以另一種方式打造電影產(chǎn)業(yè)鏈日期：2011-01-06 作者：邵嶺 來(lái)源：文匯報(bào) |
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本報(bào)記者 邵嶺 電影圈里最近有兩條新聞，都與上海電影集團(tuán)公司有關(guān)：其一是聯(lián)和院線2010年的全年票房過(guò)了10億元；其二是去年歲末上映的《趙氏孤兒》票房接近了2億元。聯(lián)和院線是“放電影”的，在電影產(chǎn)業(yè)鏈上處于下游，是終端；《趙氏孤兒》由上影集團(tuán)出品，此番的出色表現(xiàn)，可說(shuō)是上影回歸過(guò)去的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域、挺進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上游和起點(diǎn)的一次高調(diào)宣示——要在“拍電影”上發(fā)力。把這兩件事聯(lián)系起來(lái)，正好勾畫(huà)出上影集團(tuán)7年探索的軌跡：以另一種方式打造電影產(chǎn)業(yè)鏈，從終端逆流而上。 在此之前，上影集團(tuán)“悶聲大發(fā)財(cái)”，2008年利潤(rùn)已15倍于中影集團(tuán)，但在“拍電影”這個(gè)最受人矚目的環(huán)節(jié)始終有點(diǎn)尷尬，常被問(wèn)到的一句話是：中影有《建國(guó)大業(yè)》和《十月圍城》，華誼有馮小剛和李冰冰，上影有什么？現(xiàn)在時(shí)機(jī)相對(duì)成熟，答案漸漸浮現(xiàn)出來(lái)。 為什么先要做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈下游？ 在中國(guó)，上影集團(tuán)擁有最完整的電影產(chǎn)業(yè)鏈——跨區(qū)域的市場(chǎng)體系、影視技術(shù)服務(wù)體系、以電影頻道為核心的傳媒體系和多片種的制片體系。眼下，這條產(chǎn)業(yè)鏈下游的實(shí)力無(wú)疑更強(qiáng)，由發(fā)行、院線和影院組成的市場(chǎng)板塊是目前整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中增長(zhǎng)最快的部分，利潤(rùn)占到上影集團(tuán)總利潤(rùn)的四分之一。從2003年斥資3億元造影院，包括與美國(guó)華納公司合作建造中國(guó)第一家合資電影院“永華電影城”開(kāi)始，上影集團(tuán)用7年構(gòu)建出了全國(guó)最大的聯(lián)和院線，現(xiàn)已擁有160家影院、600塊銀幕，目前正照著“華東一片、長(zhǎng)江一線”的規(guī)劃藍(lán)圖繼續(xù)拓展。2009年，上影集團(tuán)又與美國(guó)娛樂(lè)地產(chǎn)集團(tuán)EPR合資組建了影院投資公司，主攻大型商業(yè)影院。 而從利潤(rùn)貢獻(xiàn)來(lái)說(shuō)，由東方電影頻道和音像公司等組成的傳媒板塊更大，占了上影總利潤(rùn)的三分之一，更提供著充足的現(xiàn)金流。 相比終端的搶眼表現(xiàn)，上影集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)鏈上游——制片板塊的舉措保守得多，利潤(rùn)貢獻(xiàn)目前不超過(guò)十分之一。這讓很多對(duì)其前身上海電影制片廠當(dāng)年名家云集、佳片迭出的榮景懷念不已的人們耿耿于懷。上影總裁任仲倫也承認(rèn)：“電影的確拍得少，導(dǎo)致人才或衰退或離開(kāi)，漸漸就缺乏有觀眾號(hào)召力、資本號(hào)召力的導(dǎo)演和演員了。”然而那時(shí)的上影只是單一制片，如此投身市場(chǎng)，不要說(shuō)發(fā)展，連立足也艱難。今天回頭來(lái)看上影集團(tuán)這些年的突圍之路，我們也許就能理解為什么先要做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈下游，理解從暫時(shí)放一放制片到如今回歸發(fā)力之間的曲折軌跡。 任仲倫2003年去了一次美國(guó)，“10部電影7部虧”的考察結(jié)果讓他“從頭涼到腳”。隨后，他讀到一份有關(guān)英國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)家報(bào)告，“如醍醐灌頂”：1980年代后期，英國(guó)的國(guó)產(chǎn)片只占有電影市場(chǎng)的7%，因?yàn)橛?guó)人沒(méi)有自己的電影院線和發(fā)行公司，而由美國(guó)人掌控的電影院里放的自然絕大部分是美國(guó)片。 于是，2003年底，上影提出打造電影產(chǎn)業(yè)鏈，占住下游，占住對(duì)接觀眾的終端，占住持續(xù)發(fā)展資金的來(lái)源。啟動(dòng)資金來(lái)自上影的豐厚家底：30多萬(wàn)件服裝、30萬(wàn)件道具，光各式各樣的道具槍就有4000多把。道具出租換成活錢(qián)，上影開(kāi)始投資院線，因?yàn)閾碛性壕€，不僅能從電影放映中獲得穩(wěn)定分賬，還可以為自己今后出品的電影優(yōu)先排定上映檔期。為什么近年來(lái)中影、華誼拍片都拉上影集團(tuán)入股？道理很簡(jiǎn)單：上影有聯(lián)和院線。在《建國(guó)大業(yè)》最終獲得的4.2億票房里，聯(lián)和院線貢獻(xiàn)了5000萬(wàn)，“我入股了，我的院線當(dāng)然要努力，因?yàn)檫@也是我的影片”。 在制片領(lǐng)域發(fā)力抓原創(chuàng)的時(shí)候到了 當(dāng)許多電影制片公司在產(chǎn)業(yè)鏈上游競(jìng)拍大片的“大戰(zhàn)”不斷升級(jí)之時(shí)，上影集團(tuán)卻在下游穩(wěn)扎穩(wěn)打，同時(shí)逐步從終端向上拓展。2009年，上影與全球最大的影視技術(shù)公司法國(guó)特藝集團(tuán)簽約，共同出資在上海成立一個(gè)為影視、廣告、動(dòng)畫(huà)等行業(yè)提供后期制作的合資公司。現(xiàn)在，上影技術(shù)廠每年已能貢獻(xiàn)超過(guò)千萬(wàn)元的利潤(rùn)，由這家廠洗印的拷貝占到全國(guó)總產(chǎn)量的四成。 這些年在產(chǎn)業(yè)鏈下游和中游步步為營(yíng)，上影集團(tuán)積累著向產(chǎn)業(yè)鏈最上游回歸的實(shí)力和信心。如今上影已底氣十足地提出“抓好原創(chuàng)作品”、“打造多片種制片板塊”的目標(biāo)，除了《趙氏孤兒》，它投資的另一部大片《辛亥革命》已經(jīng)開(kāi)機(jī)，匯集了成龍等多位明星，定于今年9月公映。而上影與特藝共同組建的合資公司啟動(dòng)后的首個(gè)項(xiàng)目——3D版動(dòng)畫(huà)長(zhǎng)片《大鬧天宮》也已在制作中，運(yùn)用全球領(lǐng)先的3D技術(shù)，對(duì)原片進(jìn)行膠片修復(fù)、還原、數(shù)字處理以及從2D到3D的轉(zhuǎn)換等工作，將這部中國(guó)動(dòng)畫(huà)的鎮(zhèn)山之作重新激活。 上影集團(tuán)還有動(dòng)作：它悄然參與了同濟(jì)大學(xué)電影學(xué)院的辦學(xué)，這被視為向上游進(jìn)發(fā)，打造屬于自己的編、導(dǎo)、演培養(yǎng)體系的一個(gè)信號(hào)。 |
