認真做事的人，討厭聽到的話之一，也許就有“能者多勞”。
在正常人的理解里，能者多勞，一方面當然是指有能力的人多承擔一些，多做一些；另一方面，也是理所當然的推論，能者多勞，就應當能者多得。
然而有時候，有的人，存心地，只喜歡強調前面一句：能者多勞。
公司里一大堆人，分布在不同的部門，不同的崗位。有了目標任務，大家作為公司的一份子，一起合作完成。細化目標，根據實際情況進行分工。每個人做好自己的那一部分，整體任務就差不多完成了。如果事情如此發展，不會有人跑出來說：能者多勞。
能者多勞，這四個字出現的場景往往是這樣。任務下來了，細化？分工？不存在的。把所有或者絕大部分的事情，推給某一個或某幾個人，讓他們哼哧哼哧地去賣力氣。
其他人呢，人家可沒空閑著。一邊忙著私人的這個事那個事：接的私活要忙吧，家里有事要忙吧，小孩讀書要忙吧，晚上燒菜買菜要忙吧，家庭旅游要忙吧，真是忙死個人了。一邊還要忙著打探老板的動向：大老板在干啥，大老板娘在干啥，老板的小舅子在干啥，二老板在干啥……最后，還要忙著監督干活的那些“能者”。
如果有人問起來，怎么都是某某某在干活，不見其他人，他就回答一句經典：能者多勞嘛。
他講的“能者多勞”，重點是“多勞”，而不是“能者”。無論在他的真實評價體系里，你是否算得上“能者”。只要你多勞，就給你一頂“能者”的帽子，把活兒干完了再說。等到事情做好了，你以為能多得的時候，他們往往會帶著一臉驚詫：你怎么只講回報，只知道談錢談好處呢？
換言之，他們嘴巴上講“能者多勞”，實際上卻在欺負老實人。被欺負的老實人，人家也不笨，笨的話，怎么能把事情做好呢？人家只是厚道，再加上臉皮有點薄。明知道不合理，也沒辦法當場翻臉，只好咬著牙繼續做下去。但是下次，人家會躲著走。漸漸地，“能者”會越來越少。
因此，如果只會說一句“能者多勞”，還是不必了。也不要用“能力越大責任越大”那句臺詞。它也就是一句，初看搞笑，繼而知者心酸的臺詞。尤其是老板，更不應該說出這樣的話。老板作為整體的掌舵者，要在到達目的地的過程中，建立一個“多勞多得”的獎懲規則，維護好各個崗位之間的協作。
只有這樣，才會讓能者感受到對他的肯定，同時不會讓能者覺得，自己多勞了。而是要讓他們覺得，相對于得到的回報，自己的付出并不算“多勞”。對于已經付出的人，來說不會產生被虧待的感受。對于其他旁觀者來說，他們看到“多勞”是有價值的，也會產生參與的動力。
未來，才有可能出現更多真正的能者，更加愿意多勞，從而形成一個良性的循環。
