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灰度思維,黑白決策


導語:幼稚的人用黑白二分法來看世界,就像小孩子看電視,一定要分出個好人和壞人。成熟的人,很早就已經明白:現實中的人不是非善即惡的,現實中的事物也不是非黑即白的,如果我們單純用“好”和“壞”、“對”和“錯”去判斷一個人和一件事,結果一定會有失偏頗。

*灰度思維,是指在分析問題的時候,先不急于做非黑即白的判斷,要像個指揮官一樣,評估各種選項的可能性,找出最優解,然后再做出決策。

這里沒有任何馬后炮套話,只有粗暴的干貨。寫大家看得懂、用得著、賺得到的文章是唯一宗旨!讓我們一起重新定義研發!*
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普通人的思維非黑即白,停留在單一維度的線性思考;高手的思維是多元化的,善于分析事物的灰度邊界,從而洞悉事物本質。

灰度思維,黑白決策,看似乎兩個截然相反的思維方式,怎么能融合到一起呢?高手有自己的思維與打法,分析了許多科技大佬,發現高手與普通人的區別就在于:灰度思考,黑白決策。

正如《了不起的蓋茨比》一書中,所說的那樣:檢驗一流智力的標準,就是看你能不能在頭腦中同時存在兩種相反的想法,還維持正常行事的能力。我們應該怎么看待運氣?答案就在于你能不能調用這個一流智力。


中國人講究彼此各讓一步,夫妻之間,兄弟之間,同事之間,同學之間,如果一定要分和誰對誰錯,分到最后離心離德,盡管天天住在一起,但是有時候還不如路人。即便你有理,即便你是對的,即便你有功,你依然不能得理不饒人。你必須時刻檢討自己還有哪里不足,人無完人嘛。你應該看看自己該如何進步,甚至你要讓對方能和你一起進步,這才是大格局。

有很多人就認為自己做的是對的,然后鉆到牛角尖里去了,對人寸步不讓,一副有理走遍天下的樣子,咄咄逼人。但是,這種人到最后往往會遭到別人的嫉恨和算計,古往今來,栽在這個事上的人太多了。

所以,如果不懂得把握分寸,你事做的越對,反而得罪的人就越多。因為你總認為自己是對的,你不肯讓人半分,所以你被周圍孤立了。因此,我們一定要明白一個道理:真到假處真亦假,假到真時假亦真。真真假假,是是非非,都可以隨時轉化的,對里往往有錯,錯里往往有對,這也叫灰度哲學。

1. 什么是灰度思維

灰度思維,是最接近世界真相的思維模式。真實的世界不是棱角分明的,不是非黑即白的,而是圓潤的,混沌的,無常的,它黑中有白,白中有黑,黑隨時可以變成白,白隨時可以變成黑,這就是灰度。

灰度思維,就是認知一件事的兩級中間的區域,你會發現這個區域的范圍是很大的,也就是說生活和工作當中大部分事情都是灰度的。普通人的認知依然是停留在定性的狀態中,也就是非黑即白的,二元對立的,對于其中程度的把握,量和度的把握,其實是缺乏的。帶來的問題是,對事務的認知維度卡在是與非、有和無、能與不能的線性思考過程,難以跳出過程,也就難以得到合適的結果。

西方人更注重過程的公平,而中國人則講究結果的公平,灰度思維可以融合過程,直抵結果。比如要允許別人犯錯誤,對別人要求不能太苛求,對眼皮底下發生的很多事情可以視而不見,只要結果是符合人心所向,就可以適度放開。
灰度思維的本質,就是時刻懷著開放的心態動態的去認知事物,永遠做好接納各種不確定因素的準備。勇于面對不確定因素,均衡——失衡——再均衡,不斷的重復這個過程,善于平衡局面,是最高境界的思維藝術。

任正非是最懂灰度哲學的企業家,他曾經說過:一個清晰方向,是在混沌中產生的,是從灰度中脫穎而出,方向是隨時間與空間而變的,它常常又會變得不清晰。并不是非白即黑、非此即彼。

他還說:“不要嫉惡如仇,黑白分明……干部有些想法或存在一些問題很正常,沒有人沒有問題。”

可見任正非才是真正的“人性大師”,他對人性的深刻洞察,可謂清澈見底。

2. 灰度思維,生活中無處不在

理解了灰度思維,那么在工作和生活當中如何運用呢?灰度思維已經被廣泛應用到工作和生活的方方面面。比如,互聯網產品發布,由于互聯網產品迭代速度非常快,用戶量巨大,頻繁的發布新版本,一旦出錯,造成的影響太大,試錯成本太高。所以,通常會切一部分用戶來體驗新版本,以便收集數據,獲得用戶的反饋,版本穩定后再切到所有用戶,這就灰度發布。

這種小心求證,大膽實施的方式,灰度的軸就是用戶范圍,小范圍試點,大范圍鋪開,大多事情的分析中可以伴隨灰度測試,平滑過渡到黑白的選擇之中,能夠避免很多浪費掉的成本。

小編朋友去年的時候想嘗試社區電商,作為做過電商領域的人都知道水有多深。如果直接否認,勢必會打擊朋友創新的積極性,如果同意朋友的方案,將要投入上百萬的成本。這時候采用了灰度思維,社區電商是電商未來方向,值得探索,于是建議先組建10個人左右的團隊,半年的時間,如果折騰出每天1千單,就繼續投入資源,達不到目標就停止項目,項目的核心成員在項目成功之后,可以分配部分期權。既解決了試錯成本的問題,又解決了團隊利益分配的問題。后來證明這個學費是值得交的,項目本身沒有成功,但是鍛煉了人才,讓大家對行業的理解、對企業自身的理解更深入了。后來這個項目組,在別的項目上取得了很大的成功。

在灰度思維之下,進行了小范圍的試錯,失敗了就及時止損,成功了繼續加大投入。從做與不做的單一線性思維中,解脫出來,站在試錯成本的軸線上,找到了出路。


人生的本質,是要在灰度中尋找光明。灰度的本質,就是時刻懷著開放的心態動態的去認知事物,永遠做好接納各種不確定因素的準備。勇于面對不確定因素,均衡——失衡——再均衡,不斷的重復這個過程,善于平衡局面,是最高境界的管理藝術。

我們每個人每天,都在面對不確定性,都要在灰度中生存和做決定。我們在高中要選擇文科還是理科,高考結束要填報志愿,大學里碰到喜歡的女孩要決定追還是不追,大學畢業要選擇什么工作,工作中要決定跟隨哪個領導甚至派系,工作幾年后要決定要不要跳槽,跳槽時要決定是換個大公司還是小公司、或者干脆自己創業……

在我們的每一個決定中,不確定性始終存在,因而我們會感到迷茫和焦慮。為了求得內心的安全感,我們會付出很多。有些人因為太過追求安全感,只愿意待在自己熟悉的地方,永遠不愿意往未知的地方邁出一步。他們會短暫得到對自己命運的控制,看起來似乎得到了安全感。但是我們把時間拉長,會發現這種安全感脆弱得不堪一擊。

不管是金錢、事業,還是感情,更大的回報,往往位于更不確定的深灰之中。當你選擇了風險很低的收入流,你就喪失了變得富裕的機會。當你選擇了穩定的工作,你就喪失了事業輝煌的機會。當你為了抓住感情上的安全感而過高要求,對方反而會離你而去。要變得更成功,我們不是什么事情都做,而是求各種可能性之下的最優解。這個最優解,是一個概率分布,不是一個確定的數字。

普通人會去追求一個百分之百的結果,而高手則追求概率上的優勢。普通人在失敗時痛不欲生,高手則調整策略,繼續尋求下一個概率優勢。當你能夠接受不確定性,也就能夠接受失敗。你會更勇敢地去追一個優秀的女孩,會更大膽地跳槽,會更魄力十足地創業。

本文取材自:用友云市場YonBuilder用友開發者大賽

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