編者按
人工智能是什么?
什么樣的人工智能才是好的人工智能?
8年時間
與AI共成長
探索AI的真相
以下為2019年3月26日,宇視AIoT合作峰會現場
宇視智慧云產品部部長湯利波演講精華概要
2011
帶著曾經的AI夢想——“安防將在人工智能的加持下,無所不能”,接手AI項目。或許有了AI,再也不用數人頭,公安干警再也不用熬夜點眼藥水看錄像,攝像頭能夠捕捉一切,不論是穿過綠化帶還是跳過圍墻。但,理想很豐滿,現實太骨感。
2012
第一個人工智能項目——浙江某高端別墅區,特點是綠化好,但安全隱患也多。AI設備上線后效果相當“不錯”,保安室的警報器就沒停過,別說風吹草動,就連蚊子飛過都要報警。算法研發人員經過了兩年優化,也只實現了簡單的行為分析算法基本可用,但復雜的例如人臉識別算法,始終不行。
2014
人臉識別演示設備面世,但要求被識別人員必須要昂首挺胸,姿勢稍有不對就識別不出來。不是研發兄弟不努力,究其原因還是那個年代的算法底層技術不行。那時候我認為“好算法就是好AI”。
2015
深度學習訓練出來的人臉識別來了,隨便什么姿勢都可以識別,包括戴眼鏡、戴口罩等,我們當機立斷進行產品化!然而產品化后,不僅成本高昂,更對機房空間提出了極高要求:有個100路人臉識別的項目,2U服務器配了50臺。客戶很無奈: “就算掏得起錢,50臺服務器我也沒地方放啊。”
2016
年底,新一代GPU發布。產品成熟了,價格降低了,TCO也降下來了,這時候我們做了昆侖二代。一夜之間,一個智能產品時代正式到來,和客戶聊天不帶上GPU、NPU、TPU各種PU都不好意思,那時候我認為 “好產品才是好AI”。
2017
盡管產品持續優化,客戶仍舊老是抱怨,花了大價錢,卻沒有報警,不出成績!什么叫成績?報警了不是成績,抓到人才是成績。可是報警了誰來管怎么管?所以這里有技術的問題,也有管理的問題。
2018
我們有一個項目,裝了半年也沒有什么成績。從攝像機布點到和客戶討論制定組織保障方案,在宇視安排研發現場優化了一個多月后,去年一年就抓了上百個罪犯。這時候我才認識到什么是好AI!算法、算力、解決方案都只是基礎,能工程化落地的才是好AI。
AI是不是真的能對客戶產生價值,最關鍵的一環并不取決于高大上的各種神經網絡、各種芯片。技術和產品化只是起點,真正良性的商業化才是生命力。
AI的終極目標是什么?
是AI的工程化落地。