最近一直被這樣一句話所打動(dòng)，主動(dòng)去適應(yīng)趨勢的改變叫變革，被動(dòng)被趨勢改變的叫顛覆。
這就像近期最熱門的話題，實(shí)體經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)出的頹勢，究竟是誰的過錯(cuò)？實(shí)體經(jīng)濟(jì)，自古就有之，但是不同時(shí)期的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，根據(jù)當(dāng)時(shí)的時(shí)代特征，也在發(fā)生定義的轉(zhuǎn)移。
以制造業(yè)為例，最初的制造業(yè)是以機(jī)械化、自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化為特征的大規(guī)模生產(chǎn)，隨著市場需求導(dǎo)向時(shí)代，個(gè)性化生產(chǎn)和制造的服務(wù)化成為了主流，而到了信息化時(shí)代，統(tǒng)一的管理和決策，制造的效率和市場供需的平衡塑造了新形態(tài)的制造業(yè)。到了如今，以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能為驅(qū)動(dòng)的智造業(yè)則是制造業(yè)已經(jīng)明確的發(fā)展方向。
與之同理，實(shí)體經(jīng)濟(jì)所涵蓋的農(nóng)業(yè)、工業(yè)、通信、商業(yè)等等行業(yè)都在隨著時(shí)代的變遷，而具有了新的定義。
所以，我們所有的歷史經(jīng)驗(yàn)都在告訴我們：實(shí)體經(jīng)濟(jì)始終是一個(gè)正態(tài)分布的曲線，總是存在波峰和波谷。而在這個(gè)過程當(dāng)中，適合了時(shí)代節(jié)奏的實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的個(gè)體將會(huì)從波谷走向波峰，而不能適合時(shí)代發(fā)展的個(gè)體，將從波峰滑落到波谷，甚至被淘汰。這就是伴隨人類的歷史的變革和顛覆，主動(dòng)和被動(dòng)的關(guān)系。
那么，今天我們這個(gè)時(shí)代的特征是什么？誰又是那些主動(dòng)變革的個(gè)體？誰又在驅(qū)動(dòng)著實(shí)體經(jīng)濟(jì)的車輪向正確的方向邁進(jìn)呢？
技術(shù)驅(qū)動(dòng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)不可分割
最近的一則故事很有些趣味性。宗慶后認(rèn)為，馬云所提到的新零售、新制造、新金融、新資源和新技術(shù)當(dāng)中，除了新技術(shù)值得實(shí)體經(jīng)濟(jì)借鑒，其他的幾項(xiàng)都沒有價(jià)值。在我看來，這個(gè)邏輯有個(gè)關(guān)鍵的誤區(qū)在于：新技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)是不是可以割裂來看？答案顯然是否定的。
如果你來到徐工集團(tuán)的廠房，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這里與德國描繪的工業(yè)4.0藍(lán)圖似乎一模一樣。機(jī)械手準(zhǔn)確迅速得執(zhí)行著程序設(shè)定的指令，設(shè)備上安裝的傳感器給后臺(tái)回傳實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，計(jì)算平臺(tái)對歷史數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并修正生產(chǎn)程序的輸出。
徐工集團(tuán)基于阿里云平臺(tái)搭建了“徐工工業(yè)云”，積累了150T的工業(yè)大數(shù)據(jù)，并運(yùn)用于智能制造、遠(yuǎn)程故障診斷、后市場服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)。作為新制造業(yè)的典型代表，難道不是云計(jì)算的技術(shù)和工業(yè)大數(shù)據(jù)結(jié)合催生今天的徐工？從這個(gè)角度看，新制造與新技術(shù)無法割裂。
再有困擾我們多年的春運(yùn)，被12306解決了地球上最大規(guī)模的短期人類遷徙，這是不是對實(shí)體經(jīng)濟(jì)最大的貢獻(xiàn)之一？在12306的背后，正是因?yàn)椴捎昧税⒗镌频募夹g(shù)，利用彈性擴(kuò)展的云計(jì)算，解決了今年12306的400億次訪問、250億次查詢、近4億人集體搶票造成的巨大流量壓力。
12306的故事也再次告訴我們，新技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)之間不可割裂。當(dāng)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能的技術(shù)結(jié)合到具體行業(yè)，才誕生出新的行業(yè)。而云計(jì)算，則是新實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一切的基礎(chǔ)。
做未來的水和電，云計(jì)算當(dāng)之無愧。
普惠所有行業(yè) 新實(shí)體經(jīng)濟(jì)達(dá)成的一個(gè)小目標(biāo)
《失控》的作者凱文·凱利說，“理解未來趨勢，用歷史的角度看待現(xiàn)在的業(yè)務(wù)，有長久歷史觀，獲得成功的可能性將更大”。
所以，我們很難理解一位從不上網(wǎng)的業(yè)界領(lǐng)袖，會(huì)清楚地感知互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)生的一切，以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠帶來的新的生產(chǎn)力。這就像一位從不吃蘋果的人，告訴我們蘋果不好吃，這個(gè)結(jié)論本身，就缺乏實(shí)際的邏輯。
其實(shí)，阿里巴巴對實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)的結(jié)合有自己的理解。1月3日，阿里巴巴集團(tuán)披露其2016年度納稅238億元，帶動(dòng)平臺(tái)納稅超過2000億元，這本身就是對實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來的直接貢獻(xiàn)。而云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等技術(shù)作為“虛擬”的軟實(shí)力，提升的則是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“硬實(shí)力”。這兩者結(jié)合，就是新實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
誕生于互聯(lián)網(wǎng)的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)正在為社會(huì)各行各業(yè)做出貢獻(xiàn)，尤其在制造、交通、醫(yī)療等惠及民生的行業(yè)中，幫助企業(yè)從工業(yè)2.0時(shí)代跨入工業(yè)4.0時(shí)代。這絕不是夸大其詞，波士頓咨詢在2016年發(fā)布的一項(xiàng)報(bào)告中分析認(rèn)為，中國作為世界制造中心，以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能為代表的工業(yè)4.0新技術(shù)將成為制造業(yè)提升效能的關(guān)鍵。
仍然以制造業(yè)為例，這些制造類企業(yè)最關(guān)注的三個(gè)問題：1、如何提高自身效率。2、如何提高對客戶的了解，從而提高客戶的忠誠度。3、如何尋找新的盈利模式。
顯然，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能正在幫助企業(yè)解決這些問題。制造企業(yè)使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來制造更好的商品。來自互聯(lián)網(wǎng)的云計(jì)算技術(shù)為全社會(huì)經(jīng)濟(jì)提供了技術(shù)升級的新思路，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)結(jié)合原有的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，共同形成中國的新實(shí)體經(jīng)濟(jì)體。
馬云曾說，要讓數(shù)據(jù)和計(jì)算能力成為普惠經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。而結(jié)合阿里云的技術(shù)和服務(wù)，以及越來越多基于行業(yè)應(yīng)用的解決方案，就會(huì)做到普惠所有行業(yè)。數(shù)據(jù)顯示，在中國經(jīng)濟(jì)整體向數(shù)據(jù)時(shí)代轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，大約一半的企業(yè)、機(jī)構(gòu)和組織所使用的核心互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施正是由阿里構(gòu)建。這是阿里云幫新實(shí)體經(jīng)濟(jì)達(dá)成的一個(gè)小目標(biāo)。
這一次的技術(shù)驅(qū)動(dòng) 和以往有很大不同
新技術(shù)正在成為新實(shí)體經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)力。而對今天求變中的中國企業(yè)來說，這是第一次由我們自己主導(dǎo)的新舊實(shí)體經(jīng)濟(jì)變革。
比如工業(yè)革命，我們要學(xué)習(xí)的對象是德國企業(yè)，我們的技術(shù)和流程都是從德國學(xué)來的。再比如信息化革命，我們要學(xué)習(xí)的對象是美國企業(yè)，很多的技術(shù)天花板并不掌握在自己手里。而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，中國有了自己的名片。阿里云的成長速度和技術(shù)能力，完全可以匹敵全球頂級公司，這是與過去最大的不同點(diǎn)。
據(jù)了解，阿里的云計(jì)算業(yè)務(wù)已經(jīng)保持連續(xù) 6 個(gè)季度三位數(shù)增長，并在最新一個(gè)季度中以130%的增速碾壓微軟Azure的116%和亞馬遜AWS的55%。全球云計(jì)算已三足鼎立，由美國的亞馬遜AWS、微軟Azure和中國的阿里云合稱3A。
在其背后，正是阿里巴巴近十年對云計(jì)算技術(shù)不計(jì)成本的投入，中國企業(yè)才得以打破美國在軟件和操作系統(tǒng)層面對核心技術(shù)長期壟斷的格局。比如，阿里云自主研發(fā)的飛天（Apsara）是由阿里云自主研發(fā)、服務(wù)全球的超大規(guī)模通用計(jì)算操作系統(tǒng)。它可以將遍布全球的百萬級服務(wù)器連成一臺(tái)超級計(jì)算機(jī)，以在線公共服務(wù)的方式為社會(huì)提供計(jì)算能力。
飛天的革命性在于將云計(jì)算的三個(gè)方向整合起來：提供足夠強(qiáng)大的計(jì)算能力，提供通用的計(jì)算能力，提供普惠的計(jì)算能力。這為普惠所有行業(yè)，并驅(qū)動(dòng)新實(shí)體經(jīng)濟(jì)奠定了基礎(chǔ)。
當(dāng)然，還有一個(gè)至關(guān)重要的不同點(diǎn)。在人類歷史的發(fā)展過程中，很多次的革命都是大企業(yè)的迭代，并沒有完全惠及所有企業(yè)和個(gè)體。而云計(jì)算的價(jià)值就在于，它提供的是同樣的起跑線，它可以幫助實(shí)體經(jīng)濟(jì)騰飛，而不論你是大企業(yè)還是小微企業(yè)。
比如中石化這樣的大企業(yè)，可以用阿里云搭建首個(gè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的電商平臺(tái)“易派客”，去開展涉及100多個(gè)物資小類，包括9000多種商品80多萬種單品的采購業(yè)務(wù)；同樣，浙江的捕魚者朱義峰，也可以使用阿里云的大數(shù)據(jù)技術(shù)通過分析海平面溫度、海底洋流數(shù)據(jù)來尋找魚群分布。
這是云計(jì)算技術(shù)作為新實(shí)體經(jīng)濟(jì)的實(shí)際意義。真正普惠全行業(yè)，讓實(shí)體經(jīng)濟(jì)做到“虛實(shí)結(jié)合“，成長為從波谷走向波峰的新實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
文/鄭凱
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