有錢人做生意有時候我們就是看不懂。如今傳統(tǒng)的商人紛紛去線上發(fā)展，而馬云等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家都紛紛到線下發(fā)展。馬云這幾年買了不少傳統(tǒng)的公司，他還花巨資入股了銀泰商業(yè)這樣的傳統(tǒng)百貨公司。
蘇寧的張近東應(yīng)該是最近十年從傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)最成功的企業(yè)家之一。他的蘇寧門店變成了如今的蘇寧易購，成為了僅次于阿里跟京東的第三大電子商務(wù)平臺。
不過干了10年的電子商務(wù)之后，張近東又再次回歸線下了。這幾年張近東在線下瘋狂拓展蘇寧廣場。蘇寧廣場也是瞄準了王健林的萬達廣場。不僅僅自己發(fā)展蘇寧廣場，張近東還花了95億入股了萬達商業(yè)。萬達商業(yè)管理著萬達的核心資產(chǎn)。萬達旗下的290多座萬達廣場都屬于萬達商業(yè)。
除此之外，最近張近東又有動作了。張近東在今天宣布買下了萬達旗下的37家萬達百貨門店。萬達百貨對于許多人來說是一個非常陌生的名字。萬達百貨也曾經(jīng)風(fēng)光過，王健林本來的策略是有萬達廣場的地方就必須有萬達百貨。
因為萬達廣場的瘋狂擴張，萬達百貨也曾經(jīng)風(fēng)光一時。2014年的時候，萬達百貨擁有99家門店，當年的營收高達256億元。不過萬達百貨最大的問題就是幾乎沒有利潤，而且大量的門店都是處于虧損當中。
2015年開始王健林就關(guān)掉了萬達百貨。王健林覺得把商場留給自己開百貨，不如出租給別人賺錢。事實上萬達最賺錢的業(yè)務(wù)一直是租賃收入。萬達現(xiàn)在一年的租金收入已經(jīng)接近300億元了。
最近幾年王健林的策略就是不停賣掉萬達百貨的門店，而且再也不開新店了。王健林不要的東西，張近東卻又撿了起來。張近東有自己的打算，這些萬達百貨都是位于一二線城市的核心區(qū)域。張近東打算用來改造成蘇寧易購的線下門店，打造真正的O2O閉環(huán)。
其實之前張近東投資萬達就已經(jīng)虧掉不少錢。不過張近東還是選擇接手了王健林的資產(chǎn)。最近兩年王健林一直在賣賣賣，不過買王健林資產(chǎn)的富豪，日子卻不好過了。富力的張力跟李思廉合理吞下了77家萬達酒店。如今富力欠下了2800多億，可以說是舉步維艱。
孫宏斌也吞下了萬達的13個文化旅游項目。現(xiàn)在這些項目的盈利情況也不樂觀，后續(xù)還有不少的投入。朱孟依也曾經(jīng)花了30億買下兩個萬達廣場，朱孟依這個曾經(jīng)的地產(chǎn)大王，如今的名氣也大不如前。
不過張近東在王健林身上虧掉的錢，卻在馬云身上賺回來了。張近東在幾年前也投資了阿里，現(xiàn)在他在阿里的投資已經(jīng)盈利了140多億，而且已經(jīng)全部套現(xiàn)了。
張近東是中國唯一一個同時投資過阿里、萬達、恒大三家公司的大富豪。張近東在2年前還曾經(jīng)投資了恒大200億元。張近東現(xiàn)在在恒大的股份，每年就可以獲得不少的分紅。
其實張近東的生意遠遠不止于蘇寧易購。張近東堪稱是中國真正的隱形富豪。雖然張近東的在財富上也有千億的身家，排名內(nèi)陸第十。不過他的身家其實也是大大被低估了。他的蘇寧集團一年收入超過了6千億。
蘇寧集團其實有超過了6成的收入是來自于非零售的收入。蘇寧有8大板塊的生意，除了零售外，還有投資、地產(chǎn)、體育、金融等等。未來金融也是張近東發(fā)力的關(guān)鍵點。現(xiàn)在國內(nèi)擁有互聯(lián)網(wǎng)銀行牌照的公司并不多，蘇寧就是其中之一。
張近東跟蘇寧一直被外人給低估了。許多人認為蘇寧易購不如京東，于是就認為張近東不如馬云，甚至還認為張近東不如劉強東。事實上張近東的財富遠遠超過了劉強東，甚至馬云也比不過他。
張近東的資產(chǎn)只有蘇寧易購是上市，其他都是非上市資產(chǎn)，也就說蘇寧其他生意都是屬于他一個人的。張近東單單是投資的資產(chǎn)就超過了500億，這已經(jīng)超過了劉強東的身家了。
年收入6千億的隱形富豪，投資萬達虧幾十億，卻再買37家萬達百貨，張近東其實才是真正的中國首富。
