問(wèn)：剛升職，還沒(méi)來(lái)得及高興，就發(fā)現(xiàn)原來(lái)同部門的一個(gè)同事，變得有點(diǎn)陰陽(yáng)怪氣，還不肯支持配合我工作，怎么辦？
做HR這么多年，經(jīng)手的晉升也不少。
要說(shuō)，這個(gè)問(wèn)題，可以說(shuō)，非常多得到晉升的職場(chǎng)人，多多少少都會(huì)遇到。
這是一個(gè)不大不小的管理問(wèn)題：
如果能夠處理好，可以說(shuō)做管理就已經(jīng)入門了；
如果處理不好，那可能就會(huì)在角色轉(zhuǎn)換階段，還要經(jīng)歷很長(zhǎng)一段痛苦期。
那這種時(shí)候到底應(yīng)該怎么做呢？建議可以考慮按照以下這些方法和步驟來(lái)解決。
來(lái)自電視劇《萬(wàn)物生靈》
01
弄清楚原同事現(xiàn)下屬不配合工作的主要原因，及時(shí)溝通
本來(lái)是同事關(guān)系，突然變成了上下級(jí)關(guān)系，對(duì)雙方來(lái)說(shuō)，一開始都會(huì)有一些微妙和尷尬。
但要上升到明著不配合工作，基本上有三種可能：
第一種可能是，這名同事原本也盯著這個(gè)管理崗位，你被升職了，就意味著他的想法和愿望落空。
這種情況下，他對(duì)升上去的同事有敵意和抵觸情緒，也是人之常情，過(guò)激一點(diǎn)，就是不肯配合工作。
第二種可能是，這位同事覺(jué)得你當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后就馬上變得不一樣了，刻意跟原來(lái)的同事保持距離，開始變得有“官腔”不接地氣了，讓他很是看不慣。
來(lái)自電視劇《萬(wàn)物生靈》
第三種可能，認(rèn)為你的工作能力跟他差不多，甚至還不如他，質(zhì)疑你的管理能力。不認(rèn)為你能夠在新崗位上做得好，感覺(jué)自己以后也要跟著倒霉了，因此從情緒上很抵觸，工作上也就不肯好好配合。
我們作為新晉升的管理層，應(yīng)該先自行判斷，這名下屬大致屬于什么情況；
然后再找一個(gè)機(jī)會(huì)，跟這位下屬做一次非正式的溝通，比如可以約著一起吃個(gè)工作餐、喝個(gè)下午茶隨便聊聊。
既然以前就是同部門同事關(guān)系，即便關(guān)系不好，至少肯定算是比較熟的人，不妨就坦誠(chéng)地開誠(chéng)布公，跟對(duì)方直接確認(rèn)，看他是不是有什么心結(jié)和想法。
一般來(lái)說(shuō)，溝通的雙方，只要有一方非常誠(chéng)懇和坦誠(chéng)，另一方大概率也會(huì)回報(bào)以坦誠(chéng)。這樣就能夠找到真正的癥結(jié)所在。
來(lái)自電視劇《萬(wàn)物生靈》
如果是因?yàn)樽约阂蚕肷毝坏茫强梢猿浞殖姓J(rèn)他的工作能力和貢獻(xiàn)，并表示自己愿意今后給他更多鍛煉機(jī)會(huì)；
如果是質(zhì)疑我們，不妨反思個(gè)承認(rèn)自己確實(shí)有做得不妥的地方，歡迎他監(jiān)督自己改正，并不斷成長(zhǎng)；
最后則要強(qiáng)調(diào)：希望大家都能夠一起向前看，只有部門齊心協(xié)力做出一些新的成就出來(lái)，才都會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和好的未來(lái)，否則，大家就一起，什么都不是。
當(dāng)然，這一切的前提，是我們自己作為剛升職的管理者，確實(shí)是希望自己能夠做到更好，這些承諾也是自己的真實(shí)想法，而不僅僅只是一個(gè)安撫人的漂亮說(shuō)辭。
來(lái)自電視劇《我的前半生》
02
用實(shí)際行動(dòng)建立信任和權(quán)威，不要過(guò)于著急
新領(lǐng)導(dǎo)管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)，無(wú)論是空降，還是內(nèi)部晉升，要贏得團(tuán)隊(duì)的信任，并在下屬面前有一定威望，都需要一個(gè)過(guò)程，不能指望一下子就能夠通過(guò)某一種方法立即扭轉(zhuǎn)局面。
而在這個(gè)過(guò)程中，需要持續(xù)不斷地展現(xiàn)你作為管理者值得信任和追隨的特質(zhì)：
能夠嚴(yán)于律己，要求下屬做到的事情，自己也能做到，甚至可以做得更好；
公平正直，對(duì)下屬的評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲等，都有明確的標(biāo)準(zhǔn)，且能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行，不偏私；
對(duì)下屬的未來(lái)和持續(xù)的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力負(fù)責(zé)，在完成公司工作任務(wù)的同時(shí)，時(shí)刻關(guān)注員工個(gè)人的成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展；
必要時(shí)，展示自己過(guò)硬的專業(yè)能力，讓下屬知道你的決策和意見(jiàn)不僅是“領(lǐng)導(dǎo)”的意見(jiàn)，更是“專家”的意見(jiàn)。
如果能夠堅(jiān)持做到以上這些，讓下屬信任并愿意追隨，就是遲早的事。
其他下屬都愿意追隨，少數(shù)的幾個(gè)“刺頭”員工，只要還準(zhǔn)備繼續(xù)在公司工作，一般也會(huì)服從管理。
來(lái)自電視劇《重版出來(lái)》
03
如果嘗試各種管理方法都無(wú)果，可以考慮讓堅(jiān)決不配合工作的下屬另謀高就
管理之所以是一個(gè)很復(fù)雜的事情，就是因?yàn)槲覀儾扇×烁鞣N管理措施和方法之后，不一定能得到自己想要的結(jié)果，畢竟每名下屬都是不同的人。
我們口語(yǔ)上說(shuō)叫不配合工作，那落實(shí)到實(shí)際工作中，就是未能完成他在自己崗位上的工作任務(wù)和績(jī)效指標(biāo)。
公司對(duì)于持續(xù)完不成崗位上工作任務(wù)和績(jī)效指標(biāo)的員工，也一定會(huì)有相應(yīng)的管理措施。
持續(xù)溝通幾次都沒(méi)有效果，也無(wú)法完成對(duì)應(yīng)的工作任務(wù)和績(jī)效指標(biāo)，那就可以按照公司相關(guān)規(guī)章制度的要求，解除勞動(dòng)合同了。
來(lái)自電視劇《唐頓莊園》
事實(shí)上，跟自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法很好地相處，絕大多數(shù)員工，也并沒(méi)有打算長(zhǎng)期在這個(gè)崗位上干下去：
要么就是在等著領(lǐng)導(dǎo)繃不住，開口跟自己談解除勞動(dòng)合同，可以拿到離職補(bǔ)償金；
要么其實(shí)已經(jīng)在外面看機(jī)會(huì)，只不過(guò)暫時(shí)還沒(méi)拿到滿意的offer，所以還沒(méi)提離職而已。
游刃職場(chǎng)有余姐
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