我們做自律和時間管理的時候，有一個很重要的環(huán)節(jié)就是去制定計劃，我們經常說一定要計劃走在前面!只有做好了計劃，你才能識別到你最重要的事情是什么，你才能夠把你最重要的時間去產出最高的價值。
那么應該怎樣去制定一個可用性比較強，能夠落地實操的這么樣一個周計劃或者月計劃呢？下面分享5點純干貨，敲黑板！劃重點！認真聽！
1. 最有價值的事情是什么？
你的計劃當中，你的第一個板塊永遠是你最重要的活！這個也是你最核心的一個KPI，無論如何你都要完成的事情。比如說你在工作的時候，你最主要的三項工作是什么？
這個是你必須寫在你的計劃模板最醒目的一塊.
2. 有哪些固定安排？
在這一周里，你又哪些固定的計劃？比如說你每天早上到了公司之后，你會開晨會，你每天下班之后你有兩個小時的網課，這些安排它是固定的時間安排，不能變動的。也要識別在你的周計劃和月計劃當中。
3. 零碎任務有哪些？
把你每天各種各樣雞零狗碎的計劃，任務全都寫下來，然后再根據你每天的時間的安排,進行對應的分類，排程，執(zhí)行和反思，比如說你在這一天有多少碎片時間，或者說你在某一天有兩個小時的整塊時間可以集中去處理這些事情。
4. 你有哪些自我提升項目？
不管在一個月度維度也好，或者說一周的維度也好，你肯定有一些需要自我提升的東西，比如說你想提升你的英語，你想提升你的口才，你想提升你的演講等等。
根據你的年度計劃，你自己的價值觀，發(fā)展的一個方向，你需要具體到每一個月、每一周有哪些需要自我提升的東西？同時你要識別到這些自我提升的計劃當中，你會花費多少時間去做這些事？
5. 月度計劃和周計劃對應
有了一個月的計劃，將其拆解，具體拆解，細分到每一周的計劃。然后確保每一周的行動項都是圍繞著月目標在進行。
文章來源公眾號【宇寬時間管理】
