作為中國走出去龍頭企業之一的中國電力建設集團有限公司（簡稱“中國電建”），多年來一直注重企業轉型升級和團隊能力提升，并與基業長青達成長期人才培養合作共識。到目前雙方已合辦51期培訓項目，其中企業領導人員培訓班25期，項目經理高級研修班13期。
六月，中國電建再次攜手基業長青，舉辦《中國電力建設股份有限公司2017年第二期企業領導人員培訓班》和《中國電力建設股份有限公司2017年項目經理高級研修班》，為集團培訓一批新時代復合型人才，助力電建走出去進程。
“尊新必威，守舊必亡”。在中國電建企業領導人班上，基業長青創新課程形式，增開晚間課堂進行結構化研討，采取頭腦風暴法、團隊列名法等方式，按照“提出問題－分析原因－找出對策”的程序，分步漸進地引導學員圍繞主題、結合實際提意見、找原因、想措施，最后梳理匯總形成觀點。
▲中國電建董事長晏先生
在其結構化研討匯報會上，中國電建總部多位領導出席并表示重視。
中國電建董事長晏先生在肯定第二期培訓班取得的成果的同時，對學員們通過結構化研討為集團發展提出的建議表示了贊賞。他指出，“企業領導人培訓班”目的是提高企業領導人的素質和能力，只有通過不斷學習才能達到該目的。本期培訓是建立在前幾期培訓班的經驗總結上，不僅保留了原來的好做法，還辦出了新氣象，為集團培養了一批優秀的領導人。
“百戰歸來再讀書”。中國電建項目經理人班的學員不甘人后，在一線奮戰之后回歸課堂，進行經驗總結，接受專家系統培訓。在這里，學員在老師的引導下系統地解讀了中國電建的發展戰略，對工程項目全過程管理、EPC工程項目管理、合同管理等方面的知識進行了系統地再梳理。同時，老師細致剖析“一帶一路”沿線重點區域的商機和經營風險、PPP模式下開展特色小鎮之法、產業園區建設關鍵點、污水處理等項目關鍵環節的運作，為學員再一次亮劍海外加足油，鼓滿氣。
▲課堂剪影
昔日開山筑壩帶來高原明珠，今朝鋪路架橋換得天塹通途。電建人始終響應時代發展和人民需求，在工程領域不斷砥礪前行。
基業長青有幸參與電建人的成長，有幸為中國電建、中國交建、中國中鐵、中國建筑、中國通用技術等世界五百強企業培養15萬余名人才。我們將秉承“做最好的走出去人才訓練學校”的企業愿景，不斷升級迭代我們的服務和產品，填補企業人才缺口，助推行業發展進步。
