通過系統性創新的方法和工具，幫助企業“按部施工，創新成功”，使創新從云端落地，可極大地提升創新的效率和效能。
請多看幾眼下面圖A：
當你再看圖B時，腦海里反映出來這張圖所顯示的，是否是圖A中的駱駝？
一旦圖像被嵌入我們的腦海，它留下的印象程度之深十分驚人。
我們的大腦基于啟發和經驗來決定事物，往往會忽略場景中意料之外和新出現的部分。神經科學家莫西·巴爾（Moshe Bar）指出，大腦“持續忙于進行相關未來的預測，我們認為當我們觀察事物時，大腦會問：‘這是什么？’，但實際上大腦問的是：‘這像什么’？”也就是說，我們在對照從外界接收的信息，和我們之前遇到過的事物。這種迅速的預測過程，可以比作在腦內進行的經典游戲辨聲識曲。
這個實驗來自肯尼索州立大學（Kennesaw State Univeristy）的大衛·米切爾（David Mitchell）的研究。他幾次三番展示給參與者類似下圖A的形象，觸發他們的潛藏記憶。
所以雖然我們鼓勵創新，但創新不是要求一直求變，我們會發現事物的穩定性越高，大腦識別／選擇它們付出的精力就越少。早在1910年，研究者把這一現象稱為“熟悉的光暈”；現今神經學上有證據表明，該現象確實存在。汰漬就是一個我們不費力氣識別產品的經典例子。研究顯示，我們對貨架的擺放方式、顏色、形狀和空間位置（按照該順序依次）會做出回應。在被稱為知覺啟動（perceptual priming）的過程中，大腦依賴這些線索。時間越久，相對于識別新鮮物體，大腦識別熟悉物體需要的信息越少，耗費的精力越少。
顯然，這個秘密被保護得很好，因為營銷人員投入時間、金錢創造新事物。但現有產品的新包裝可能達不到預期效果。意圖讓產品線煥然一新、活力四射的改變，實際上可能會讓消費者忽視新設計，因為他們在尋找習慣性看到的事物。在一個對無視變化的測試中，產品經理被要求在貨架上尋找自家品牌的一個新設計，但他們很難找到。
所以往往我們在找產品推出市場失敗原因的時候，我們下意識會問：是我們創新不夠嗎？是我們沒有找到用戶需求嗎？其實有時從客觀來看，我們往往是忽略了用戶習慣的厲害。所以在創新之前，必須把這一點考慮進去！
