如今在進入職場工作后，有很多員工其實都希望自己能夠遇到一個合格的領導，在和領導相處的時候能夠跟領導不斷的配合，這樣才能夠獲得較好的發展，但是有些領導確實并不是很合格。
女碩士小李在一家網絡公司工作了近兩個月的時間，前不久老板讓大家加班，但是小李卻認為公司方面在此前招聘員工的時候并沒有讓大家加班，可是現在推出如此不公平的決定，于是小李便帶頭讓大家一起拒絕在公司里加班，結果就被老板在公司群辱罵，都是一群廢物。
到了第2天公司里本來有4個員工，可是有5個員工遞交辭職報告，就包括女碩士小李，很顯然大家都不想再被老板所利用。
老板知道這件事情以后，雖然取消了規定，但是這些員工并沒有重新回到公司，因為他們覺得其實進入一些新的公司，或許能夠讓自己獲取更高的工資，開弓沒有回頭箭。
筆者認為，以下這三類領導是不配當團隊核心的，而且也無法成為合格的上級員工，在進入公司工作后一定要盡快辭職。
第一、不懂得重用人才卻總是培養關系戶的領導，其實是很難打造出一支高效團隊的，每個領導在管理員工的時候一定要學會識人用人，這樣才能夠更加激情飽滿的激勵員工，讓員工明確自己的職責，只是現在有很多領導根本就不懂得管理的責任，一心一意的盯著自己的利益，最后再安排任務，或者是在遇到麻煩的時候，這些領導總是推卸責任。
第二、領導在公司，在團隊中論資排輩，其實也很難保證員工有更好的發展，每個從業者在進入團隊工作之后，都在沖鋒陷陣去執行一些重大項目，可是領導卻重用老員工，導致新員工在公司里有了功勞，有了效益，卻并沒有辦法更加積極，這一切都是領導在案中作罪，如果領導并沒有較高的管理水準，就會無法給員工更加公平的職級和待遇。
第三、總是要求員工無私奉獻，無法帶領團隊走向勝利越來越多層，記者在進入公司工作后發現自己總是在公司里無休止的加班，遇到困難的時候，領導把員工推在最前面，可是在分享功勞時，領導卻總是搶奪員工的利益，占員工的便宜，那么無論員工怎樣努力怎樣打拼，可能在公司里都不可能走出困難。
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