| 赤峰市古稱松州，謂之“平地松林”、“千里松林”。如今在這紅山文化發祥的土地上，一顆會展業的新星正在升起，這就是赤峰市現規模最大、功能最全、最具現代氣息的赤峰國際會展中心。 充分挖掘自身區位及資源優勢，突破傳統會展模式，走多元化發展之路，是赤峰國際會展中心謀求發展的經營之道，作為會展行業中的探索者，赤峰國際會展中心有限公司董事長韓永峰掌舵的會展中心，在會展市場發展尚未成熟的赤峰市沒有蟄伏、沒有停止，反而獨辟蹊徑，在接連自辦展覽并取得業內認可的同時，同時推出了“名師講堂”會議品牌，讓人耳目一新。2011年即將過去，一直處于忙碌狀態的韓永峰如何看待他們過去幾年的這些精彩動作，他是如何理解自己所從事的會展行業的，他們在2012年或者更遠的將來又有什么新的打算。帶著這些疑問，記者有幸訪問了赤峰國際會展中心有限公司董事長韓永峰。 精致設計 高效管理 赤峰國際會展中心項目于2005年10月啟動規劃設計，于2006年4月15日開工，2008年8月初展館進入試運營階段。由會議、展覽和酒店三部分組成，總占地面積59800平方米，總建筑面積80000平方米，主要功能為會議中心、展覽中心、標準劇場、五星級酒店。會議、展覽部分建筑面積37000平方米，其中會議中心19000平方米，一層多功能大劇院可容納1200人，具備大型會議接待、文藝演出、電影放映等功能；展覽中心18000平方米，700個國標展位，可以承接中型以上展會。五星級酒店建筑面積43000平方米，計400間客房可容納700人住宿。為了使會議、展覽、劇院有機共融，互為支撐。赤峰國際會展中心的基本功能除展覽外，還有會議中心及標準劇院。隨著貿易自由化和信息網絡化趨勢的日益形成，國內會議業也呈現蒸蒸日上的局面，會議經濟正成為又一個帶動區域經濟發展、輻射能力強的經濟形態。 而一個管理者是一個團隊的靈魂，韓永峰董事長表示 “高效管理、注重細節”是其工作的一貫風格，在展會經營管理方面他的心得體會就是：抓好團隊建設，打造學習型團隊，創新發展思路，一支精干的隊伍是大有希望的。 品質結合 專業經營 展覽與會議之間融合的最高境界是展中有會、會中出展。赤峰國際會展中心通過自辦、合辦與嫁接的方式舉行了若干展會，每一次展會都會通過同展會活動內容息息相關的一些論壇、講座、學術研討等會議來進一步提高該展會的影響力、宣傳力及輻射面，這些會議的成功舉辦，為完善下一屆該類展會策辦方案、細化展會的組織形式起到了重要的作用。同時其挖掘國內名師資源、博采眾家之長，自辦一些論壇并通過權威專家的數據分析來解讀會展產業對地方相關產業的發展的重要意義。韓永峰董事長說道：“赤峰首屆、二屆會展經濟研討會就是一個很好的實際案例，會上通過借鑒國內一、二線城市會展業發展的經營理念、實際作法和長遠規劃，透徹到位分析了赤峰目前會展業發展存在的問題和弊端，與會的部門相關負責人通過會議進一步了解一個城市的會展業發展對活躍地方經濟發展的引擎作用后，對支持地方會展業發展也提出了自己的思路與想法。另根據本地培訓市場的實際情況，公司于2009年創辦《名師講堂》，它是會展中心精耕細作的會議品牌，2009年5月14日開班進行第一期后，反響出乎我們了的意料。于是緊接著又進行了兩期，其間我們認真總結、高端造勢，短短的幾個月，就獲得了赤峰當地企業高管及業內人士的深度關注及一致好評。我們通過舉辦更多、更精良的培訓講座，整合行業資源，培育培訓市場，發展培訓產業，結合自身優勢來打造赤峰地區唯一的最專業、最權威并最具影響力的高端學習平臺，逐步形成標準化管理、多元化經營的發展模式。” 在談到制約當地會展發展的主要因素時，韓董表示會展項目的建設意義簡言之就是完善城市功能，提升城市品位，搭建區域間經貿交流與合作平臺。通過舉辦更多的會展活動來打造具有赤峰特色的品牌展會，培育會展市場，發展赤峰會展產業，進而實現會展經濟對相關經濟的拉動作用和擴散效應。制約當地會展業發展的主要因素主要體現在以下幾方面：一是經濟總量不足，二是周邊地區輻射力偏弱，三是會展市場化、社會化程度較低；四是專業人才缺乏；五是部分展會特點不突出。“不過，隨著赤峰總體經濟發展水平的逐漸提高，周邊輻射力的逐年增強，以及政府指導，市區、旗縣的聯動結合，促進發展和規范管理相結合，社會效益和經濟效益并重等意識的提高，我認為只要做到以下幾點，赤峰會展業的發展將步入良性循環發展軌道。一是外引內聯，即對外嫁接國內專業展覽公司，引進成型展會，對內培育本地企業參展意識，形成良好的會展氛圍，提高展會效益及影響力；二是自辦展會，根據本地區資源優勢及區域特點自主培育品牌展會；三是合辦展會，就是說與國內權威的會展業核心傳媒及專業展覽公司、有關機構密切聯系，疏導辦展方向，使其為赤峰會展業健康發展服務。” 未來前景 蓄勢待發 2011年是中國十二五發展的開局之年，韓董表示會展中心對未來幾年的發展也有了初步規劃：在改造原有展會向正規化、規模化和品牌化發展的基礎上，培育以貼近百姓生活的消費型展會、帶動產業發展的專業型展會、結合旅游業發展的旅游會議和展覽等展會。繼續促進配套服務設施的建設，促進交通、運輸、餐飲、住宿、通信、旅游、廣告、裝飾、娛樂等產業的發展。堅持政府主導、市場化運作的原則，借鑒發達會展城市的經營理念和辦展模式，借助行業協會的力量，力爭在三年內使該項展會達到如“中國·義烏國際小商品博覽會”、“長春國際汽車博覽會”、“東盟博覽會”等國內大型知名展會同等品牌的影響力，培育我市特有的自主展會品牌，將我市會展業做大做強，放大赤峰的知名度和美譽度，更好的為赤峰經濟社會的發展服務。說到未來發展思路，韓永峰簡單概括以下幾點：1、發揮優勢、重點培育，打造品牌。2、完善體制、整合資源，突出主題。3、制定規劃、規范管理，提速發展。“只有這樣才能推動我市會展產業健康、快速、有序發展，進而實現會展經濟對關聯產業的拉動作用和擴散效應，助推赤峰市文化產業做大做強，為赤峰經濟社會發展做出更大貢獻。” | 
