養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)未來有可能成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)。按照聯(lián)合國對老齡化社會的定義：60歲以上人口占比超過10%，65歲以上占比超過7%。2016年，國內(nèi)60歲以上人口比例為16.7%，遠遠大于定義的比例，我國現(xiàn)在已經(jīng)大步踏入老齡化社會。在踏入老齡化社會的同時，老人的更多需求被釋放，其中包括食品服飾、醫(yī)療護理及家政服務(wù)、娛樂生活以及老人教育、老年金融及老人旅游等等。本人認為，圍繞養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈，將會構(gòu)建養(yǎng)老生態(tài)圈。
利好不斷，國家政策也積極推動，那么養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的哪些需求是現(xiàn)在應(yīng)該布局的風口呢？前瞻產(chǎn)業(yè)研究院了解到，“醫(yī)療 消費”有可能會是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最好布局。
千禧一代過后，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的主力群體可以分為：失能老人、空巢和獨居老人。根據(jù)預(yù)測，到2020年，我國的失能老人將達到4200萬，80歲以上高領(lǐng)老人達到2900萬，而空巢與獨居老人將達到1.8億人。這個群體是需要解決養(yǎng)老問題的主力軍。
而這類群體，根據(jù)馬斯洛需求的定義來看，有養(yǎng)老住宅以及食品服飾的基本需求，醫(yī)療護理以及家政服務(wù)的醫(yī)療需求，當然還有娛樂生活以及老年教育的安慰需求。在2013年里，老人把將近一半費用花在食品上，教育和旅游相對較少，這里有可支配收入不足的因素。從側(cè)面看，老人的需求升級后，誰來支付費用將會是一個嚴峻的問題。
從現(xiàn)有的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)提供的服務(wù)來看，需要完善的地方還有很多，這也代表著機遇與挑戰(zhàn)并存的現(xiàn)象。過去，以居家養(yǎng)老、機構(gòu)養(yǎng)老以及社區(qū)養(yǎng)老為代表，占比分別為53%、24%、23%。而本人認為，以居家養(yǎng)老為主、機構(gòu)養(yǎng)老以及社區(qū)養(yǎng)老為輔才是趨勢所代表。因為在中國90%的老人希望與子女同住。而在過去，有醫(yī)療需求的老人常常支付不了高額的“醫(yī)療 養(yǎng)老”模式下的費用。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，在我國，每千人床位數(shù)達到預(yù)期，護理人才嚴重短缺。
未來，在居家養(yǎng)老中，能解決上門問題的企業(yè)將跑贏時間。從需求來看，現(xiàn)階段布局醫(yī)療護理與家政服務(wù)的企業(yè)是呈現(xiàn)指數(shù)型上升的趨勢的，因為這類需求很迫切。其中上門看病的需求已占到38.1%，上門做家務(wù)的需求占到12.1%，康復(fù)護理的需求占到11.3%。目前已經(jīng)有投資公司在布局這一塊的業(yè)務(wù)了，北京誠和敬掌握了養(yǎng)老驛站有20家左右，并將其服務(wù)標準化。本人認為，養(yǎng)老驛站相對于養(yǎng)老院的成本低，而上門服務(wù)是迫切的痛點，但是如果能控制多個養(yǎng)老驛站，形成網(wǎng)絡(luò)規(guī)模化效應(yīng)，減少邊際成本就很好了。
綜上所述，受益于老人需求升級，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)目前最好布局的領(lǐng)域為醫(yī)療護理及家政服務(wù)；而在這個領(lǐng)域中，最應(yīng)該關(guān)心的群體為失能失智老人以及獨居空巢老人；另外，老人的支付的費用應(yīng)該在邊際效應(yīng)遞減的情況下做到最低才能實現(xiàn)盈利，因此“上門服務(wù) 醫(yī)療護理 消費”將會是未來養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。
