如果有需要進行企業改革的中小企業，好好利用這個文章的觀點。促進人員的主人翁精神，放松老板的禁錮。象王石一樣可以去爬珠穆朗瑪峰，一去就半年，第2年再去海上玩個4月。這些讓老板們羨慕吧。其實你也可以的。就是讓你的員工有老板的責任心。
如果你也想有這樣的輕松生活就趕快行動起來，嘗試去改變。嘗試去接受。嘗試去共享。期待交流。
責任心不同
相信老板也知道自己不比其他人聰明，勤奮。但是責任心是其他員工沒辦法比較的。這就是老板和員工的不同。一天職業經理人和老板路過井陽岡，在當年武松喝酒的店里喝酒，店家同樣告訴他們前面有老虎。但他們要趕路呀，還是要按時過岡，否則喪失了市場機會，損失會很大。
職業經理人對老板說：“我們還是等一下，可能會有人來，我們結伴而行，人多了老虎就害怕了，不會吃我們”。
老板仔細想了一想，悄悄地說：“為什么要和別人結伴而行，老虎來了，我們把他打死，就是我們的了，不能讓給別人”。
這個故事說出了他們思維的不同。這很正常，思維方式是由身份決定的，一個是打工的，一個是老板，思維不同才正常，才平衡，相同才有問題。
風險意識不同
總的來看，職業經理人是回避風險，總想萬一做不成，怎么辦，于是盡量低代價地達到目標。而老板是要挑戰風險，總想萬一做成了，收益多大呀，于是想把所有的利益都裝在自己腰包里，搏一把。老板之所以為老板，就是因為有這種冒險精神。
其實老板和我們一樣，當年都是窮人，可能沒我們聰明，可能沒考上大學，但就是膽子大，搏了一下，卻意外地成功了。當老板搏的時候，市場還有很多機會，本來我們也有機會發達。但我們都是“好學生”，學習只有考試才能用到的“知識”，來證明教育系統是正確的，來證明教師是高尚的，來證明社會是公平的。等出到社會上，才發現機會沒有了，能力沒學到，只好給當年的“壞學生”打工，學習生存技能。幾年以后如果沒被老板淘汰，成長為職業經理人，必定還保留以前的思維，避免風險，小心謹慎。上學的時間越長，知識越多，框子越多，越容易成為職業經理人，而不是老板。
忠誠度不同
他們關于忠誠的思維是不同的。職業經理人是對自己的專業忠誠，其次才是對老板忠誠。如果兩者發生矛盾時，一定是對專業忠誠在先，對企業忠誠在后，因為那是他吃飯的家伙。如果覺得這個企業不適合，就換個老板，但不換專業，不可能是塊“磚”，任憑老板搬。老板認為既然你拿了我的薪水，就要聽我的，我讓你干什么就要干什么，把職業經理人當成了企業經理人，要求他們首先對企業忠誠。這其中就有了矛盾。
于是聰明的職業經理人，當著老板的面說：“我首先忠誠于公司，我要和公司一起發展，共同把我們的事業做大。”回頭該辭職，還辭職。聰明的老板感到有面子，于是說：“你們都是公司的棟梁，公司的發展要靠你們的努力，你們發展了，公司才能發展。你們滿意了，客戶才能滿意，公司才能滿意。”于是真的會給對方一個好平臺，雙方皆大歡喜，職業經理人的專業能力得到了發揮，體現了價值，老板賺了錢。回頭該炒魷魚，還炒魷魚。
一句話，人在江湖身不又己，職業經理人首先對專業忠誠，老板首先對企業忠誠，天經地義！
江湖上，經常有職業經理人的背叛，也經常有老板的無情。職業經理人的背叛，通常的方式是把老板的客戶來過來，或把老板的技術拿過來，去“創業”，就象當年的英特爾公司一樣。站在他們的角度上，不用這些資源，那怎么“創業”呢？老板當年也是靠這個方式起家的呀。老板的無情體現在“飛鳥盡，良弓藏”上。公司的某個階段，需要某種職業經理人，等過了這個階段，就把職業經理人“掛起來”，而用自己的親信，于是職業經理人就成了“臘人”。
不管你是職業經理人還是老板，想開點兒，本來你們就是兩個物種，一個是吃草的奶牛，一個是吃肉的老虎，怎么可能尿到一個壺里？不同才是正常的，互相提防才是正常的，互相背叛才是正常的，而正因為這種不同，雙方才要不斷進步，不斷成長，社會才進步，企業才發展，不也是好事嗎？
老板。你看人家職業經理人多辛苦，那是在給你賣命，你就不能大度一點，給點股份？要不人家可就“創業”去了，你少了左膀右臂，多了個知根知底的對手，何必呢？
職業經理人。人家老板對你多好，又給股份，又有平臺，多看重你，你還好意思“創業”嗎？良心上過得去嗎？風險也很大呀！與狼共舞方顯英雄本色。
于是，各安其位，各得其所！不亦樂乎
