但是移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模增長即將到頂,還有哪些領(lǐng)域的能量還未被挖掘?這是創(chuàng)業(yè)公司、投資界乃至大公司都在尋找的方向。
經(jīng)歷了2015年的跑馬圈地、2016年、2017年商業(yè)模式的探討與轉(zhuǎn)型,2018年賽道細(xì)分加速,各平臺對內(nèi)容、場景、營銷方式展新探索之后,聲音市場進(jìn)入相對成熟的發(fā)展期。
極光大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,截至2018年7月,有聲音頻App的行業(yè)整體滲透率達(dá)到15.79%,用戶規(guī)模達(dá)到1.73億。
△ 音頻行業(yè)滲透率逐年走高,但未到爆發(fā)態(tài)勢
這組數(shù)據(jù)配得上「崛起」二字,但考慮到中國網(wǎng)民8億規(guī)模,那句話怎么說來著,「仍有廣大的上升空間」。
傳統(tǒng)意義上的三個巨頭,在聲音的叢林里奔?xì)⒁延行┠觐^了。三兩年前,喜馬拉雅和蜻蜓在布局知識付費(fèi)的內(nèi)容矩陣、爭奪版權(quán)。荔枝沒有跟隨,而是保持自己的節(jié)奏。
在先后嘗試電商、粉絲經(jīng)濟(jì)等探索后,荔枝決定繼續(xù)手捧UGC的“圣杯”,開始開辟語音直播的新路,憑借聲音的本源力量從競爭中突圍。
比起現(xiàn)時(shí)直播業(yè)務(wù)的營收,更有價(jià)值的數(shù)據(jù)是,目前荔枝超過80%的用戶是90后和00后。這個群體,毫無疑問將是下一個十年、二十年互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的塑造者。如今,荔枝正在悄悄用情感、音樂、脫口秀、二次元等有聲內(nèi)容,陪伴著TA們的靈魂。
相比受困于“房車孩”的中產(chǎn)階級中年,真正年輕的荔枝用戶,沒有焦灼的危機(jī)感。TA們不打算為知識和焦慮買單,只純粹為好聽、喜歡的聲音買單。聲音在這里不是單向購買緩解焦慮的工具,而是互動式的情感載體。
在音頻產(chǎn)業(yè)的一畝三分地里,荔枝用戶偏愛的是聲音本身,而不是搭載在聲音里的其它。
而在整個互聯(lián)網(wǎng)叢林中,荔枝也生逢其時(shí):生活節(jié)奏加快、移動互聯(lián)網(wǎng)普及發(fā)展,讓碎片化的短視頻和信息流閱讀大行其道,這是它們崛起的原因,也是競爭力所在。當(dāng)用戶的注意力和使用時(shí)長被切碎時(shí),聲音場景的陪伴則以其延續(xù)性,在年輕人的移動生活中悄然占據(jù)一席之地。
調(diào)查結(jié)果顯示,抖音與荔枝的用戶重疊度極高,抖音增長并未搶占荔枝用戶的時(shí)長,反而帶動了荔枝使用時(shí)長的增長——因?yàn)橐曨l和音頻的強(qiáng)互補(bǔ)性,許多用戶刷完抖音后聽一小時(shí)荔枝再睡覺。
這就像是微軟在蘋果最危難的時(shí)期,率先出售投資拯救后者一樣,二者之間的競爭關(guān)系未必有所改善。只是,共同做大蛋糕的好處,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于零和博弈的結(jié)果:如果沒有蘋果為PC生態(tài)開發(fā)軟件,那么微軟的操作系統(tǒng)銷售也會因?yàn)镻C生態(tài)的凋零而受到影響。
△ 荔枝的女性和95后用戶占比超高
而在荔枝的平臺內(nèi)部,一個復(fù)雜如熱帶雨林的聲音生態(tài),也在UGC的自我繁育中,逐漸成型。試想一下,那是500萬+主播和4000萬的月活用戶。
Nj天琦、啊餅、杜冥鴉、妖貍……這些參加2019荔枝聲音節(jié)的主播的名字,圈外人可能不熟悉,但在荔枝的語音直播間,TA們是真正的流量之王。比起其他似流星劃過夜空的網(wǎng)紅,這些主播和用戶一起,在荔枝劃定的坐標(biāo)中,定義著自己的價(jià)值。
在5月18日荔枝聲音節(jié)前夕,荔枝曾以官方發(fā)起討論的形式,讓這些偏愛聲音的用戶去自發(fā)討論,比如「你眼中的聲控黨是怎么樣的?」
這種玩法可以說是非常「荔枝」了:一個以UGC著稱的平臺,連用戶自身的定義,都由用戶自主完成。
針對「聲控」這個客觀存在的群體,我們大致可以用一些抽象特征去定義它:比如反復(fù)聽好聽的微信語音、對人的第一印象來自聲音、沉迷于聲音的質(zhì)感,走心全靠聲音,等等。如果再加一條具體的特征,那可能是,每一個「聲控」的手機(jī)里都有一個荔枝App。
△ 在荔枝聲音節(jié)上獻(xiàn)唱的日本歌手中村月子
這就是荔枝作為國內(nèi)最大聲音互動平臺,對「聲控」的官方定義了。借著聲音節(jié),以超過15000名觀眾的名義去做定義。目測之下,這種大規(guī)模出圈的玩法,更多的驅(qū)動因素來自感性,而不考慮一時(shí)的實(shí)用價(jià)值。
然而,聲音這種介質(zhì),本來就是感性成分居多。日本曾在夏目簌石100周年忌日的當(dāng)天,用一個機(jī)器人模擬這位偉大作家的聲音,念出「請你守候一百年」的名句,引起不少讀者的痛哭。針對國內(nèi)留守兒童的現(xiàn)象,也有公益組織找到幾百名父母,錄下他們朗讀公式的素材,以故事盒子的方式寄回老家,為他們的留守兒女送去間接的陪伴,同樣讓人感動。
而村上春樹這是如此托物言志表達(dá)思念之情的:
「聲音若有若無,但我知道那是火車的汽笛聲,肯定是。黑暗中我豎耳細(xì)聽,于是又一次聽到了汽笛聲。很快,我的心臟不再痛了,時(shí)針開始走動,鐵箱朝海面慢慢浮升。而這都是因?yàn)槟俏⑷醯钠崖暤年P(guān)系。汽笛聲的確微弱,聽見沒聽見都分不清,而我就像愛那汽笛一樣愛你。」
如果說聲音是河流,那么「聲控」就是漂浮在河流上的一艘艘小船,它們無數(shù)次順流而下,為的只是充分享受流水的熱情和樂趣。
更現(xiàn)實(shí)地說,既然荔枝一直在UGC,一直在挖普通人的聲音價(jià)值和商業(yè)能量,那么由它來定義「聲控」,也可能是一種必然。
相較短視頻與信息流閱讀,聲音內(nèi)容的體量顯然還不夠大。現(xiàn)有市場做的更多是存量。但比起圖片、文字,聲音更有溫度,比起視頻,聲音又更真實(shí)、直接。
△ 日本豐島心跳檔案館
于是,從長遠(yuǎn)看,當(dāng)聲音和年輕一代的需求結(jié)合時(shí),或許會有更好的突圍機(jī)會。這種機(jī)會的出現(xiàn),將會是聲音內(nèi)容從非主流走向主流的過程,也是荔枝進(jìn)一步生長的過程。至此,進(jìn)化隨之發(fā)生了。
時(shí)間有可能是和聲音站在一起的。日本瀨戶內(nèi)海中,有一座因建筑師西澤立衛(wèi)設(shè)計(jì)的豐島美術(shù)館而著稱的小島,美術(shù)館旁邊有一個黑色小木屋,叫「心跳檔案室」,里面存有藝術(shù)家十年來收錄的三萬多個生命的心跳聲。
你可以清楚聽到放大十倍的心跳聲,讓這種聲音直達(dá)內(nèi)心。或許,聲音注定不是打動每一個人的傳播形式,但憑借這種直通內(nèi)心的力量,它一定能陪伴越來越孤獨(dú)的年輕一代人。
這種陪伴堅(jiān)定而溫暖,豐富又多元。如荔枝CEO賴奕龍?jiān)缦仍诮邮懿稍L時(shí)所說:「視頻很流行,是因?yàn)槿硕夹枰獖蕵罚纛l存在,是因?yàn)槿硕紩陋?dú)。」互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口常追常新,聲音的能量卻從電臺時(shí)代一路走到今天,一直走向明天。