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責任心越強的員工,家庭往往越不幸福!專家:原因其實很簡單
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在心理學上有一個關于人格的理論叫做大五人格理論。該理論是從五個維度來分析一個人的人格,他們分別是:
  • 神經(jīng)質(neuroticism)
  • 外向性(extraversion)
  • 開放性(openness)
  • 宜人性(agreeableness)
  • 盡責性(conscientiousness)
該理論通過一定的測試來測量被試各維度的分數(shù)。
有管理學專家對大五人格與績效的關系做了詳細的研究,發(fā)現(xiàn)只有盡責性與績效相關,而其余維度皆與績效無關。
盡責性與績效之間存在著0.25~0.3的正相關,意思是在工作中,無論這個工作人員處于什么級別,身處什么崗位,只要他具有較高的盡責性,那么大概率他會有著比他人更好的績效。
一個有著較高責任心的員工,通常能在工作中達到較好的業(yè)績,但是他的家庭往往是不幸福的。
我的一位鄰居便是如此。我的這位鄰居年芳33,不僅以前學習成績優(yōu)異,在進入社會后,在公司的發(fā)展也是極好的,除了她讓人羨慕的履歷,她的責任心也是她工作蒸蒸日上的重要原因。
我經(jīng)??吹剿砩暇攀c才回家,但是據(jù)我所知,她們公司六點就下班了,并且基本上沒有加班的需求,那這三四個小時她都在干些什么呢?
于是我便問了她,她告訴我說,其實每天下班的時候她的工作就已經(jīng)完成了,但是她希望她的工作做得更加完美一點,希望自己組的項目能夠一點差錯都沒有,就多花了些時間在上面。
所以她晉升的非???,她的責任心幫助了她的事業(yè)。
但是她的家庭卻和事業(yè)截然相反,她有一個8歲的女兒,相比于她從小優(yōu)異的成績來說,她的女兒成績非常差,而且上課即為搗蛋,她不止一次向我哭訴自己的女兒怎么會這么笨。
同時她的老公也與她感情不和,經(jīng)常吵架,這也導致她更多留在公司。為何一個在職場上如魚得水的女性,卻擁有一個不幸的家庭呢?
卡尼曼曾提出認知資源理論,他認為人的注意是一種資源,而且它是有限的。一般情況下,一個任務越復雜,那么他需要占用的認知資源越多。
但是由于我們的注意資源是有限的,所以當我們的認知資源被全部占據(jù)的時候,新的任務就得不到加工了。人的認知系統(tǒng)有個專門的機制負責分配資源,優(yōu)先分配到那些重要的任務中去。
我這位鄰居的情況就可以工作用
卡尼曼的認知資源理論解釋。她的工作本身就是富有創(chuàng)造性且復雜的,同時她在面對時又有強烈的責任心,以至于她的大部分認知資源都分給了工作。
當她把大部分資源分給了工作后就會出現(xiàn)一個問題:她與家庭的互動,以及對家庭的付出就相對的變少了。
她對工作的兢兢業(yè)業(yè)造成對家庭的忽視,她的孩子之所以那么叛逆是因為,她想要得到母親的關注。
母親對她的忽視讓她覺得不被愛,所以會用這樣愚笨的方法引起母親的注意。而她的丈夫則是因為缺少與她的溝通,產(chǎn)生的矛盾越來越多,導致經(jīng)常吵架。
所以她對于工作的過多的責任心導致了她的家庭不幸福。
當然,這并不是倡導大家工作不負責,雖然責任心越強的員工,大概率家庭更加不幸福,但是這其實講究的是一個度的問題。
如果一個在工作上完全沒有責任心的員工,他的家庭會幸福?我的答案依舊是不幸福。在工作上完全沒有責任心的員工說明他本身就是一個沒有責任心的人,所以對家庭也往往是不負責任的,家庭又怎能幸福呢?
且一個人在工作上沒有責任心,就無法在事業(yè)上取得進步,“貧賤夫妻百事哀”,不具有一定經(jīng)濟實力的家庭自然也是不會幸福的。
而在工作上太過于有責任心的人,則是會忽略在家庭上的付出。比如我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)一個非常稱職的老師,把自己的時間完全貢獻于學校,貢獻于自己的學生,但是他的孩子往往成績沒有那么理想。
這就屬于是事業(yè)和家庭的天平歪了。
所以大家在職場中,需要一定的責任心,但是盡量不要太過了。特別是對于已經(jīng)組建家庭并有孩子的人來說,工作和生活是需要一定的平衡的。
這個度需要自己來掌握,不要讓在工作上過度的責任心侵犯到家庭的美好。
- The End -
作者 | 湯米
編輯 | 不下雨
第一心理主筆團 | 一群喜歡仰望星空的年輕人
參考資料:Bruk, A., Scholl, S. G., & Bless, H. (2018). Beautiful mess effect: Self–other differences in evaluation of showing vulnerability. Journal of personality and social psychology, 115(2), 192-205
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