【話題】
1. 你招聘工作做的怎么樣，有沒有得到老板的認可？
2. 你還在為公司招不到合適的人才而苦惱嗎？
【閑聊】
以上兩個話題，似乎是招聘經理都會遇到的常態化問題。就是招聘不理想，合適的人才招不到，然后還因此衍生出的其它問題，比如：
1. 所招人才不匹配---這是招聘不理想所帶來的直接問題，就是公司所需要的人才跟你招聘經理所招到的人才懸殊太大。也就是說所招人才滿足不了公司的需求，這樣就影響了公司某方面的進度，緊接著公司整個運營的鏈條就會出問題。你說，作為招聘經理，你不會因此而苦惱嗎？
2. 崗位人員流動大---人才不匹配的結果，要么趕鴨子上架走著說著，要么就是辭掉重新招，如果招聘方法不得當，再招一個人才不匹配的，自然而然就形成了惡性循環，直接導致此崗位人員流動大的結果。來個人，沒干兩天走了，然后再來個還不行，如此以來，工作會不受影響嗎？
3. 直屬上級不滿意---這里的直屬上級有兩層含義，一是你的直屬上級，為因為你招到的人不理想而不滿意。一是用人部門的上級，對你招到的人無法滿足部門需要而對你的不滿意。雙重的壓力，你說，作為招聘經理，你需要該有多強的內心來承擔這些責任呢？
4. 工作效率不理想---這個就不用說了，以上三個問題的累積，自然就是你工作效率不理想的結果。人力、精力、甚至財力都花了，結果卻不理想，作為負責人，你是不是該想一想辦法了。再如此下去，說不定你的崗位也要換人了，難道你不會因此而苦惱不安嗎？
【總結】
不管是不是招聘工作，只要結果不理想，作為負責人都會苦惱不安的吧。拿老板工資，就是要替老板解決問題的。問題解決不了，你覺得你還會拿多久老板的工資呢。所以說，招聘效果不理想，我們一定要想一想為什么了。下一次跟大家分享招聘不理想的解決辦法！
