對(duì)抗職場(chǎng)“35 歲焦慮”，也許唯一的方法是比這個(gè)瞬息萬(wàn)變的商業(yè)社會(huì)跑得更快！
一直以來(lái)，都有許多人說(shuō)“程序員或測(cè)試員是個(gè)吃青春飯的職業(yè)”，甚至還有說(shuō)“35 歲混不到管理就等于失業(yè)”的言論。
知乎上，一則詢問(wèn)“35 歲以上的人都干嘛去了”的問(wèn)題獲得了近 2000 萬(wàn)瀏覽量，回答超過(guò) 1300 條。
“35 歲職場(chǎng)焦慮”的話題受到越來(lái)越多關(guān)注，特別在科技圈。自 2017 年，華為傳出“清理 35 歲以上員工”消息以來(lái)，各企業(yè)關(guān)于“勸退 35 歲以上員工”、“招聘限 35 歲以下”的傳聞此起彼伏，在無(wú)數(shù)傳言和事實(shí)下，人人自危。
很多程序員或測(cè)試員將35歲看作是職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，認(rèn)為干到35歲之后就干不動(dòng)了，甚至有些自己都在懷疑這是個(gè)吃青春飯的行業(yè)，35歲以后的出路在哪里？
35歲現(xiàn)象人人都明白，但要給出一個(gè)定義并不容易。
到了35歲之后，一方面需要高薪撫養(yǎng)家庭，另一方面卻無(wú)法像以前那樣全身心投入到工作，性價(jià)比急劇下降；
與此同時(shí)， 大批廉價(jià)的新手涌入，他們往往還使用最新的技術(shù)，老一輩程序員或測(cè)試員只能慢慢的靠邊站了。
面臨職業(yè)瓶頸，程序?qū)懖粍?dòng)，測(cè)試技術(shù)跟不上，上升又困難。
那為什么會(huì)出現(xiàn)35歲現(xiàn)象？關(guān)鍵還是要從自身找原因，試著問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題：
“為什么我的性價(jià)比會(huì)下降？
老板為什么要請(qǐng)我，給我高工資呢？
一個(gè)人有價(jià)值是由什么決定的呢？”
你也許可以列出很長(zhǎng)很長(zhǎng)的答案，但我想應(yīng)該都可以濃縮為一句話：“一個(gè)的價(jià)值是由他的不可替代性決定的”。不可替代性可以理解為，為了替代你老板需要付出的代價(jià)。
因?yàn)槟愕目商娲愿撸孕詢r(jià)比下降。反之，因?yàn)槟悴豢商娲愿撸岳习鍟?huì)給你開(kāi)高工資。不是這樣的嗎？
所以我們歸根到底還是要提高自己的不可替代性。否則，一旦老板覺(jué)得用較低的代價(jià)就可以替代你，那么你就面臨可能失業(yè)的危險(xiǎn)了。
那未來(lái)的出路在哪里？
那測(cè)試員到了35歲，怎樣提高自己的不可替代性呢？
我們打算做一輩子測(cè)試員嗎？
敢問(wèn)路在何方？
作為一個(gè)過(guò)來(lái)人、結(jié)合自身情況做好職業(yè)規(guī)劃，單純從測(cè)試的角度來(lái)發(fā)言，我覺(jué)得有幾個(gè)方向可以選擇：
（1）成為技術(shù)大拿
其實(shí)，做一輩子測(cè)試員并沒(méi)有什么問(wèn)題，重要的是，你必須成為一個(gè)不可替代的，也就是說(shuō)，你要成為技術(shù)大拿，能夠解決普通測(cè)試員所不能解決的問(wèn)題。技術(shù)大拿有兩個(gè)版本：
一 、是測(cè)試員加強(qiáng)版。
你仍然是一個(gè)測(cè)試員，但你是一個(gè)很牛的測(cè)試員，憑借多年的積累，你在知識(shí)廣度和深度方面均已不是等閑之輩。
從匯編到Java、Python，你樣樣精通。對(duì)系統(tǒng)的優(yōu)化有獨(dú)到見(jiàn)解，對(duì)設(shè)計(jì)模式如數(shù)家珍，你還有完備的工具箱和自己的專用類庫(kù)。
其實(shí)，加強(qiáng)版測(cè)試員有非常獨(dú)特的價(jià)值，可惜的是，在現(xiàn)實(shí)中卻很少見(jiàn)，因?yàn)閷?duì)任何一個(gè)公司而言，人才總是很稀缺的。
二 、是測(cè)試員升級(jí)版。
雖然你的內(nèi)在仍然是一個(gè)測(cè)試員，但你的職位已經(jīng)升級(jí)了，你成為了系統(tǒng)分析師或系統(tǒng)（測(cè)試）架構(gòu)師。這是非常自然和現(xiàn)實(shí)的選擇。
測(cè)試員與系統(tǒng)分析師 或架構(gòu)師之間并有鴻溝，只需一步而已，你就可以從崎嶇山路駛向?qū)掗煹拇篑R路。但這一步卻并不容易，需要幾年時(shí)間不斷思考、學(xué)習(xí)、實(shí)踐，才能化蛹成蝶。
（2）成為行業(yè)專家
行業(yè)專家也是一個(gè)公司不可缺少的角色，他們對(duì)公司的行業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)流程和細(xì)節(jié)了如指掌。
行業(yè)專家一般并不是從外部招聘的一個(gè)只懂業(yè)務(wù)、不懂技術(shù)的超人，而往 往是從測(cè)試員經(jīng)過(guò)多年的摸爬滾打成長(zhǎng)起來(lái)的。
作為從測(cè)試員成長(zhǎng)起來(lái)的行業(yè)專家，你往往還肩負(fù)系統(tǒng)分析師之職。在公司里，對(duì)業(yè)務(wù)有一般了解的人很多， 但專家級(jí)別的往往很少，為了后35歲之后的職業(yè)生涯，你必須成為專家。
（3）朝管理方向發(fā)展
向管理方向發(fā)展的第一步，一般是被任命為測(cè)試組長(zhǎng)、測(cè)試主管然后再升到測(cè)試經(jīng)理、測(cè)試總監(jiān)。而往往管理崗位很多人認(rèn)為是不是可以不懂技術(shù)也可以，但往往大部分測(cè)試管理崗的人員，大多都是從技術(shù)專家、測(cè)試架構(gòu)師晉升上來(lái)的，這類人需要具備過(guò)硬的技術(shù)能力，以及統(tǒng)籌管理協(xié)調(diào)能力。只有這樣，你才能更好的帶領(lǐng)三軍將士，勇往直前。
這樣看來(lái)，35歲未來(lái)的出路不錯(cuò)啊，那為什么還是會(huì)有很多程序員或者測(cè)試員在這個(gè)工作的黃金年齡段面臨就業(yè)壓力呢？
Java 之父：James Gosling
首先要提的就是 Java 之父 Gosling，因?yàn)樗罱艅倓偺哿耍痪们埃?2 歲的 Java 之父加盟亞馬遜負(fù)責(zé)AWS 物聯(lián)網(wǎng)（IoT）相關(guān)方面的開(kāi)發(fā)，震驚了小編！這么高齡的大神還這么努力，我也要加油！
除了 62 歲的 James Gosling，據(jù)說(shuō)，AWS 工程師團(tuán)隊(duì)平均年齡大概在 45 歲左右。
Python之父 ：Guido van Rossum
Guido van Rossum，今年 61 歲，Python 語(yǔ)言 之父。從 2005 年開(kāi)始，Guido 就加入 Google，其中有一半時(shí)間是花在 Python 上，2012年 Guido 加入 Dropbox 。
據(jù)網(wǎng)絡(luò)傳，當(dāng)年 Guido 去Google應(yīng)聘的時(shí)候，簡(jiǎn)歷就寫了三個(gè)詞「I wrote Python」。
微信創(chuàng)始人 —— 張小龍
Foxmail 創(chuàng)始人，微信創(chuàng)始人，騰訊公司高級(jí)副總裁。這個(gè)太有名了，如今48歲，你每天用的微信就是他帶領(lǐng)開(kāi)發(fā)的，2011 年，張小龍帶著僅有 13 人的團(tuán)隊(duì)，馬不停蹄的敲代碼，僅用了一個(gè)月的時(shí)間就讓微信上線。三個(gè)月的時(shí)間就與雷軍的米聊打成平手，如今微信估值 8000 億。當(dāng)年開(kāi)發(fā)微信時(shí)也已經(jīng)四十多歲了。
當(dāng)然，現(xiàn)在張小龍應(yīng)該不敲代碼了。
并且據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)外的絕大部分資深的程序員和測(cè)試員，平均年紀(jì)都在45歲以上。
因此我認(rèn)為提這類問(wèn)題的人，我想他現(xiàn)在做的事情很“爛”，做的不用心，又不肯花心思去學(xué)習(xí)新的東西，所以才會(huì)擔(dān)心前途。
這個(gè)時(shí)代很殘酷也相對(duì)公平，殘酷的地方在于世界的變化之快容不得人有片刻懈怠，公平的地方在于：不論你是年輕還是年老，都要靠實(shí)力說(shuō)話。那些被時(shí)代拋棄的永遠(yuǎn)都是跑得比較慢甚至在原地徘徊的人，即所謂的工作十年卻只有一年工作經(jīng)驗(yàn)。
年輕的優(yōu)勢(shì)在于年輕和激情，大齡的優(yōu)勢(shì)在于閱歷和經(jīng)驗(yàn)。所以，年輕的程序員或測(cè)試員不要有跨越年齡階段的焦慮，大齡程序員或測(cè)試員也不要覺(jué)得年輕人搶了自己的飯碗。每個(gè)年齡段都有自己要解決和面臨的問(wèn)題，認(rèn)清自己內(nèi)心真正的需求和渴望，再去尋找適合自己的棲身之地打怪升級(jí)，才是當(dāng)務(wù)之急。
OK，以上內(nèi)容獻(xiàn)給即將或者已經(jīng)跨過(guò)35歲門檻的讀者和自己（筆者還沒(méi)到哈）！
說(shuō)完了原文，說(shuō)正事，要讓自己跨過(guò)這道坎，核心還是要讓自己的價(jià)值能持續(xù)升級(jí)。
作為互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，相信絕大部分人都接觸過(guò)敏捷的概念，但，這些年過(guò)去了，落地的結(jié)果是，很多公司，還在玩?zhèn)蚊艚?；或者效率并不高 ；
我們先看一個(gè)場(chǎng)景：
“你肯定經(jīng)常在會(huì)議室看到這樣的場(chǎng)景：線上出了 Bug 召集會(huì)議復(fù)盤，開(kāi)發(fā)指責(zé)測(cè)試沒(méi)測(cè)出來(lái)，沒(méi)把好質(zhì)量關(guān)；測(cè)試抱怨開(kāi)發(fā)不做單元測(cè)試，要不早發(fā)現(xiàn)了。結(jié)果往往是大家寫個(gè)改進(jìn)報(bào)告，測(cè)試保證添加相關(guān)測(cè)試用例并補(bǔ)充到回歸測(cè)試集，開(kāi)發(fā)承諾以后做好自測(cè)，提交了事。”
但這樣，真的對(duì)工作改進(jìn)或者測(cè)試人員成長(zhǎng)有幫助嗎？或者可以說(shuō)公司真的需要你這樣的測(cè)試么？
在「高效敏捷測(cè)試 49 講」這個(gè)專欄中，他結(jié)合了 10 余位測(cè)試專家對(duì)敏捷測(cè)試實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以及拉勾網(wǎng)對(duì)各一線互聯(lián)網(wǎng)大廠面試官的調(diào)研結(jié)果，講解包括測(cè)試思維、測(cè)試流程、測(cè)試基礎(chǔ)設(shè)施和一系列的優(yōu)秀實(shí)踐等等內(nèi)容，帶你用敏捷思維，重構(gòu)你的測(cè)試能力，讓你對(duì)測(cè)試的理解再上一個(gè)新臺(tái)階。
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