我們常?？春芏嗟膭摌I書籍、光碟，但是，絕大多數的書籍、光碟，是對我們沒有用的！因為那是教你做企業，而如果你沒做過生意，那你最要學習的是做買賣，而不是做企業。
今天一個同學的兒子（在澳大利亞上大學）跟我交流，他說他學管理學，發現學到的跟自己要用的好像不是那么一回事。或者說，不知道怎么用。其原因就是教科書上同樣講的是做企業。
做買賣和做企業有什么樣的區別？
1、做買賣：只管低進高出，抓住市場空白點迅速出擊，就能賺到錢；
2、做企業：產品和渠道都是一個系統！吸進產品，抓住渠道。企業可以算是一個持續經營的買賣——在相當長的時間內都有自己的核心競爭力，就算市場出現變化，也能夠迅速調整的買賣。
哪個模式要學習的東西多呢？顯然是做企業，因為它除了要學習做買賣外，還要抓?。?div style="height:15px;">
1、市場趨勢的研究——企業要比買賣看得更遠；
2、員工心理的把握——企業是很多員工一起完成的；
3、有所為有所不為——企業不是為了利潤最大化存在；
然而，如果你沒有創業過，那么你學的大部分商業知識都是無效的！
而你一開始最需要學習的則是：商機的發現能力！
世界上永遠有做不完的生意，只要一個需求存在，就有商機。商機的本質是滿足那些潛在的人們的需求?？纯次覀儸F在的生活吧：絕大部分人是不滿足現在的生活的——這就是中國存在大量商機的本質原因。
偏方網案例：
1、在南京地鐵里，常有人在賣地圖，一張2元，一天賣個100張是沒有問題的，投資回報率是1：2；
2、在淘寶上，你看到一個新鮮的產品線下還沒得賣，就可以擺個地攤做起買賣，投資回報率可能是1：5；
如果你沒做過生意，又想去做生意，就去多嘗試一些這樣的“買賣”！買賣最重要的特性：
1、做的人少或者沒有，而絕對不是別人賺錢我就去做什么。
2、一定是從市場需求出發，而不是別人在賺錢我就跟著去做。
比如說：大家都在擺攤，別人賣的衣服、圍巾、包等生意很好，你不要跟他們賣一樣的。比如賣玩具，因為你是第一家，那么生意沒問題。
一條街上，全是燒烤店，那你就去開個奶茶點，生意也會OK。
當你有一天，學會做買賣后（隨時隨地都發現商機），你會從這些
榮格商機中發現一個最最最大的……而這就是你做企業的機會。
這個最最最大的商機，需要的不是你一個人就完成，他可能需要10人、100人、1000人一起來完成……你開始變成經營商機變成經營人心。
而這時你要轉換思維：賺錢已經不要是你的目的，創造價值是第一目的。這時，你開始進入到做企業的境界！
