《西游記》里的人物雖然不多，可他們卻代表著我們平常工作生活中遇到的形形色色的人。首先是唐僧，他目標堅定，踏實肯干，是個創業類型的人；孫悟空機敏智慧，膽大心細，本事又高，是企業中最能打拼的骨干力量；豬八戒心寬體胖，可上可下，是企業發展的中堅力量；沙和尚和白龍馬埋頭苦干，任勞任怨，是企業發展之后備力量。他們能最終取得真經，是團隊完美合作的最終表現。其實，《西游記》中唐僧師徒就像一個團隊創業，他們能取得成功，總有一些地方做得比別人強，下面我們就來分析一下。
首先一點，組建團隊選人用人不拘一格，只要志同道合就可以。
這和毛主席提出的團結一切可以團結的力量有異曲同工之妙。從唐僧西去取經開始，他就在不斷地吸納人才。第一個收了孫悟空，盡管他本事大，可脾氣也不小，稍有不如意就玩失蹤。然后是白龍馬、豬八戒、沙和尚，他們每個人身上都有各自的特長，卻也有不少缺點。但唐僧看到的是他們每個人的長處和志同道合這一點。所以，這個團隊才有了無限的潛力，在日后創業之路上歷經風風雨雨，毅然堅持到了最后。不像我們現在的一些企業，選人用人統一標準，而且還美名其曰專業對口。這樣組建起來的團隊在某一項業務上可能更有優勢，可是在團隊的穩固性和適應性上就是差了很多，最終散伙的不在少數。
其次，團隊之間有了矛盾，多從自身找原因，少挑別人的毛病。
這一點在《三打白骨精》一集中有集中體現，唐僧主張和平解決糾紛，而孫悟空呢，沒聽他的話，擅自做主把白骨精變的妖怪都打死了。唐僧很不高興，一再念緊箍咒懲罰他。最終因意見不合，唐僧一紙休書把孫悟空給貶回去了。剛組建的團隊就這樣少了一個骨干，眾人灰心喪氣。接下來遇到了黃袍怪，唐僧被變成一只斑斕猛虎，沙和尚被活擒，白龍馬被打傷，豬八戒只得去請孫悟空，才打敗黃袍怪，拯救了團隊。唐僧痛定思痛，總結以往的錯誤，自己應該多聽孫悟空的才對。而孫悟空也從這件事中得到了教訓，自己做事方式太多偏激，所以在以后的降妖除魔中，他很少再犯像打白骨精時的那種錯誤。這就是唐僧團隊的過人之處，團隊成員之間有矛盾在所難免，但每個人多從自身找原因，那么矛盾就很容易化解了。
第三，遇到困難積極地找解決的方法，而不是想著散伙后如何分行李。
我們看《西游記》，每次遇到難對付的妖怪，豬八戒都會說風涼話，要不趁早散伙，大家分了行李，各自回家過日子。其實，在我們日常的工作生活中也會遇到這樣的人，公司遇到了點困難，就想著公司倒了之后怎么辦，而不是想辦法解救公司于水火。好在《西游記》的取經隊伍里大部分人都是在找解決問題的方法，所以他們才能渡過一個有一個難關。
就拿孫悟空來說吧，遇到打不過的妖怪，就趕緊跑到天庭搬救兵，因為他知道，盡管妖怪不是靠自己的本事降伏的，但最終的結果卻使得整個團隊渡過了難關。再比如白龍馬，在寶象國遇到黃袍怪后，唐僧師徒幾乎全被打垮了，但白龍馬咬著豬八戒的衣服，哀求他去請孫悟空，最終打敗黃袍怪，解了團隊的危機。你看，好的團隊都在尋求解決困難的方法，而壞的團隊都在等散伙后分行李。
《西游記》是一部怪誕神魔小說，但放在今天，我們把它拿來當職場教材也未嘗不可。因為這個取經團隊有太多的閃光之處，需要我們慢慢學習和借鑒。
