有句話說得好，不想當將軍的士兵不是好士兵。
在職場混跡，不想成為管理層的員工不是好員工。
當然，職場競爭尤其激烈，不是你想當今就能當?shù)摹?/span>
想往上爬，需要具備多種條件，除了自身能力要足夠強，還需要不錯的人際關系等等。另外，最為關鍵的莫過于領導的重用。
領導認為是你一個有價值的員工，自然會不遺余力培養(yǎng)你，提拔你，幫你上位。
可領導若是認為你不堪大用，沒有太多的利用價值，那么，注定你難成大器。
所以說，想在職場闖出一片天，一定要學會成為領導的“心腹”。
然而，一般能得到領導提拔的“心腹”，往往身上具備了這7大特征，難怪備受重用，看看你自己身上有幾條？
一、很忠誠——絕對服從
古代帶兵打仗，將軍最在乎什么？當然是士兵們的忠誠。
若是一個團隊的成員三心二意，每個人都有自己的想法，就必定很難打勝仗。
身為員工，你若是想要獲得領導的信任，首先你必須懂得表現(xiàn)出自己的忠誠，做到事事有回應，凡事有交代。
無論你以前做出了怎樣的成績，領導都只會更加注重你現(xiàn)在和將來的價值。
千萬不要在領導面前耍心機，否則吃虧的肯定是你自己。
往往越是懂得服從，十分忠誠的員工越是能夠獲得領導的關注和提拔。因為，領導絕對不會把一個可能會背叛的隱患放在身邊，讓自己的安全隨時受到威脅。
二、能力強——辦事靠譜
員工能力強，意味著辦事可靠，不需要領導操心。領導唯一要做的就是把控方向，下達命令，然后等待結果，給出評價。
能力強的員工，可以讓領導十分省心、安逸，每天能把更多的精力和時間放在其他事情上。
畢竟領導培養(yǎng)下屬，他的目的就是為了給自己找?guī)褪郑謸ぷ鳎抿v出手來去提升自己，增強核心競爭力，方便將來和同級競爭，往更高的職位上爬。
所以，想能成為領導“心腹”的員工，往往能力都不差。
三、情商高——會來事兒
能夠得到領導重用的員工，往往情商也很高，非常會來事兒，有很強的眼力見兒。
他們和領導有著一種默契，甚至都不需要交流溝通，一個眼神、一個舉動，就能夠猜測出對方心中的想法。
員工越是善解人意，那么領導就越是輕松。領導剛剛想要去做的事情，員工就已經(jīng)把好的結果帶到了面前，誰能不喜歡？
四、有心機——外圓內方
領導不喜歡太過單純和天真的員工，因為這類人培養(yǎng)起來很累，也很難在這個殘酷的環(huán)境中生存下去。
反而是有心機，有城府的員工，他們更容易得到領導的青睞。
為人處世非常圓滑，從不刻意去得罪人，人際關系處理十分到位，處處結善緣。
有了深厚的關系網(wǎng)，不僅有利于自己的升遷，甚至可以給領導的晉升來帶不小的。
所以，如此有價值的員工，當然很容易得到領導的重用和提拔。
五、懂感恩——知恩圖報
幾乎所有領導都很忌諱農(nóng)夫與蛇的故事。
誰都不希望自己傾盡心血培養(yǎng)出來的人，最后在背后捅自己一刀。
所以，越是懂感恩的員工，往往越是能夠得到領導的提拔和喜愛。
不懂知恩圖報的員工，隨時有可能會背叛，沒有任何一個領導會給找麻煩。
六、悟性高——善于學習
所謂的悟性高，就是學習能力很強。
一個善于學習的人，往往成長的速度會非常快。最關鍵的是，這類員工不需要領導太多的教誨，往往只需要稍微提點一下，就能夠自己找到方法或者答案。
所以說，在面對悟性高的員工時，領導會比較輕松，不用花太多的時間去教導和培養(yǎng)。
越是能讓領導省心的員工，越是容易獲得領導的喜愛和重用。
七、懂規(guī)矩——從不越權
職場階層分明，員工就是員工，領導就是領導。
領導可以管理下屬，但員工就不能有絲毫越權的行為，更不能自作主張，越級報告。
做好自己的本分，完成好本職工作，搞清楚自己的定位，這是職場生存的終極法則。
因為沒有任何一個領導喜歡不懂規(guī)矩的下屬，真正聰明的員工，從來不會越權。
自古以來，越俎代庖的人都沒有什么好下場，很難被領導重用。
試想，若是領導的事情都被你干了，領導的決定都被你做了，那么還要領導干啥？
職場生存，最忌諱的就是挑戰(zhàn)領導權威，不懂端正自己職場身份，擺正自己位置的人，往往成不了大事，很難爬上管理層。
