年即將退休的老教師,有的今年仍然帶畢業班,有的還任教語文兼班主任,分工時我們提出適當給予照顧,都被婉言謝絕了。所以我說,老教師是我們xxx的寶貴財富,是我們行動的標桿和精神的動力!我們的中年教師,年富力強,經驗豐富,是學校的中流砥柱。我們占50%之強的青年教師,更是我們的生力軍,也是xxx的未來和希望。在一所學校里,有老教師如山的沉穩,青年教師如水的靈動,這樣的動靜相宜、和諧互補的局面是學校之幸、學生之幸,也是校長之幸!
   
第三,xxx是一個規模龐大,人數眾多,影響廣泛的教育航母。在這里工作是富有挑戰性的,是需要全身心投入的。古語說:水擊石鳴,人激志弘,人的一生中能有一件值得調動自己所有的激情、才干和智慧,并努力做到最好的事情,毫無疑問也是幸運的。
   
第二個詞,有緣11年前,我是有機會來xxx工作的,但因為某種原因,我與xxx失之交臂。現在,我又能成為xxx的一員,與大家成為同事,今后,我們將朝夕相伴、榮辱與共、休戚相關。大千世界,茫茫人海,能和大家有這樣的相遇和相處,不能不說是一種緣份。
   
第三個詞,有感。來xxx一個月,有些感想、感受。我在想,進一步辦好xxx,固然要有許多宏觀的系統的決策與思考,也需要許多微觀上的艱辛而細致的努力,固然要調動多方面的積極因素,但我個人看法,首先要進一步明確xxx的定位,發展定位、目標定位;其次要有一些長期堅守和秉持的原則和理念。定位是方向和目的,原則是確保航向不出現偏差并順利達成目標。
   
先談談定位
   
一是辦學思想的定位。蘇霍姆林斯基說:校長領導學校,首先是教育思想上的領導,其次才是行政上的領導。”xxx的教育應該是為每一個人的卓越成長與發展提供可能的教育。我們的價值取向是教師與學生兩種生命個體都得到激揚,都能夠享有成功后的高峰體驗。我們不能確保每個人在今后的人生之旅中都獲得成功,但我們要努力使每個人在學校生活中,在他的最近發展區內都能得到成長。當然這個成長不僅僅是生理意義上的,更是智能、情意、態度和價值觀上的成長。一句話,我們的教育要著眼和著力于人的全面和諧發展。這樣的定位說說是容易的,寫在紙上貼在墻上也是方便的,但要落實在我們每一個教育行動,內化在每一個教育環節上則是不易的。它既需要我們帶著思想去做事,還需要我們持之以恒,并隨時迎接困難和挫折的挑戰。
   
二是學校形象、發展目標的定位。學校形象要內外兼修。我們要始終明白,xxx到底應該是怎樣的學校。是不是可以這樣來描述:我們的學校應該是先進教育思想和現代教育理念的發源地和聚集地;教師成長與發展的人才庫;學生素質提升和未來多元發展的基地;教育教學質量的領跑者;學校教育科研的中心和模范;基于網絡平臺的現代教育技術的示范……等等。我們要確立學校的愿景規劃。近景的和遠景的。在這個規劃之下我們確立做哪些事,達成什么樣的目標。比如,我們要把學校辦成書香校園、數字校園、成長家園、學習樂園等等。一個總的目標我想因該是:要扎扎實實,步步為營地把xxx辦成真正可與省市頂尖名校相比肩的一流名校。目前看來,這個目標還需要我們付出相當的艱辛和努力。
   
三是學校特色的定位。特色是一所名校標志性的內涵;特色是一所學校的招牌和品牌;特色是多年潛心培植、深厚積淀后的水落石出;特色是要有著廣泛的群眾性的。xxx不能說沒有特色,但要使學校特色更加突出和鮮明,我們還要做很多工作。
   
四是學校教師的定位。我們的很多老師都有很強的“xxx意識,為能在xxx工作而倍感自豪。但還是要倡導一句話:今日我們以xxx為榮,明日xxx以我為榮。我們要經常地追問,自己的工作、言行是否辱沒了xxx,是否盛名之下,其實難副?所以,我們的老師要有鮮明的個性,但更要有xxx教師群體所共同具備的特質,也就是xxx教師的文化共性。比如,有底蘊、有智慧、有魅力、有口碑等等。xxx的教師站出來是應該有特殊的氣質和才情的。
   
五是學校領導干部和中層職能部門的定位。我們說xxx要成為人才成長和輸出的資源寶庫,那么,我們教師就要努力成為這個學科里的領軍人物;我們的干部就要成為這個領域里的佼佼者。xxx的每個部門的工作在全區乃至全市都應該是一流的,擔當這個部門的負責人完全應該是能獨擋一面,積極、主動、富有創造性地開展工作的。
   
六是培養目標的定位。這是說,從我們xxx畢業出去的學生,應該在他的精神里沉淀著xxx文化的元素,在他的現實表現和未來發展中,應該有著xxx學生所具備的獨特個性和文化特征。簡言之,xxx出來的學生應該是與別的學校不一樣的,這也許不容易,但我相信,也不很難。
   
再說說理念。我想可能要做到六講
   
一講人本。杜威說,教育,人是目的。學校中的一切都是為了人,為了學生和教師。人本的另一含義就是要有人文關懷,教育就是一種關懷的人生,這就是為什么我們的管理行為和教育活動中要始終充滿著,飽含著。這一點我們今后要特別注重。
   
二講秩序。一所如此龐大的學校,要做到大而不亂,按部就班,張馳有度,收放自如,就必須要講秩序。秩序就是紀律,秩序就是規范,就是有令必行,令行禁止。
   
三講責任。各人忙好各人的事,努力做最好的自己。人人恪盡職守,各司其職,各負其責。我們要把學校發展,人人有責細化為學校發展,我的責任;學生發展,我的責任;自我發展,我的責任。人人盡好份內之責,就會產生巨大的聚集效應和推動力。當然,有時候,學校工作是有分有合的,所謂分工不分家。因此,責任感還體現在合作與共享中。
   
四講品味。品味就是追求卓越。追求卓越才能與xxx的身份相符。在我們xxx,今后要多一些與大師的對話,多一些深邃獨創的思想,多一些德藝雙馨的名師,多一些高雅的文化活動……品味造就品質,也才能最終鑄就品牌。
   
五講實績。xxx要形成這種風氣和文化:父母給我姓名,自己打造品牌;要憑本事吃飯,靠實績取勝。在教師培養和干部任用上,要堅持賽馬不相馬,有為才有位

六講境界。我們的老師要做到三個超越。要超越自我,不斷提升,做有奮斗感的教師;要超越小我,以事業為重,學校為重,團隊為重;要超越舊我,樹立目標意識、成長意識,使自己日積月累,終成大器。
   
第四個詞,有言。有言在先的意思。不是約法三章,也不是丑話說在前頭,只是想把對于學校管理的一些想法、認識跟大家交個底,作個溝通,五句話,也是與大家共勉。
   
第一句話,勤奮敬業,不辱使命。
   
美國前總統肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話:不要問祖國能為我們做些什么,而要問我們能為祖國做些什么。拾人牙慧,我也對自己說:不要問xxx能帶給我什么,而要問我能為xxx做些什么。我在想,老師們也可以對自己發此一問。前些天,我讓辦公室張老師在行政樓迎面墻壁上用美術字做了三句話:激情成就夢想,熱情鑄就事業,真情造就發展。沒有激情做不成大事;永葆熱情才能真正享受教育;教師、學生和學校的發展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時候人是憑著責任心和使命感在做事的,這是我們成就偉業和應對艱難的法寶。
   
第二句話,凝心聚力,同心同德。
   
古語說:兄弟同心,其利斷金11是大于2的。所以,任何時候我們都要團結一致,同心同德,就像學校里的陽光伙伴一樣,一條聲喊到底,形成擰成一股繩的合力。在我們這個浩大的團隊里,即使有不同的意見,那也是優美的和聲,而不應該是刺耳的雜音。
   
第三句話,制度第一,校長第二。
   
在我們的學校,任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學校文化的根本和前提,孔子說,君子務本,本立而道生。制度的執行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關鍵在執行,所以,在學校的管理中,我們要特別強調執行力。
   
第四句話,追求細節,做好小事。
   
細節決定成敗。細節就是品味,細節就是水平,細節就是管理,細節就是形象。追求細節,就是追求一種精致化的管理。我們的學校,越是龐大,就越要精致化,越不能粗放型,粗放的管理在這樣的學校是遲早要出亂子的。至于說到小事,我認為小事就是大事。我特別欣賞楊瑞清的一句話:立大志,做小事。做教育,需要這樣一種大處著眼,小處著手;需要宏闊高遠的視界,更需要精耕細作的勤懇。
   
最后一句話,成就教師,發展學生。
   
這是我們教育的出發點和歸宿。對于教師來說,發展教師是校長的第一要務,但教師的發展需要內因與外因的共同作用,所以,更多的時候,我們將搭建舞臺,提供環境,創造條件,適時鞭策,重在激勵。對于學生來說,我們要造就適合學生的教育,而非造就適合教育的學生,所以,我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為,要建構和豐富我們的課程體系,要千方百計為學生的多元發展和和諧成長搭橋鋪路……在為培養獨特人格和卓越才能的學生方面,我們任重而道遠。

競聘職教中心常務副校長演講稿

 

 

各位領導、各位評委、同志們、大家好,非常榮幸有機會參與競選職教中心常務副校長這個職位。

演講的題目是:搶抓政策機遇,大搞改革創新,力辦特色職教。

我叫胡秋鎖,62年生人,中共黨員,81畢業于石家莊師專,黨校脫產研究生學歷,現任政府信息中心主任。

我參加這次競聘的三個優勢:

第一,我畢業于高等師范院校,畢業后在教學一線工作,對教育工作比較熟悉也相當熱愛。

第二,在工業企業擔任過廠長、書記,具有較強的管理能力,領導能力和決策能力,完全能夠獨當一面。

第三,閱歷豐富,知識面廣,學歷高,綜合素質強。參加工作以來,從教育界到企業界,從基層鄉鎮到黨政機關,在八個部門,十個職位上工作過。先后取得化學、法律,邏輯語言、經濟管理等五個專業學歷。

有以上三點優勢,再加上我的敬業精神,我認為我完全可以勝任校長之職,也一定能夠辦好職教,下面我從以下三個歡,迎,更新觀念,掌握企業對人才的需求。大大提高雙師型,也就是既是教師又是技師,這樣的教師隊伍比例。第二創新辦校理念,真正確歡,迎,對技能型使用人才的需求,設置專業培養人才。第三創新辦校模式和人才培養模式。大力推行工學結合,工學交替,校校合作,校企合作人才培養模式,推行學校企業一體化,招生招工一體化,教學實習一體化。把師傅請進課堂,把課堂搬到工廠。第四創新辦學機制。引進民辦成份,采取股份合作等多元化辦學機制,充分利用他支撐和人才支撐。校企合作是發展職業教育的必由之路,企業的需求就是教學的最終目的和終極導向。樹立市場意識,競爭意識,服務意識,特色意識,一個特色的專業可以成就一個出色的學校。

通過,,三年的不懈努力,把高邑職教辦成,機制靈活,特色突出,管理規范,社會認可的省級重點職業學校。

要想在職教這塊陣地上有所作為,必須有改革的勇氣、創新的智慧、人格的魅力。

我對自己充滿信心,我對職教的發展充滿信心。

最后再說句心里話,多年來是黨和人民培養了我,是領導和朋友們支持幫助了我,懇請領導給我一個施展才能的機會,為職教的輝煌,為我縣的經濟社會發展作出自己更大的貢獻。

我的演講完了,再次謝謝大家!

競聘職業教育教研主任競職演講稿范文

作者:勵志文摘 來源:中華勵志網 點擊:373 時間:2008-5-3            

www.zhlzw.com 心靈勵志第一網·智慧人生研修站 2008-5-3

  一、個人主要工作經歷:

  我19歲高中畢業(687月),擔當民辦教師。7011月份考入乾安師范學校,71年年底畢業。723月份正式調入乾安一中任教,任兩個班語文課并擔當班主任工作。8210月調 入職業高中,任語文課、擔當班主任。853月提升為教導處主任。893月份調入乾安縣教委督學室。935月份調入松原教育學院。擔任職業教育教研工作。

  本人學歷:79年—83年在白城地區教育學院函授學習中文專業,83年大專畢業。調入學院后,94年—97年在東北師范大學函授中文專業漢語言文學系。974月份本科畢業。

  二、主要工作業績

  (一)師培工作:

  93年以來為各級各類培訓班講授14門課程,共計680學時。具體課程有《現代漢語》、《中學語文教學法》、《外國文學0》、《古代漢語》、《中國現當代文學》、《小學思維發展心理學》、《職業技術教育心理學》、《幼兒教育心理學》、《寫作與評改》、《實用文寫作訓練》、《創新教育》、《學習策略》、《科技講座》等。

  (二)科研工作:

  承擔兩項國家級課題,兩項省級課題研究。

  1、國家教委“九五”課題:制定區域職業技術教育發展規劃的個案研究,于2001年結題.

  2、面向21世紀小學生應具備的勞動技能,素質及相應的落實對策研究。即將結題,(國家級課題研究)

  3、省級“試行二、一合段、培養一專多能人才”課題,99年獲二等將。

  4、省級《“四自”教學模式探索》課題99年獲二等獎。

  (三)論著

  1、撰寫兩篇論文:9412月份在《職業技術教育》雜志發表《因地制宜,靈活施教》文章。992月在《松原教育》上發表《淺談勞動技術課與并行學科的聯系與銜接》文章。

  2、參編11本書:《當代教育新視野》、《學習策略的理論與實踐》, 《中小學教學管理基礎》、《中學勞動技術》教材和教參,《小學勞動》教材和教參,《當代小學教師游記選萃》、《中學生職業指導》讀本。

  (四)教研工作:

  1、組織開展市、省級優質課評選,教學基本功競賽,教學能手平和教學新秀評選 活動,培養出省級新秀能手50多人。

  2、協助省職教分院召開省級教研會3次。主持召開市級教研會8次。

  3、深入基層搞業務講座6次,內容為《改革教法,提高質量》、《專業課教學模式探索》

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498年組織成立了松原市職業技術教育學會。

  5、組織了松原市勞動技術課教師特殊能力競賽活動。

  6、組織了松原市職業高中專業課教師特殊能力競賽活動。

  (五)表彰

  193年、98年、2000年均被省教育學院評為職業教育優秀教研員。

  299年被評為綜合化。

  398年被國家教育部基礎教育司評為全國勞動教育先進工作者。

  498年、99年獲省級職業中學教師技能競賽優秀指導獎。

  52001年被評為市級優秀黨員和院級先進女教工。

  三、擬職能設想:

  (一)我市職業學校現狀:

  我市高職15所,專業課教師300多人,高職在校生800多人。

  我市初職14所,專業課教師350多人,學生數12000多人。

  (二)職業學校存在向題

  1、職業學校生員短缺。

  2、專業課實驗實習基地短缺,使理論和實踐結合受很大影響。

  3、專業課設置不適合當前社會發需要。

  4、缺少一專多能、有一技之長的專業課教師隊伍。

  (三)面對現狀應開展如下工作:

  1、協同市教育局職教科,做好中等職校的招生工作,為增強吸引力,加強職業高中對口升學管理。

  2、拓展農村初中辦學方向,由農村初中以升學為主逐漸轉變到為本地經濟發展和社會服務、同時兼顧升學軌道上來。

  3、加大在農村初中開設農業技術課宣傳力度,使各縣(區)教育局和學校都在思想上認識上、達到充分重視,從而出臺政策。

  4、搞好農業技術課教師教育理論和業務培訓,使之觀念更新,提高教育教學質量。

  5、指導各縣(區)示范校開好現場會以點帶面,典型引路。開展多種教研活動,以作用爭地位,提高農業技術課教師待遇。、

  6、高職加快資源共享之路,加快合作步伐,如電大、農專合并,從而更好地發揮實驗實習基地作用。

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教務處競聘演講詞競職演講-演講稿范文

作者:勵志文摘 來源:中華勵志網 點擊:33 時間:2008-5-3            

www.zhlzw.com 心靈勵志第一網·智慧人生研修站 2008-5-3

各位領導:

 下午好:

 感謝各位領導為學校的生存和發展所創設的這種競爭機制,使我也能夠有幸在這里競聘教務處的崗位。

 今年我35歲,中共黨員,教育管理本科畢業,89年在安廣師范參加工作。92——94年任校團委副書記,94年至今一直任教務科副科長。多次被評為優秀教師。優秀共產黨員,今年教師節被松原市人政府授予優秀教師榮譽稱號。

 10多年實際工作的磨煉,使我增長了知識和才干,使我走向成熟,使我具備了所競聘崗位的素質和有利條件:

 第一、具有良好的政治思想素質和敬業精神。

 政治思想素質是做人做事的靈魂,敬業精神是其在事業上的具體體現。多年業我一直勤勤懇懇、任勞任怨,不計得失,樹立了正確的世界觀、價值觀。實踐著做人、做事、做優秀共產黨人的追求。

 第二、具有豐富的教學管理實踐經驗和較全面的業務能力。

 隨著教育改革步伐的加快,我所承擔的工作,無論是科室的建章立制、專業設置、課程結構、教師業務提高,還是課堂教學、現代教育技術的運用,專科教學,特長生的評選等,都進行了深入的調查、研究、改革和創新。總結積累了許多寶貴的經驗。

 我自己也不斷加強學習和研究,講過省級公開劉并獲獎,發表過論文并在省市獲獎。今年我給自己施加壓力,突破自我,參加了10月份的全國教育碩士聯考。

 第三,具有一定的組織協調能力

 組織協調 能力是一名干部的重要素質。我一直注意協調 ,橫向;各科室。縱向;領導與群眾,使各項工作都能夠較順利地開展。

 尤其99年協助校領導承辦培訓中心在我校召開的現場會工作,上半年協助校領導籌劃全市中學校長會工作,這種組織協調 能力為取得賀滿工作效果提供了強有力的支撐。

 假如我熊貓順教務處任職,我有如下打算:

 確立崗位目標:將教務處建設成制度健全,管理規范,運轉和諧、工作高效的創新型崗位。

 1、管理到位:以計劃管理為基礎,以過程管理為重點,以目標管理為導向,以質量管理為核心,加強檢查,驗收,把工作做實,做細。做精。

 2、指導、協調到們。(1)剛剛分系、新人上任,教務處應積極主動地指導協調 教學各部門工作、支持教學各部門規范、成熟起來。(2)研究學校教學常規,與高校教學接軌。

 3、創新機制到位。以創新機制的選擇,推動教學質量的提高,如:(1)選用遠程教育網絡進行對比教學和校際交流。(2)學生自選 授課教師。(3)設立特長生單項獎學金。(4)依托研修院建立在校生市內常規見、實習基地等。

 常言道:大風乍起,正是揚帆之時,不管況聘的結果如何,我都會一如既往地勤奮工作,開拓創新,我都會為我校這艘前進的大船,奉獻自己的年華和才智。

教務處競聘演講詞

本文轉自中華勵志網  http://www.zhlzw.com ,轉載請注明出處。

明明白白做人 實實在在做事(競聘學校辦公室主任) 作者:佚名    文章來源:網上收集    點擊數:94    更新時間:2006-6-24

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明明白白做人 實實在在做事(競聘學校辦公室主任)是一篇關于競聘演講的文章,由公文大全(www.gwdq.comwww.gwdq.cn)編輯收集整理,版權歸原作者所有,對全文復制造成的版權問題,本站概不負責!公文大全免費幫您找文章,進入

各位領導、各位老師:

我首先感謝領導、同志們的信任和支持,給我這個機會參加競職演講。我叫萬永春,現年31歲,中共黨員,大學本科學歷,講師職稱。1996年8月擔任谷城縣成教中心辦公室主任職務,1999年9月調谷城縣第三高級中學工作。我競聘的崗位是辦公室主任。我之所以競聘這個職位,是因為我具有以下四個優勢:

一是有較為扎實的專業知識。自參加工作以來,我始終不忘記讀書,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己,現在又參加了研究生課程班的學習。我先后承擔過電大班、自考班、函授班、小教專科的《馬克思主義哲學》《政治經濟學》《鄧小平理論》,中專班的政治、哲學、經濟常識,干訓班馬克思主義理論、教育理論等課的教學任務,1995年獲全市中師教學“五項全能”比賽二等獎,1997年獲全省中師政治優質課一等獎,先后有3篇教學教研論文在省市級雜志公開發表,參加過省《中師政治試題精選》一書的編寫工作。

二是有較為豐富的實踐經驗。從1996年開始一直從事學校辦公室工作,深知辦公室在學校工作中的地位、作用,知道辦公室的職責、任務和規范,明白辦公室工作人員所必備的素質和要求,悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略,在宣傳學校、參謀決策、日常服務、溝通協調、信息傳遞等方面做了一些力所能及的工作,取得了一定的成績。如:原教師進修學校黨建方面的經驗刊登在《黨員生活》黨建專集上,干訓、繼教方面的經驗材料在省市都產生過一定的影響,學校檔案建設獲省二級先進。

三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養,以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與各級黨委保持高度一致,踏實干事,誠實待人。經過多年學習和鍛煉,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高,能夠勝任辦公室工作。

四是有較好的年齡優勢。我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。假若我能夠競爭上崗,我打算從以下幾個方面改進辦公室工作,提高辦公室工作檔次。

()科學規范地做好日常事務工作。學校辦公室承擔著黨務、文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口,是為學校教學工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔瑣的事務,又要參與政務。我將根據實際情況,進行合理分工,合理調度,認真落實崗位責任制,確保辦公室事務性工作井然有序。

()搞好綜合協調,確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策,加強督辦檢查,促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、處室與處室之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推委,出現工作空檔,確保學校以教學為中心,各方面通力合作,默契配合,步調一致,共同完成建校大業。

()當好參謀助手,服務校長決策。及時準確地掌握學校各方面的工作動態,及時地向學校領導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳學校,提高知名度,樹立良好形象。

()加強個人修養,練好基本功。從事辦公室工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛煉,堅決服從組織安排,言行與各級黨委保持高度一致,自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律,顧全大局,維護學校班子團結,維護領導形象,調動辦公室全體工作人員的積極性,團結辦公室人員一道共同搞好工作,提高服務質量,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。

領導、老師們,我有信心、有決心搞好學校辦公室工作,愿與大家共創美好的未來,迎接谷城三中輝煌燦爛的明天。

謝謝大家! 明明白白做人 實實在在做事(競聘學校辦公室主任)一文由公文大全-www.gwdq.comwww.gwdq.cn搜集整理,版權歸作者所有,轉載請注明出處!

 

本文來自: 公文大全(www.gwdq.com) 詳細出處參考:http://www.gwdq.com/Article/zcyj/jpyj/12641.html聘演講稿(教研室主任) 作者:佚名    文章來源:網上收集    點擊數:159    更新時間:2006-6-24

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尊敬的各位領導、評委、老師、同志們:

     你們好!感謝學校為我提供了這次演講機會,向大家介紹自己,接受檢驗和挑戰,希望大家信任我、支持我。

 

     競爭上崗是我國人事制度改革的重大舉措,這一制度的推行,可以促進實行人才資源與工作職位的合理配置,有效推動各項工作的發展。基于這一認識,我報名競爭基礎教研室主任崗位。不少同志對我不參與正科崗位競爭感到難以理解,我主要是考慮兩個原因:其一我認為崗位是正科或副科并非最重要,重要的是這個崗位是否有利于個人專長和優勢的發揮。任教24年,我與教學工作結下不解之緣,積累了一定的教學和管理經驗,在最接近教學第一線的教研室崗位中,自己的專長和優勢可以得到充分的發揮;其二我很在乎工作環境氛圍是否融洽愉快。我在教研室的工作得到全體老師尤其是教研組長們的大力支持和積極配合,工作雖然較忙較累,但心情舒暢。對教研室的一切我有著太多的眷戀和深厚的感情,因此,競爭基礎教研室主任崗位,是我的最佳選擇。

 

     我的經歷比較簡單,1971年參加工作,1975年到廣東醫學院醫療專業讀書,1978年分配到湛江衛校工作至今,現任基礎教研室主任,生理生化教研組組長,生物化學高級講師。光陰似箭,驀然回首,我參加工作已經31年,從事教學也已有24個年頭了,可以說我最美好的年華是在湛江衛校度過的,是在教學崗位上度過的,我愛我的教學工作,我愿為學校教育事業興旺發達盡自己的一切努力。

 

     下面談談競爭基礎教研室主任崗位的優勢和工作設想。

 

     1 競崗優勢

 

     1.1 有良好的思想品德修養

 

     我為人處事的原則是:老老實實做人,認認真真工作,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養,努力做到尊重領導,團結同志,工作負責,辦事公道,不重名利,不計較個人得失,對工作對同志有公心,愛心,平常心和寬容心,因而在教研室、教研組有較好的群眾基礎和威信,曾獲1994年、1995年、1998年年度考核優秀和1997-2000年聘任期滿考核優秀。

 

     1.2 有較高的專業水平

 

     我從廣東醫學院畢業后曾到安徽省衛生干部進修學院和廣州醫學院進修生物化學,系統而又牢固地掌握了生物化學的專業知識。多年來我堅持收集生化學術資料,積極參加各級生化學術會議和學術講座,不斷了解生化領域的新進展和新成果,使自己的專業知識得到進一步充實、更新和擴展。我于1988年任生物化學講師,1994年任生物化學高級講師,在國家級、省、市級學術刊物或匯編發表學術和教研論文近20篇,參編國家衛生部規劃教材《生物化學》教材1本、供全國中等衛()校護士專業用《生物化學》教材1本、生化教學參考書2本。

 

     我從1988年起經選舉進入全國中級醫學生物化學教育研究會理事會,先后擔任理事、常務理事、副秘書長、副理事長職務,多次參與組織召開理事會會議和全國中等衛校生化學術大會,進行學術論文的審定和課件評比工作。1988年和1990年受命于廣東省衛生廳科教處,負責籌備組織我省中等衛校生化校際教研活動,發起成立生化校際教研組,獲得圓滿成功。

 

     1.3 有較強的教學能力

 

     從選擇教師這門職業的第一天起,我最大的心愿就是做一名受學生歡迎的好老師,為了這個心愿,我一直在不懈努力著。要求自己做到牢固掌握本學科的基本理論知識,熟悉相關學科的文化知識,不斷更新知識結構,精通業務,精心施教,把握好教學的難點重點,認真探索教學規律,鉆研教學藝術,努力形成自己的教學特色。從教二十多年,我的教評結果一直保持穩定在90分以

 

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本文來自: 公文大全(www.gwdq.com) 詳細出處參考:http://www.gwdq.com/Article/zcyj/jpyj/12639.html上,我的教學風格和教學效果普遍受到學生的認可和歡迎。1992年被評為"湛江市教壇新秀",受到湛江教委的表彰。

 

     1.4 有較好的工作業績

 

     我從1999年底教研室成立后即開始擔任主任職務。任職期間,積極向校領導反映情況,爭取解決各教研組實驗儀器更新,改善解剖病理教研組辦公室、實驗環境、提高衛生津貼等問題;主持制定教研室《新教師培訓計劃》和《正常人體學基礎師資培訓計劃》,組織落實培訓措施及考核制度,建立年輕教師培訓檔案;定期聽課,全面了解教學情況,認真組織教研室開展多種形式的教研活動;規范教學管理和教學檢查,建立定期檢查制度,做好資料存檔工作。積極參與組織相關教研組進行實驗室搬遷及整改、儀器設備購置及培訓、檢驗高職論證、分設教研組等工作。

 

     2 工作設想

 

     如果這次競崗得到領導和同志們的支持,繼續擔任基礎教研室主任職務的話,我的工作設想主要有以下六點:

 

     一是認真貫徹執行黨的教育路線、方針、政策和校黨委的各項決定,加強學習,積極進取,求真務實,開拓創新,不斷提高自己的綜合素質、創新能力和駕馭教研室工作的能力,用誠摯的感情團結教研室全體同仁,充分調動大家的工作積極性,同心同德,搞好各項工作。

 

     二是合理地、科學地、規范地進行教學管理,加強教學質量監控,做好教學檢查和教學質量分析,開展教學專題研究,及時反饋、總結和交流教學經驗,改進教學薄弱環節,保證并不斷提高教學質量。

 

     三是組織開展目標明確、有針對性的教研活動,強化教師的教研科研意識,創造條件組織進行科研項目申報立項,帶動教研室科研和教研工作的開展。

 

     四是積極配合學校搞好人才工程建設,不斷提高基礎學科教師隊伍的整體素質,注重培養學科帶頭人,規范新教師培訓制度,落實教研室《正常人體學基礎》師資培訓計劃,認真搞好年輕教師傳、幫、帶工作。

 

     五是組織各教研組學習"國重學校評估"指標體系,按照有關條目進行自查自評,不斷完善。注意做好有關資料的收集和積累,為2005年的國重學校復評做好前期準備工作。

 

     競爭出人才、出效益、出成果,我將以這次競爭上崗作為工作的新起點,與教研室全體同志一起積極努力,同干事業,共創新業績。 競聘演講稿(教研室主任)一文由公文大全-www.gwdq.comwww.gwdq.cn搜集整理,版權歸作者所有,轉載請注明出處!

 

 

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