一個讓丁磊、雷軍、周鴻祎等多位大佬都看好的人，一個曾經兩次創業成功的人，一個懂技術、有遠見的人，李學凌正在成為年輕創業者追隨的榜樣。
李學凌，男，1973年出生，歡聚時代（YY）聯合創始人、董事長兼CEO。2016 年直播全行業在直播上的收入是 150 億，而歡聚時代一年在直播上的收入大概是 80 億人民幣。
1997年，李學凌從中國人民大學哲學系畢業，在《中國青年報》擔任記者。借著記者身份，自1997年到2002年，他采訪了大量的中國IT創業者：張朝陽、王志東、馬云、雷軍、周鴻祎……這些在業界如雷貫耳的人物，在當年李學凌接觸的時候，他們創立的公司才剛起步。
李學凌喜歡對抗式采訪，他問Intel總裁貝瑞特：“你相信摩爾定律嗎？” 又問張朝陽：“你為什么不做搜索？” 還對雷軍說：“金山毒霸沒有賽門鐵克好。”然而，李學凌并不把自己當作單純的觀察者，“我經常把自己想成是CEO。如果我是他，我要怎么發現和解決企業的問題。這是哲學系四年帶來的思維習慣：追問事情的本質。”
李學凌熱愛互聯網，并勤于思考。1998年，他找到周鴻祎，希望合作一個名片交換網站Lets Card。當時周鴻祎正在做3721，大約覺得一個記者的話不靠譜，沒怎么太在意。后來，周鴻祎曾經多次跟李學凌開玩笑：如果我們堅持做了，豈不就是Facebook。
李學凌回憶，當時身為記者的他始終苦于尋找各色圖片的繁瑣、機械過程，出于節省效率、方便操作的考慮，便產生了做網絡圖庫的想法。出乎李學凌意料的是，在經過一段時間的發展后，CFP竟達到了上億的盈利規模。
2000年4月，CFP.CN圖片網站正式開始運營。李學凌給新浪總編輯陳彤打了個電話，問他要不要照片。陳彤給了他5萬塊錢，并且為每張照片定價50元。很快，公司更名為中國，并獲得了首次融資。李學凌希望把公司從專業的圖片網站轉型為圖片社區，遭到董事會的否決。2003年，不愿因循的李學凌把自己持有的10%的股份賣給了投資人。
據說，那時候很多人創業都會找到李學凌。后來，中青報的領導感覺罩不住他了，紛紛勸他辭職，理由是“你翅膀那么硬了，還待在這干嘛”。李學凌主動辭職，結束了自己的記者生涯。
搜狐總編輯李善友邀請李學凌出任搜狐IT主編。李干了不到半年。“搜狐的作風不夠強悍，”他回憶說，“大家不敢罵老板。你想一個公司都不敢罵老板了，最后咋弄啊，有話不敢說。”
2003年6月，李學凌只身從北京飛往廣州，面見丁磊。SARS期間，機艙里空蕩蕩的，李學凌是唯一的乘客。后來，他總笑稱自己是坐“專機”去的網易。
李學凌還有一個奇怪的身份是搜狐“主任”，IT主編向他匯報，正準備要接管游戲頻道。當時，搜狐收購游戲資訊網站17173的談判正在如火如荼地進行，而網易新推出的《大話西游》是全中國最火的網絡游戲。李學凌想問丁磊，游戲到底該怎么做。丁磊想問李學凌，門戶到底該怎么做。
現在看起來，這是丁磊刻意安排的一次招安之旅。談話基本上圍繞著丁磊關心的門戶問題進行，李學凌感興趣的游戲話題則很少涉及。聊完之后，丁磊送李學凌去機場，并且正式邀請他來網易工作，擔任總編輯。這時候，丁磊也很著急。網易在三大新聞門戶競爭中處于落后地位，廣告收入遠遠落后于新浪和搜狐。丁磊需要一名干將，幫助他恢復大門戶的榮譽。
打工掙錢不是李學凌進入網易的初衷，他在網易的兩年有得有失。其得意之作是“網易部落”：全部內容都來自用戶，根據點擊次數排序，已經是Web2.0時代的產物。李學凌主管的網易新聞流量實現了幾倍的增長，和新浪、搜狐的距離不斷拉近，并且得到了同行的叫好，他卻始終難以感到滿意。
后來，他又琢磨出一種新的組織架構來發展網易的內容“把房產、游戲、汽車和科技等4個頻道獨立出來，成立自負盈虧的公司。”就在李學凌準備擼起袖子大干一番的時候，2005年3月1日網易卻把房產頻道賣給了搜房網。當時，李學凌已經升為網易總編輯，并且已經有了自己一套方案的他大受打擊，決定辭職創業。
2005年，雷軍和李學凌一起去廈門參加蔡文勝舉辦的第一屆站長大會。第二天，兩人在酒店房間里聊了整整一天。當時李學凌對UGC（用戶產生內容）非常著迷，主張做RSS博客訂閱而雷軍則主張做游戲資訊，最終雙方都做了妥協，這才有了后來的“狗狗”和“多玩”。雷軍對李學凌的評價是“李學凌是個志存高遠又腳踏實地的人”所以他投李學凌很放心。
“狗狗”上線不到半年，李學凌承認“狗狗在選擇帶寬的時候做出了錯誤的選擇，用戶之間的交流太少了。”李學凌就將“狗狗”轉給了迅雷。而迅雷游戲頻道將全部使用多玩網內容。2008 年，李學凌聽從了雷軍的建議，進軍游戲。不過，李學凌卻不做游戲產品，而要做游戲廣告。當時，中國的網絡游戲產業全面爆發。
此后，李學凌巧妙借力《魔獸世界》，使“多玩”一夜火爆，并依靠強大的游戲工具和工會社區逐步擴大到全線網游產品。2008年7月份，李學凌推出YY語音，當年年底同時在線人數突破30萬，2009年2月份，在線人數突破了100萬。當時，李學凌預感自己觸摸到了互聯網下一個十年的邊緣。
2010年3月，李學凌收到了一個報價：騰訊出1.5億美元現金收購，并且給李學凌40%的股份。馬上就能成為億萬富豪，這是任何人都難以拒絕的誘惑。考慮了近半個月，公司高層開會討論，投票決定命運。
大伙一頓沉默，然后有人說：“老大你先舉手。”李學凌舉手“不賣。”接著齊刷刷全是“不賣”。李學凌當場飆淚，那是創業以來少有的落淚。哭完后，李學凌表態“一定要把這個公司帶到一個別人的夢想未曾到達的地方。”
隨后馬化騰后放出狠話，大致意思就是“有騰訊沒YY”，騰訊游戲要用自己的QQTalk。而李學凌在他的微博中發表了一篇名為《李學凌：我想對馬化騰說》的文章，他在文中說對我個人來說，這一仗輸贏都無所 謂。贏了，我們變成新興的顛覆者，成為能夠和騰訊比肩的公司。輸了，我們就小小地活著，有天花板地活著。我會再找機會……”
2011年4月，騰訊收購YY失敗后的一年，退出即時語音市場四年后，騰訊攜QQ TALK測試版卷土重來。與此同時，騰訊終止跟YY的一切合作——包括已經簽訂的合同。“騰訊沒有造成實質性的沖擊，實際上玩家還是在YY。”回首這場硬仗的過程，后來李學凌云淡風輕地一句帶過。“他們已經退出戰斗了，彼此分道揚鑣。”
打不死的YY于2012年開始啟用新的公司品牌——歡聚時代，2012年11月21日，歡聚時代公司成功登陸美國納斯達克，市值為42億人民幣。到2016年底，YY語音的注冊用戶數突破了10億，僅次于騰訊。在游戲通訊業，YY占了超過70%的市場份額。直播行業經歷了一次火山噴發般的爆發式增長，在2016年直播行業的總營收估計在150億左右的規模，而YY一家就占到80億，幾乎占據了直播行業的“半壁江山”。
雷軍，是這樣評價李學凌：“這是一個懂內容、會主動了解客戶心理的人；這是一個懂技術、知道怎么去做產品的人；這是一個有遠見和能把握趨勢的人；這同時也是一個知道怎么樣控制成本和尋找商業機會的人。很多人只懂一樣，但學凌好像什么都會。這樣的人，成功會是他很好的朋友，即便今天不和他同行，也會在某個拐角處等著他。”
